亚洲欧美国产精品第1页,少妇人妻精品一区二区三区,在线涩涩免费观看国产精品

	巔峰培訓論壇 > 國家職（執）業資格認證論壇 > 你必須先進行登錄才能發貼，注冊新會員請點這里.
主題數:77151 \| 帖子總數:80078 \| 會員總數:2538
欄目：考證 \| 留學 \| 案例 \| 雜談 \| 職場 \| 培訓 \| 師資 \| 講座 \| 課程

<strike id="quouo"></strike>

您是本貼的第 6705 次閱讀者

从专业技术人才走向管者

發帖：hwq180 | 2009/6/19 10:54:17 | 第 1 樓

从专业技术人才走向管者

     從專業技術人才走向管者

     【開課城市】北京

     【開課時間】2009年7月10日

     【培訓對象】總經理、總工、技術或研發總監、研發或技術部門經理、主管及人力資源部門經理、主管等。

     【培訓方式】培訓師引導、案例分析與討論、專業測試、小組討論、游戲與活動。培訓目標：

     【培訓收益】

     ☆　了解技術人員和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換；
     ☆ 明確技術經理必備的職業素質和能力，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化；
     ☆　掌握技術經理必備的工作方法，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化。

     【課程前言】

     一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上從技術能手到管理精英的夢想之旅！

     【課程大綱】

     一、管理之路

     ◆ 怎樣學習這門課程
     ◆ 什么是管理
     ◆ 古典管理理論
     ◆ 行為科學理論
     ◆ 全球化與知識經濟時代管理

     二、專業人員轉型管理的角色定位

     ◆ 技術人員轉化為管理人員的背景
     ◆ 技術人員與管理人員的不同特質
     ◆ 管理者的工作和角色
     ◆ 不同管理層所需要的相關管理技能
     ◆ 管理的四個基本功
     ◆ 技術經理的作用及責任

     三、專業/技術經理必備的六個習慣

     習慣 (1): 專注結果
     習慣 (2): 眼觀大圖

     ◆ 習慣的培養
     ◆ 習慣與原則
     ◆ 技術經理三個好的個人習慣
     ◆ 專注成果的要求
     ◆ 眼觀大圖對我們的要求
     ◆ Y23理論

     四、專業/技術經理必備的六個習慣

     習慣 (3)：緊扣要事
     習慣 (4)：發展優勢

     ◆ 技術經理忙碌及無成效的原因
     ◆ 成功人士是怎樣的
     ◆ 技術經理如何緊扣要事
     ◆ 技術經理的4D原則
     ◆ 案例分析
     ◆ 技術經理三個好的團隊習慣
     ◆ 我們原有的習慣
     ◆ 何謂優勢
     ◆ 蓋洛普的數據
     ◆ 發展團隊優勢對我們的要求

     第五講專業/技術經理必備的六個習慣

     習慣 (5)：集思廣益
     習慣 (6)：創造信任

     ◆ 怎樣才能使團隊績效最大化
     ◆ 團隊合作的五種方式
     ◆ 珍惜"差異"的層次
     ◆ 集思廣益的方式
     ◆ 組織強大的原因
     ◆ 不信任和懷疑是真正管理成本之源
     ◆ 信任的基礎
     ◆ 情感賬戶

     六、專業/技術經理基本功

     (1)﹕計劃與決策

     ◆ 技術經理四項基本功
     ◆ 計劃的種類、特點和三要素
     ◆ 好目標的四個原則
     ◆ 目標分解的方法
     ◆ 現狀分析的幾種工具
     ◆ 決策的過程
     ◆ 決策的兩個有用工具

     七、專業/技術經理基本功

     組織與分派

     ◆ 何謂組織
     ◆ 四種常見的組織架構設置方法
     ◆ 組織架構的設計原理
     ◆ 什么是分派工作
     ◆ 分派工作的原則
     ◆ 分派工作的步驟
     ◆ 分派工作中的潛在問題

     八、專業/技術經理基本功

     領導與激勵

     ◆ 領導的權威力
     ◆ 領導的基礎
     ◆ 如何發展領導者的個人魅力
     ◆ 情境領導法
     ◆ 管理方格論

     九、專業/技術經理基本功

     控制與糾偏

     ◆ 何謂控制
     ◆ 什么叫問題
     ◆ 工作追蹤的步驟
     ◆ 紀律面談的步驟
     ◆ 有效控制的參考法則
     ◆ 有效控制的工具
     ◆ 技術轉型管理的十二種武器

     總結語及制定個人行動計劃

     【講師介紹】

     北京大學企業家研修班客座教授，清華大學職業經理訓練中心教授會成員，曾任某知名大型跨國公司市場經理，有豐富的企業管理和培訓經驗，熟知現代企業經營管理中存在的問題。擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程，何先生授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。有豐富的企業管理和培訓經驗，熟知現代企業經營管理中存在的問題。擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程。何冰先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業的真實案例，專為企業拓展國內市場而開發、設計的，深受企業和學員的好評，課程滿意度穩居4.5分以上（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。何先生近年服務的客戶主要來自計算機、通信、儀器儀表、食品、生物工程、建筑、醫藥、貿易、房地產、服務和零售等多個行業的千余家知名企業。

     【會員報名】

     1．培訓費用：1080元/人（含培訓費、講義費、茶點費）
     2．報名電話：010-51600571 010-51600671 010-51264223
     3．值班手機：13683686366 齊老師；傳真 010-51411743
     4．報名方式：電話報名-->淘寶網10大減肥產品美白晚霜哪個好減肥去角質的產品哪個好外用減肥什么牌子眼線筆眼線液眼線膠好填寫報名表-->發出培訓確認表
     5．備注：如課程已過期,需更多課程,請訪問我們的網站，查詢最新課程
     6．網址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網最專業的講師的團隊）

1/0 頁每頁 15 貼本主題貼數 0

分頁：

快速回復(必須登陸成功才能發表）

帳號：
密碼：

主題： *

回帖：


近期課程推薦	【回首頁】
1、清華厚德《藝術品鑒賞與投資管理》高級研修班
2、中國新能源產業創新經營班即將開課
3、北京大學《首席人力資源官CHO》高研班
4、北京大學《數據資產與企業數字戰略》專題研修班
5、中國礦業能源投融資高級研修班2024春季開課
6、營銷總監班、人力資源總監班、財務總監班

熱點資源下載
1、考研考博類→全國500所院校專業課（真題+答案）匯總
2、考研題庫【考研真題精選＋章節題庫】真題詳解
3、經典教材類→英語教材、財會、政治、管理
4、電子版教材、筆記和習題（考研真題）詳解
5、職業考證考試類題庫