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[推荐]时代光华---卓越领导者的变革与创新修炼

發帖：hzbaima | 2008/9/28 11:17:18 | 第 1 樓

[推荐]时代光华---卓越领导者的变革与创新修炼

     卓越領導者的變革與創新修煉

     主講：丘磐先生
     【培訓收益】
      開創企業管理者的創新思維
      有效把握外部市場環境給企業正確定位
      提高企業掌舵人的素質和領導力
      對企業的市場階段有清晰的判斷
      掌握經營創新的關鍵點
      積極主動調整組織內部要素，促進組織變革

     【課程大綱】
     第一模塊：企業經營創新之企業定位
     第二模塊：企業家本身，從小老板過渡到總裁的蛻變
      對經營風險的認識：從有形風險到無形風險；
      企業經營管理是一個系統：白箱系統、黑箱系統、灰箱系統：信息不對稱；
      關于企業家的學習：生存質量與快速學習；
      總裁的技能結構：技術性技能、人際性技能、概念性技能；
      總裁的核心能力：素質、職業能力、行業經驗；
      情商的誤區與創新的本質；
      提升領導力的十二個方向。
     第三模塊：企業創新經營的三大支柱
     第四模塊：以管理變革帶動組織變革
      狠抓內部管理：強化硬的一手：
      工作量化：量化為了什么？如何量化，對工作包的管理；
      人事相符：廟與和尚的關系，怎樣在內部做到戰略管理；
      差別工資：工資的實質是什么，崗位的內在價值；
      勞動紀律：保證生產鏈正常運作，手段可以多樣化；
      科學培訓：師傅與徒弟，短期內達到員工素質的“均衡性”；
      企業管理軟的一手：人的需求與有效激勵
      馬太效應與對核心員工的教育；
      管理核心員工形成團隊：
      感情與交流－－贏得追隨者和追隨者的自律；
      尊重與歸屬－－成員的正確定位；
      自我實現－－目標與愿景
      對團隊的管理：忠誠度；
      管理他們互相間工作關系；
     第五模塊：以企業信息化促進組織變革
     第六模塊：以組織架構調整實現組織變革
     第七模塊：以企業知識管理深化組織變革
     &好用嗎最好豐胸精油哪種好最好的bb霜哪個牌子的好排名什么去黑頭最好#61656; 企業知識管理之企業的知識產權管理；
      對企業外顯知識的吸收，建立知識共享機制；
      對企業內隱知識的挖掘，尋找內隱知識的來源；
      企業吸收外顯知識的路線圖；
      企業挖掘內隱知識的路線圖；
      企業知識共享與組織變革。
     第八模塊：企業經營創新與組織變革總結
      以客為本：市場與確認客戶價值；
      精簡流程：內部節流核心；
      匯集人才：企業團隊；
      英才領導：領導力與領導力來源；
      立業圖強：開拓企業新局面。

     講師簡介：丘磐先生
      丘磐教授廣東金融學院工商管理系教授、研究員;
      廣東省社會科學院碩士研究生導師；
      廣東省政協十屆委員（任期：2008－2012）；
      中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;
      華南理工大學工商管理學院高級工商管理研修課程特聘導師;
      信心產業部高級項目經理認證課程導師；
      中山大學中外管理研究中心聘任教授;
      中山大學繼續教育學院EMBA聘任教授；

     丘磐教授還為《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿人，多家企業顧問公司高級培訓師。其教學理論與實踐結合，具有豐富的教學、研究及實戰經驗，授課風格別具一格，深受廣大EMBA和MBA學員的歡迎。
     丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，曾在廣州、深圳、上海、武漢、北京、鄭州、合肥、南京、石家莊、大連、吉林、南海、佛山、順德、肇慶、中山、珠海、東莞等地企業和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網站及各大媒體轉載，為企業管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
     丘磐教授著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。
     課程時間：2008年10月31日1天
     聯系方式:0571-89938968 呂建峰

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