|
8D问题新解决法与新现场改善 |
8D問題新解決法與新現(xiàn)場改善
【培訓日期】2009年7月24日-25日
【培訓地點】南京
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
【培訓對象】質量經理,QA人員,生產管理人員、車間主任、一線管理人員。
【課程背景】
企業(yè)經常碰到的問題,有些問題是短期問題,通過解決,不會再犯;有些問題好像很容易解決,卻經常反復,究其原因,因為企業(yè)經常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法,并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應商的時候,“供應商是否具有解決長期問題的流程、方法和能力”,逐漸成為眾多客戶關注的重點。企業(yè)是否具備這些條件?
8D又稱團隊導向問題解決方法(team-oriented problem solving)、8D問題求解法(8D Problem Solving)是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制程管制與實際的品質提升架起了一座橋梁。
【課程目標】
●掌握8D問題解決法,解決原因未知的質量問題;
●理解問題解決過程的八條原則(8D)及其相互關系;
●熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;
●學會7種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;
【課程大綱】
一、課程概覽
●課程目標
●課程架構和利益
●課程的主要知識點
二、總論
●問題解決過程
●問題解決工具的使用
●對問題解決過程的管理
四、分析和交流工具
●FMEA
●控制計劃
●查核清單
●柏拉圖
●趨勢圖
●因果圖
●直方圖
●控制圖
●散布圖和線性模型
●Paynter圖
五、創(chuàng)新思維
●頭腦“風暴”
●創(chuàng)造性思維的障礙
六、決策
●決策指南
●決策過程
●決策和8-D過程
七、案例分析
●案例分析
●練習
八、總結
●課程總結
●結束語
【講師介紹】
周老師,資深培訓講師,曾任夏普公司生產管理部主管,在日本夏普公司總部實戰(zhàn)研修一年,曾在林達印務有限公司任生產副總,同期應邀從事管理顧問咨詢工作。周老師擁有超過10年的生產、品質管理實戰(zhàn)經驗,2年管理實務的咨詢行業(yè)經驗,對生產中所存在的問題有獨到的見解,能夠有效地針對企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀,結合企業(yè)實際量身定制出最適合的解決方案。周老師的培訓課程善于突出課程的針對性和實用性,運用方法講求實效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經驗,造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學員、逐步深入的授課技巧讓學員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內容。周老師是一位資深高級管理人員,在生產管理,質量提升,縮減成本領域有豐富的經驗。他已經協(xié)助眾多不同性質的企業(yè)實現(xiàn)世界級領先運作標準, 改善效果明確卓著。
周老師曾服務過的企業(yè)有:西門子線路保護系統(tǒng)、科世達華陽、江陰萬奇內飾系統(tǒng)、永康市協(xié)恒實業(yè)、浙江賽億電器集團、蘇州信越聚合有限公司、建大橡膠(中國)有限公司、駿熠電子科技(昆山)有限公司、梅賽爾切割機(昆山)有限公司、英威達纖維(中國)有限公司、南京梅山寶山鋼鐵有限公司、格林策巴赫機械(上海)有限公司、阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工(泰興)有限公司等國內外知名企業(yè)。
【報名方式】
1.培訓費用:2800元/人(含培訓費、講義費、午餐費)
2.報名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
4.報名方式:電話報名-->淘寶網女裝冬裝新款眼霜什么牌子的遮瑕膏好潤膚怎樣瘦臉最快最有效排行榜眼線筆眼線液眼線膠什么牌子好填寫報名表-->發(fā)出培訓確認表
5.備 注:如需更多課程,請訪問我們的網站,查詢最新課程
6.網 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓網 最專業(yè)的講師的團隊) |
|