99久久人人爽亚洲精品美女,久久这里只有精品18,欧美人与性动交α欧美精品成人色XXXX视频

	巔峰培訓(xùn)論壇 > 國家職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)證論壇 > 你必須先進(jìn)行登錄才能發(fā)貼，注冊新會員請點(diǎn)這里.
主題數(shù):77151 \| 帖子總數(shù):80078 \| 會員總數(shù):2538
欄目：考證 \| 留學(xué) \| 案例 \| 雜談 \| 職場 \| 培訓(xùn) \| 師資 \| 講座 \| 課程

<strike id="quouo"></strike>

您是本貼的第 7771 次閱讀者

企业培训体系构建与新培训管理新实务

發(fā)帖：hwq180 | 2009/7/6 11:50:43 | 第 1 樓

企业培训体系构建与新培训管理新实务

     企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與新培訓(xùn)管理新實(shí)務(wù)



     【培訓(xùn)對象】人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)講師

     【開課時間】2009-7-29-31

     【開課城市】上海

     【課程特色】體系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介紹 + 典型案例分享 + 解決方案研討

     【課程背景】

     1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；

     2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；

     3、田勝波老師自2001年開始講授培訓(xùn)管理類課程以來，經(jīng)過六年多的不斷完善與提升，已形成了課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)獨(dú)特、課程品牌特征鮮明的一門廣受歡迎的實(shí)務(wù)性課程。尤其對于年度計(jì)劃制定、培訓(xùn)效果評估等專題的處理達(dá)到了“水到渠成”的狀態(tài)；

     4、該課程服務(wù)過眾多知名企業(yè)，許多知名企業(yè)多次派學(xué)員參加，集團(tuán)型企業(yè)參加公開課后還引入作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。還被多家管理咨詢機(jī)構(gòu)引入為行業(yè)性內(nèi)訓(xùn)，反復(fù)在民航系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)的大型集團(tuán)循環(huán)開課。田老師是國內(nèi)長期在培訓(xùn)管理領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐、研究、咨詢、培訓(xùn)為數(shù)不多的專家之一。


     【培訓(xùn)目標(biāo)】


     通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展；

     通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力；

     通過培訓(xùn)能夠掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的整體思路、基本步驟、重點(diǎn)工具；

     通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力；

     通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力；

     尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估這兩個培訓(xùn)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域的工作方法與工具。


     【課程大綱】


     1. 從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理


     ★ 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；

     ▲ 環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動；

     ▲ 缺口列舉與“反差的震撼”。

     ★ 企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？

     ★ 企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？

     ▲ 認(rèn)識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

     ▲ 如何將培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。

     ★ 公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；

     ▲ 人力資源管理作為培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)

     ▲ 認(rèn)識人力資源管理對于企業(yè)培訓(xùn)管理的影響

     ★ 企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；

     ★ 企業(yè)培訓(xùn)管理的若干重要理念；

     ▲ 教育與培訓(xùn)的認(rèn)識

     ▲ 企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)代理念

     ▲ 企業(yè)培訓(xùn)的十大變化與八大誤區(qū)

     ★ 培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個部門的支持？

     ▲ 研討與回顧

     ▲ 方法總結(jié)

     ▲ 知名企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享


     2. 如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系


     ★ 企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容？

     ★ 企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)

     ▲ 不同文案中的目標(biāo)設(shè)計(jì)

     ▲ 不同階段的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)

     ★ 企業(yè)培訓(xùn)管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

     ▲ 不同層級的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

     ▲ 不同層級的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的分工

     ▲ 人力資源部、培訓(xùn)部、其它部門的協(xié)調(diào)的分工

     ▲ 企業(yè)培訓(xùn)部以及培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作

     ★ 培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)

     ▲ 不同類型企業(yè)培訓(xùn)課程體系案例分析

     ▲ 培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)的一般思路與方法

     ▲ 適合本公司的培訓(xùn)課程體系研討

     ▲ 培訓(xùn)課程體系構(gòu)建與企業(yè)培訓(xùn)長期規(guī)劃

     ★ 全面完善企業(yè)培訓(xùn)體系的其它相關(guān)工作

     ▲ 理順培訓(xùn)部與其它各部門的關(guān)系

     ▲ 如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊(duì)伍？

     ▲ 如何整合外部培訓(xùn)資源？

     ▲ 如何整合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源？

     ▲ 國外培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹


     3、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)


     ★ 企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃、計(jì)劃、策劃

     ★ 企業(yè)培訓(xùn)管理的幾項(xiàng)主要工作和基本循環(huán)

     ★ 培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)師的職責(zé)分工

     ★ 培訓(xùn)需求分析的基本思路與年度培訓(xùn)需求分析

     ▲ 培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃、策劃

     ▲ 不同性質(zhì)的培訓(xùn)需求分析

     ▲ 不同目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析

     ▲ 年度培訓(xùn)需求的分析

     ▲ 培訓(xùn)需求分析的不同方法、不同工具選擇

     ▲ 培訓(xùn)需求分析的實(shí)用表格設(shè)計(jì)

     ★ 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

     ▲ 培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的職責(zé)

     ▲ 企業(yè)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員需求與講師協(xié)調(diào)

     ▲ 培訓(xùn)經(jīng)理如何與培訓(xùn)師做好協(xié)調(diào)與培合

     ▲ 課程目標(biāo)、課程大綱、主要內(nèi)容、主要方法

     ★ 培訓(xùn)資源的選擇與組合

     ▲ 如何選擇合適的講師

     ▲ 獲得內(nèi)部支持

     ▲ 培訓(xùn)相關(guān)資源的籌備

     ★ 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定

     ▲ 重新認(rèn)識“年度計(jì)劃”

     ▲ 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的整體思路

     ▲ 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的相關(guān)內(nèi)容

     ▲ 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本步驟

     ▲ 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程

     ★ 年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)

     ▲ 培訓(xùn)活動策劃基本思路

     ▲ 培訓(xùn)項(xiàng)目管理

     ▲ 各類培訓(xùn)方法的分析和選擇

     ★ 培訓(xùn)評估

     ▲ 不同意義的培訓(xùn)評估

     ▲ 四級、多級培訓(xùn)評估的基本思路和方法

     ▲ 訓(xùn)后評估的基本環(huán)節(jié)

     ▲ 培訓(xùn)評估的不同參與者

     ▲ 如何保持學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)績效

     ▲ 各類培訓(xùn)評估實(shí)用表格設(shè)計(jì)

     【講師介紹】

     田老師在二十五年的工作經(jīng)歷中擔(dān)任過上市公司總裁辦秘書科長、企管部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部經(jīng)理、廠長助理等職。管理咨詢服務(wù)過的企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)、伊藤忠丸紅、上海煙草、滬東重機(jī)、龍頭股分等知名企業(yè)。

     培訓(xùn)服務(wù)過的部分企業(yè)：日立電器（2次）、TCL（2次）、艾歐史密斯、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、伊藤忠丸紅、香港一創(chuàng)科技（3次）、諾日士（上海）（2次）、耐普羅（中國）、格蘭富（中國）、泰山光電（蘇州）、丹佛斯（中國）、中國人壽（2次）、中國銀聯(lián)、中國工商銀行、上海銀行、中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、平安保險、吉利汽車、上海生物芯片、泰豪科技、復(fù)星集團(tuán)、六和集團(tuán)、藍(lán)海股份（2次）、永達(dá)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)（3次）、中國國航、中國石化（5次）、中國石油（5次）、中國煙草（4次）、中國網(wǎng)通、江鈴控股、滬東重機(jī)（2次）、龍頭股份（2次）、北京城建（2次）、龍?jiān)ㄔO(shè)等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家。多次派學(xué)員參加田老師公開課的部分知名企業(yè)：一汽大眾、豐田汽車、美標(biāo)、健特生物、聯(lián)邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團(tuán)、萬科、復(fù)星集團(tuán)、攜程網(wǎng)、百度、大亞灣核電站、永達(dá)集團(tuán)、中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒（中國）、高絲化妝品等等。


     【報名方式】

     1．培訓(xùn)費(fèi)用：3900元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）
     2．報名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
     3．值班手機(jī)：13683686366 齊老師；傳真：010-51411743
     4．報名方式：電話報名-->左旋肉堿去皺去黑頭最好的產(chǎn)品非常好減肥茶哪個好外用減肥瘦腹哪種好填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
     5．備注：如需更多課程,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
     6．網(wǎng) 址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì)）

1/0 頁每頁 15 貼本主題貼數(shù) 0

分頁：

快速回復(fù)(必須登陸成功才能發(fā)表）

帳號：
密碼：

主題： *

回帖：


近期課程推薦	【回首頁】
1、清華厚德《藝術(shù)品鑒賞與投資管理》高級研修班
2、中國新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營班即將開課
3、北京大學(xué)《首席人力資源官CHO》高研班
4、北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》專題研修班
5、中國礦業(yè)能源投融資高級研修班2024春季開課
6、營銷總監(jiān)班、人力資源總監(jiān)班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班

熱點(diǎn)資源下載
1、考研考博類→全國500所院校專業(yè)課（真題+答案）匯總
2、考研題庫【考研真題精選＋章節(jié)題庫】真題詳解
3、經(jīng)典教材類→英語教材、財(cái)會、政治、管理
4、電子版教材、筆記和習(xí)題（考研真題）詳解
5、職業(yè)考證考試類題庫