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《高效管理者的9大核心技术》培训课程

發(fā)帖：牧靈惠達 | 2006/7/27 19:06:02 | 第 1 樓

《高效管理者的9大核心技术》培训课程

     《高效管理者的9大核心技術(shù)》
     培訓(xùn)目標(biāo)：
     能力與效率一直是困擾各種管理者的2大難題。管理是科學(xué)，高效管理更是有章可循的科學(xué)。國外管理訓(xùn)練專家通過充分研究，提煉出管理者主要的9大核心能力與技術(shù)。本課程旨在提供一套可參考與借鑒的流程的基礎(chǔ)上，有針對性的訓(xùn)練以提升您做為一個高效管理者的能力與效率。
     培訓(xùn)時長：2天

     課程提綱：
     PART1：管理者的角色與定位
     前言：從一張組織架構(gòu)圖開始談起
     按圖索驥搞招聘
     領(lǐng)導(dǎo)過程中常見的6大誤區(qū)
     管理者的任務(wù)
     不同層級主管的任務(wù)與能力要求

     PART2：管理者的主要工作

     總結(jié)1
     理解與管理自己
     理解與管理他人
     理解與管理業(yè)務(wù)
     總結(jié)2
     管理企業(yè)
     管理管理者
     管理員工與工作
     總結(jié)3
     確定目標(biāo)
     提供支持
     確保運行

     PART3：管理者所需要的能力
     1、目標(biāo)管理/計劃管理能力
     2、時間管理能力
     3、溝通與表達能力
     4、領(lǐng)導(dǎo)/激勵能力
     5、團隊建設(shè)能力
     6、問題決策與執(zhí)行
     7、培訓(xùn)與指導(dǎo)能力
     8、營銷與克服能力
     9、績效評估與考核能力

     PART4：管理者的未來與挑戰(zhàn)
     1、對自我管理成果檢驗的看法
     2、管理者的價值觀與生活平衡
     3、管理者的風(fēng)格與魅力培養(yǎng)

     主訓(xùn)講師簡介：李默老師，上海牧靈惠達企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人/總經(jīng)理。上海緊缺人才辦“企業(yè)培訓(xùn)師”項目特邀專家、英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會“國際培訓(xùn)師”（ITT）特邀專家、上海財經(jīng)大學(xué)客座教授，是目前上海本埠最受歡迎的“培訓(xùn)師培訓(xùn)”與“營銷培訓(xùn)”專業(yè)主訓(xùn)講師之一。
     詳情請登陸：www.21etd.com
     聯(lián)系方式：上海：021－51028583 聯(lián)系人：王小姐
     武漢：027－85802510 聯(lián)系人：王先生
     江蘇：0516-85799628 聯(lián)系人：梁老師
     手機：13006374545 王先生（李老師助手）
     E－mail：citiw@163.com service@21etd.com

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