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[共享]北京体验巅峰新员工入职拓展训练

發(fā)帖：BAIBAIHE | 2010/5/31 11:42:02 | 第 1 樓

[共享]北京体验巅峰新员工入职拓展训练

     新員工入職拓展訓練
     每個公司都非常重視新員工入職前培訓，但重點都是采用一種灌輸?shù)姆椒ǎv述企業(yè)的規(guī)章制度，讓大家明確一些必須要了解的規(guī)定，哪些能做、哪些事情不能做，實際上這都是進行企業(yè)文化建設(shè)的一個主要組成部分。如何將這些內(nèi)容深入地講、深化地講，讓員工快速地融入企業(yè)之中，有一個快速有效的辦法，就是進行系統(tǒng)的企業(yè)文化知識的培訓。
     　　一、開展企業(yè)文化知識培訓可以有效地使員工融入企業(yè)
     　企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個方面的內(nèi)容，可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進入者，可以使他們快速融入公司。
     　　二、目前大部分企業(yè)在企業(yè)文化培訓方面的差距與不足：
     　在時間投入方面：一般沒有安排專門的時間，只是在不自覺中進行了一些相關(guān)方面的培訓，未上升到一定的高度。在后期工作中，沒有及時跟進，一講完事，將企業(yè)文化工作簡單化。
     在形式方面：沒有制作規(guī)范性的文本或講義，只是天馬行空式的進行一些說教。同時大多數(shù)的公司都未設(shè)立專門的企業(yè)文化工作部門，僅由某些人事或行政管理人員兼職，未對企業(yè)文化工作進行系統(tǒng)的研究
     　　在內(nèi)容方面：主要是將自己的一些口號式的觀念給員工念一念，大家根本不曾了解這些內(nèi)容對自己今后開展各項工作的重要性，也無從理解這些觀念在工作中的具體體現(xiàn)。即使有真正的文化培訓，也是局限在行為、制度的約束上，重點突出的是不準干什么，企業(yè)文化的真正的核心部分未進行重點展示。
     　　
     　四、企業(yè)文化知識培訓的主要內(nèi)容
     　　1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等
     　　2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。
     3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化
     4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
     新員工入職培訓(Orientation，也稱職前教育、導向培訓等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責、薪酬制度、晉升制度等的一種培訓方法。
     課程特點：
     使枯燥無味的培訓變得輕松愉快，用快樂來詮釋嚴肅公司制度培訓。

     課程方式：
     根據(jù)以上情況我們可派專業(yè)的培訓師進入企業(yè)培訓地點，在企業(yè)培訓的間歇加入拓展培訓內(nèi)容。

     課程效果：
     1．提高新員工培訓激情，活躍企業(yè)內(nèi)部培訓氣氛，
     2．提高企業(yè)內(nèi)部培訓效果，同時提高新員工歸屬感
     3．快速植入企業(yè)文化，快速提高新員工對企業(yè)文化的認同。

     推薦課程系統(tǒng)：

     團隊活動：軍訓團隊舞龍

     拓展項目：信任背摔有軌電車共赴前程天梯合力過橋扎筏泅渡野外露營求生墻

     室內(nèi)培訓：現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化團隊塑造

     北京體驗巔峰管理顧問有限公司

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