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[推荐]新法形式下企业劳动关系管理的新调整

發帖：hzbaima | 2009/7/30 14:23:59 | 第 1 樓

[推荐]新法形式下企业劳动关系管理的新调整

     新法形式下企業勞動關系管理的新調整
     主講：左祥琦
     -----法律咨詢專家
     【課程背景】
     在新勞動合同法與金融海嘯的形勢下，企業內部勞動關系管理必然要做出一些新的調整。特別是，怎樣調整對員工勞動合同的管理？企業在“瘦身”和降低用人成本（即裁員或降薪）操作時怎樣做到合法合規？以及怎樣防范企業勞動爭議的產生？應該說，這些問題是多數企業管理者目前不得不解決的問題。為了幫助企業做好上述工作，我們特邀左祥琦為大家講授《新法形勢下企業勞動關系管理的新調整》課程

     【課程大綱】

     一、勞動合同管理篇
     怎樣杜絕和防范員工不簽勞動合同給企業帶來的賠償責任
     怎樣應對新法規定的無固定期限合同，以及企業操作技巧
     企業正式用工和非正式用工分別應注意的法律事項
     企業怎樣避免違法用工并防范勞動監察的處罰
     二、裁員篇
     新法對企業裁員的規定及企業依法裁員的方法和技巧；
     企業裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
     企業怎樣制定裁員步驟、程序及裁員方案
     裁員時對患病或孕、產、哺乳女工等弱勢群體的特殊保護政策
     裁員成本（補償金）的算法與裁員應注意的安全問題
     三、降薪篇
     企業整體或大面積降薪的法律困境與破解方案
     企業整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵點
     企業降薪的法律操作實務與保障企業降薪成功的程序、操作步驟
     企業成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現的典型問題。
     四、勞動爭議篇
     《勞動爭議調解仲裁法》構建的新勞動爭議處理體制
     《勞動爭議調解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區別和變化
     《勞動爭議調解仲裁法》對仲裁時效的新規定及應用技巧
     企業勞動爭議案例剖析：
     （1）剖析裁員（解除或終止勞動合同）爭議典型案例
     （2）剖析降薪（典型工資）爭議典型案例
     （3）剖析疑難工傷爭議典型案例
     （4）剖析培訓費賠償和競業限制爭議典型。


     【課程收益】
     第一大益處：企業知情權在法律上確立有利于企業控制員工入職風險
     第二大益處：放寬了勞動合同訂立的時間要求有利于企業依法操作。
     第三大益處：服務期設定條件大大放寬，有利于企業降低員培訓的風險。　
     第四大益處：商業秘密保護納入法制軌道有利于企業保護知識產權。
     第五大益處：經濟性裁員的條件降低，有利于企業參與市場競爭。
     第六大益處：代通知金制度確立，有利于增加企業辭退員工的選擇余地
     第七大益處：員工試用期辭職也需提前通知，有利于企業做好工作交接。! ?0 V
     第八大益處：經濟補償金限高，有利于企業節約用工成本
     第九大益處：其他用工形式在法律上確立，有利于企業靈活選擇用工方式
     第十大益處：增加了過渡性條款，有利于減少對企業的沖擊
     【課程對象】 HR 中高層管理者


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     【講師簡介】左祥琦老師
     左祥琦，勞動法專家，資深勞動爭議仲裁員、律師；中央電視臺《今日說法》嘉賓之一；《祥琦說法》系列叢書作者；搜狐、博士倫、金佰利、UT斯達康、大唐電信、太極計算機、亞信等數十家知名公司的人力資源法律顧問；在清華大學等高等院校及眾多大、中型企業擔任客座教授，講授勞動合同、勞動爭議等勞動法課程；在中國勞動保障報、北京青年報、北京晨報、計算機世界等報刊雜志開有“說法”類專欄；其中的“祥琦說法”專欄，被評為“中國新聞名專欄獎（全國新聞專欄最高獎）”；在廣播電臺擔任勞動法節目的常年嘉賓主持及撰稿人；為勞動者創辦了勞動法與勞動爭議咨詢熱線29809511；應搜狐網站之邀，舉辦了迄今為止國內規模最大的網上勞動法在線咨詢。

     【主要著作】
     《祥琦說法》系列叢書、《用人單位勞動法操作實務》、《員工招聘與勞動保護》、《勞動合同與集體合同》、《工資與福利》、《勞動爭議調解、仲裁與訴訟》、《最新<北京市勞動合同規定>要點解析》《最新<上海市勞動合同條例>案例解析》等

     【授課經驗】 8年以上授課經驗且在業界有良好的口碑

     【特色描述】
     具有極強的親和力和總結能力極具吸引力的生動演講能力注重文化滲透強調細節管理廣博的知識結構及豐富的應用經驗獨創性的經營管理理念與工具創造性地詮釋中國的傳統文化諸多經典，秉承了大道致簡，提出經營管理圍繞核心為“儒”字，并以通俗易懂的方式演繹為個人及團隊成功質量公式，經營管理的成功質量公式，并提出了管理新木桶原理，將做人做事、選才用人、經營策劃、管理通聯所遵循的道理,運用公式原理一目了然剖析的淋漓盡致；并創造性地提出了易經的通俗解讀方法！以及風水的通俗變化關系！同時，也是迄今為止將“素質”和“文化”這兩個概念，形象并能量化標準解讀的第一人。另外，也將戰略與戰術，體系與機制，行為與文化等制成的極為簡單而系統全面的實操工具，得到了企業家及經理人的高度好評。
     【服務單位】
     中央電視臺《今日說法》欄目特邀他在節目中擔任嘉賓，專門負責對勞動爭議案件進行點評，左祥琦在“拉著爸爸打官司”、“一元錢官司”、“非常檔案”“他為誰打工”等眾多片中的評解，使觀眾學到了相關的勞動法知識。


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     課程時間：2009年08月08日1天（上午9：00—12：00下午13：30—16:30）
     課程地點：經貿委干部培訓中心5樓大會議室保俶路213號
     參會費用：原價800元/人團隊購票5人以上更優惠！
     （更多優惠盡請關注時代光華學習卡）
     學習卡年投資額人次單人次金額
     團隊鉆石卡 88800元 500 178元 / 天 / 人
     團隊黃金卡 58800 元 300 196元 / 天 / 人
     團隊Ａ卡 32800 元 150 218元 / 天 / 人
     團隊Ｂ卡 26800 元 100 268元 / 天 / 人
     團隊Ｃ卡 16800 元 50 336 元 / 天 / 人
     精英卡 11800 元 30 393元 / 天 / 人
     個人卡 6800元 30（限本人使用)226元/ 天 / 人

     學習顧問：呂建峰電話：0571-89938968 13165970577 傳真：0571-89938990

     下期公開課預告：時間：2009年08月15日主題：《高效的目標與時間管理》主講：李旭升

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