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欄目:考證 | 留學 | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓 | 師資 | 講座 | 課程
 
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    [原创]商品需求企划(第二期)

    發帖:bluespace | 2009/12/25 10:52:25 | 第 1

    [原创]商品需求企划(第二期)
         [/fontcolor]藍色時空商品管理研修系列課程之
        
         商品需求企劃(第二期)
        
         【舉辦時間】:2010年01月29—30日(周五、周六)
         【舉辦時間】:深圳?維景酒店
         【主辦單位】:藍色時空企業管理顧問有限公司
         【參加人員】:總經理、商品總監、營運總監、營銷總監、設計總監
         【課程內容】:
         第一天:
         一、商品需求企劃概述/品牌3C定位的檢閱
         1、公司現況盤點及大環境應對
         2、現有消費族群及潛在顧客族群
         3、競爭品牌及需關注的品牌
         二、公司4P策略的修正
         1、商品策略
         商品結構/ 波段策略 / 款數策略
         2、價格策略
         中心價格 / 延伸價格帶
         3、通路策略
         與品牌定位結合的銷售渠道 / 新開發市場通路的產品需求
         4、推廣策略
         廣告及推廣策略 / 減價策略
         三、實地演練環節(分3組研討)
         模擬品牌,制定商品策略及價格策略
         四、分組報告、老師點評、問題分享
         第二天:
         一、季度商品企劃流行元素提煉與運用
        
         1、故事源起,主題風格
         2、重點面料
         3、流行廓形
         4、潮流顏色
         5、手法/細節/輔料
        
        
         二、歷史同期銷售數據的收集與運用
        
         1、頭單與補單占比
         2、類別%
         3、顏色比
         4、尺碼比
        
         三、季度商品需求企劃
        
         1、月份天氣的考量——產品類別應季
         2、南北差異的應對——款數結構豐富
         3、波段產品搭配組合
         4、相同大類產品的雷同款檢查
         5、相同大類產品的價格區間檢查
        
         四、實地演練環節(分3組研討)
         模擬品牌,制定8/9/10月商品需求企劃
         五、分組報告、老師點評、問題分享
         【專家介紹】:
         Deborah?Pang 彭斐立(香港)
         藍色時空首席商品管理顧問。
         現任—Guy Laroche(PARIS)(進口高級男女裝系列)大中華區營運總經理。
         曾任—G2000香港總部商品總監、品牌總監。
         —Ochirly商品副總、特許副總。
         —Jackie Chan(高級時尚休閑男裝)中國區營運總經理。擁有20多年服裝行業專業經驗,曾為多家中高端品牌服裝企業提供經營咨詢與商品企劃顧問服務。Deborah擅長品牌策劃、市場戰略、銷售策略、商品企劃等運作。
        
         【報名須知】:
         1、報名費用:3280元/人(含培訓費、教材費、午餐費)
         2、報名辦法:傳真報名回執到藍色時空-到銀行辦理匯款-接收藍色時空的會務通知
         3、匯款帳戶:開 戶 行:深圳發展銀行深圳石廈支行
         帳 號:1100 7182 0647 01
         公司全稱:深圳市藍色時空企業管理顧問有限公司
         4、聯系方式:電話與傳真:020-61131132、(10線)、38840946(帶傳真)
         聯 系 人:岳世杰、王亞娟、何文兵、晁婧雯、余靖 [fontcolor=#4169E1]
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