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主題：航天601所張小平離職事件，怎么看？高精尖人才只配待在國(guó)企底層？

2018/9/27 11:21:35

牛人

等級(jí)：論壇騎士(三級(jí))

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第 1 樓

航天601所張小平離職事件，怎么看？高精尖人才只配待在國(guó)企底層？

     本文分3部分：
     1、事件緣由；
     2、紫竹張先生看法：能直接影響中國(guó)登月的人才，只配待在國(guó)企底層？
     3、我的看法：從多個(gè)角度看問(wèn)題；

     一、【事件起因】：

     西安航天動(dòng)力研究所，又稱航天601所，是我國(guó)液體火箭動(dòng)力事業(yè)的發(fā)源地，使我國(guó)成為世界上少數(shù)幾個(gè)掌握先進(jìn)超低溫高性能推進(jìn)技術(shù)的國(guó)家之一，可謂是國(guó)企中的高科技典范，和那些低技術(shù)含量只靠壟斷政策保護(hù)的國(guó)企猶如云泥之別。

     但是最近航天601所的一封公文讓這家國(guó)企徹底的火了，這個(gè)公文簡(jiǎn)單翻譯一下就是，我司研究員張小平跳槽了，當(dāng)初批準(zhǔn)辭職的時(shí)候沒(méi)覺(jué)得他有啥了不起，但是他離職之后我們突然發(fā)現(xiàn)沒(méi)有他整個(gè)項(xiàng)目都癱瘓了，懇請(qǐng)國(guó)家派人把他抓回來(lái)繼續(xù)研究項(xiàng)目。。。

     先給大家欣賞一下媒體爆料的公文原稿：

     二、紫竹張先生：能直接影響中國(guó)登月的人才，只配待在國(guó)企底層？

     按理說(shuō)，這樣的純靠技術(shù)吃飯的國(guó)企，應(yīng)該是特別注重人才的，因?yàn)樗麄兊囊磺卸际墙⒃谌瞬派厦娴模瑥哪撤N意義上說(shuō)，這家國(guó)企的人才保護(hù)做的怎么樣，人才梯隊(duì)培養(yǎng)的好不好，是影響整個(gè)國(guó)家的安全和國(guó)際地位的。

     這封公文堪稱史上最搞笑的公文，研究所的一個(gè)小小研究員，負(fù)責(zé)最關(guān)鍵技術(shù)崗位，是發(fā)動(dòng)機(jī)這種最核心部件研發(fā)的靈魂人物，具備不可替代的作用，這不是我說(shuō)的，是公文說(shuō)的，這簡(jiǎn)直是用整個(gè)體制的信用，給張小平的個(gè)人研究能力背書。

     既然能力和作用都這么大，那么這種國(guó)之棟梁研究所肯定是像掌中寶一樣呵護(hù)起來(lái)吧，你錯(cuò)了，公文中又明確寫了，張小平只是個(gè)研究員，職稱是副主任設(shè)計(jì)師，這是整個(gè)航天601所的最底層，因?yàn)檎麄€(gè)航天601所，70%的人都是副主任設(shè)計(jì)師。

     換句話說(shuō)，除了新來(lái)的實(shí)習(xí)大學(xué)生，還有那些領(lǐng)導(dǎo)們，其他的一線基層研究員都是和張小平同級(jí)的。這種基層研究員，居然掌握核心科技？他一走整個(gè)項(xiàng)目都能癱瘓，而且還是發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域？張小平頭上有正主任設(shè)計(jì)師，他不會(huì)做項(xiàng)目？正主任設(shè)計(jì)師頭上還有副總工程師、總工程師，這些技術(shù)大佬在干嘛，隨便選一個(gè)研究員指導(dǎo)指導(dǎo)也能把項(xiàng)目推進(jìn)下去吧。

     據(jù)爆料，張小平的待遇是12萬(wàn)一年，跳槽后加入了北京藍(lán)箭空間科技有限公司，年薪直接達(dá)到百萬(wàn)。這次601所公開發(fā)文要押張小平回去，刷屏航天圈，張小平的能力變相得到整個(gè)國(guó)家體制的承認(rèn)，肯定還要加薪升職。

     而更搞笑的是，張小平辭職的時(shí)候沒(méi)有遭到任何阻礙，領(lǐng)導(dǎo)直接就批了，估計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)壓根不懂業(yè)務(wù)，根本不知道張小平在項(xiàng)目中意味著什么。區(qū)區(qū)一個(gè)副主任設(shè)計(jì)師，研究所里遍地都是，要走隨便走，我這可是國(guó)企，很多人想來(lái)還來(lái)不了呢，還怕沒(méi)人干活？

     等張小平走了一段時(shí)間，慢慢發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了，公文中寫的清清楚楚。今年二季度在研制480噸液氧煤油發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)候出現(xiàn)了“深層次”的技術(shù)難題，急需發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)專家“集智”以便推進(jìn)項(xiàng)目，所以發(fā)文向國(guó)家要人，期望張小平回來(lái)。二季度是4~6月，出現(xiàn)了重大的問(wèn)題需要專家，卡住了項(xiàng)目進(jìn)度，才有了9月份的這份要人公文。

     張小平從一個(gè)小工程師，突然變成了關(guān)鍵人才和靈魂人物，離開他整個(gè)中國(guó)都受到影響了，他的個(gè)人離職居然能影響國(guó)家戰(zhàn)略，當(dāng)初項(xiàng)目成功時(shí)的邀功表拿出來(lái)，我看看張小平排在第幾頁(yè)。

     換句話說(shuō)，如果不是因?yàn)轫?xiàng)目被卡住了，601研究所壓根不會(huì)理會(huì)張小平的死活，主管領(lǐng)導(dǎo)也根本不認(rèn)可張小平的技術(shù)能力，如果主管領(lǐng)導(dǎo)知道張小平有這么重要，就沖他今天能發(fā)出這種公文要人的緊迫勁頭，當(dāng)初就算鬧上中央他都不會(huì)放人的。如果張小平?jīng)]有辭職的話，他在研究所里注定一輩子是底層，根本沒(méi)機(jī)會(huì)爬上去，因?yàn)槟愕募夹g(shù)和成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，也看不到，直到你辭職后整個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值。

     更讓人心中發(fā)寒的是，張小平掌握我國(guó)如此核心技術(shù)，卻給了如此之低的技術(shù)層級(jí)，按照我國(guó)保密法，從我國(guó)核心技術(shù)部門離職的人有一個(gè)脫密期，在脫密期內(nèi)不允許到外企任職，出境需要原單位審批。脫密期的長(zhǎng)短和技術(shù)職稱直接掛鉤，職位越高，脫密期越長(zhǎng)，關(guān)鍵崗位一般都是需要八年脫密期的。

     但是張小平的技術(shù)層級(jí)太低了，他最多就是1年脫密，有可能連保密層級(jí)都沾不上邊，因?yàn)閷蛹?jí)實(shí)在是太低了，是最基層。我現(xiàn)在很慶幸他去的還是中國(guó)企業(yè)，要是他直接合法的跑到外企甚至出國(guó)去了，那才真的是呵呵呢。到時(shí)候法律應(yīng)該制裁的不是合法跑掉的張小平，而是不給他升職的主管領(lǐng)導(dǎo)。

     而像張小平這樣的遭遇，并不是個(gè)例，在國(guó)企中十分常見，這是國(guó)企的特性所決定的，我今天給大家總結(jié)一下國(guó)企的特性：

     國(guó)企的第一個(gè)特性是沒(méi)有淘汰制，國(guó)企幾乎不會(huì)開除任何員工，哪怕是一把手想開除一個(gè)基層員工都很難，除非出現(xiàn)重大責(zé)任事故或者員工觸犯刑法等，否則國(guó)企就等于鐵飯碗。如果員工想偷懶，那就只能養(yǎng)個(gè)閑人，你頂多就是不提拔他，除此之外毫無(wú)辦法。

     而這種特性不僅是基層有，領(lǐng)導(dǎo)層也有，國(guó)企里還有一個(gè)最大特性是領(lǐng)導(dǎo)只能上不能下，只要是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，那就一輩子是領(lǐng)導(dǎo)，哪怕能力不足，混吃等死，也只能把他平級(jí)調(diào)動(dòng)到其他部門，有些國(guó)企甚至出現(xiàn)了特地成立一個(gè)XX部來(lái)安置這些所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”，只給待遇不用干活。這樣的養(yǎng)老部門，幾乎每個(gè)國(guó)企都會(huì)有。

     國(guó)企的第二個(gè)特性，是政治正確大于業(yè)務(wù)正確，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)層的選拔，第一考慮的不是業(yè)務(wù)，而是政治是是否過(guò)硬，并且經(jīng)常調(diào)動(dòng)升遷。所以國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)不需要懂業(yè)務(wù)，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況非常普遍。

     以上二個(gè)特性，導(dǎo)致國(guó)企人浮于事，只能上不能下，沒(méi)有淘汰機(jī)制的國(guó)企，注定帶來(lái)劣幣驅(qū)除良幣，能力越差的人，在國(guó)企里呆的越舒服，而他們拿的工資，都是從那些能力超強(qiáng)的人頭上剝削來(lái)的，所以業(yè)務(wù)能力越強(qiáng)的人，越不希望待在國(guó)企。而提拔領(lǐng)導(dǎo)只看政治不看業(yè)務(wù)，也導(dǎo)致技術(shù)大牛幾乎不可能被提拔，你不是技術(shù)強(qiáng)嗎？待在基層老老實(shí)實(shí)干活最適合你，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)哪還有時(shí)間研究技術(shù)。

     以上種種，導(dǎo)致國(guó)企成了一個(gè)圍墻，能力越差的人越想進(jìn)去，只要進(jìn)去了，國(guó)企會(huì)保護(hù)他們一輩子。而能力越強(qiáng)的人越想出來(lái)，因?yàn)橹挥谐鋈チ耍麄兊娜松鷥r(jià)值才能得到實(shí)現(xiàn)。

     剛畢業(yè)的時(shí)候，是看不出誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的，所以大家都想去國(guó)企呆，國(guó)企代表穩(wěn)定，代表鐵飯碗，哪怕自己能力差，也能活的很滋潤(rùn)。但是鍛煉個(gè)幾年之后，彼此的差距就會(huì)非常明顯，如果你的技術(shù)強(qiáng)到團(tuán)隊(duì)不可或缺，薪水能直接翻倍甚至更多，那我建議你還是要跳出國(guó)企。

     離職能直接影響中國(guó)登月的人才，只配待在國(guó)企底層，那你呢？

     三、從多個(gè)角度看國(guó)企骨干離職問(wèn)題

     上述紫竹張先生講的，的確是個(gè)問(wèn)題。

     1、航天圈的張小平離職這件事情，很多人看得熱血激動(dòng)，仿佛都覺(jué)得自己就是那個(gè)一旦離職就能影響整個(gè)公司運(yùn)行的人。這現(xiàn)象還是挺有意思的，“離職以后，老板會(huì)發(fā)現(xiàn)離不開我！”——這是所有負(fù)氣離職員工心中的理想劇本。然而熱血沸騰的你真的以為你的不可替代性有那么高嗎？


     2、組織機(jī)構(gòu)如何讓成員自身能得到成長(zhǎng)、同時(shí)也要盡可能削弱每個(gè)成員的不可替代性，使其“模塊化解耦”，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。員工如何盡可能在組織內(nèi)提升自身的不可替代性，以獲得最大收益。這兩者之前是存在博弈的，值得仔細(xì)琢磨琢磨。

     3、如果不是民營(yíng)企業(yè)用市場(chǎng)機(jī)制給人才定價(jià)，在體制內(nèi)很多官員領(lǐng)導(dǎo)那里，“人才”仍然不過(guò)是嘴上喊著重要，心里并不看重的那些人。

     4、國(guó)企改制~有些改成了民企、民企受到發(fā)展壓力~轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)和股權(quán)給國(guó)資，都是存在的。但是在“人才”競(jìng)爭(zhēng)中，反而是一些做大的民企挖國(guó)企墻角~更加普遍，因?yàn)樵诤芏囝I(lǐng)域正在改革放開、簡(jiǎn)政放權(quán)，一些民企眼紅國(guó)企利潤(rùn)，但從市場(chǎng)到人才，民企都沒(méi)有儲(chǔ)備怎么辦？只有從國(guó)企挖，央企國(guó)企出來(lái)了大量骨干，進(jìn)入民企發(fā)展。華為，阿里，百度，騰訊……高級(jí)管理層，來(lái)自政府和國(guó)企，很多。

     5、國(guó)企混改進(jìn)入2.0模式，會(huì)更加注重發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，更加注重融合民營(yíng)企業(yè)的理念新、決策快、效率高、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)靈活等優(yōu)勢(shì)，更加注重完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制，必將帶來(lái)“1+1>2”的效果。

     6、中美貿(mào)易戰(zhàn)，必將加速中國(guó)開放節(jié)奏，隨著更多行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)股比放開、取消股比限制，市場(chǎng)主導(dǎo)的力量會(huì)越來(lái)越突出和明顯。將從價(jià)格、人才、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)前景等各方面帶來(lái)巨大影響。


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2018/9/27 11:21:35

牛人

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積分：7010分

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發(fā)貼：2201（1215主題貼）

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第 2 樓

有些很多事情，我們只是看到了表面現(xiàn)象

     比如：

     1、西安航天動(dòng)力研究所，又稱航天601所？不對(duì)。

     2、研究所多次溝通和挽留，但張小平離職意向堅(jiān)決，并在單位未批準(zhǔn)情況下自行離所。

     3、張小平為國(guó)家科研涉密人員，脫密期為2年。

     4、研究所承辦人9月17日向仲裁庭提交了《張小平參與我所型號(hào)研制情況》材料。承辦人因急于達(dá)到讓其回所的目的，在材料中措辭失當(dāng)，夸大了張小平在所參與研制項(xiàng)目中的地位和作用。

     5、材料經(jīng)張小平個(gè)人朋友圈發(fā)布，后擴(kuò)散到網(wǎng)絡(luò)上，引起了較高的關(guān)注度和一些誤解、誤讀。

     6、待遇是12萬(wàn)一年？如果是航天系統(tǒng)內(nèi)“副主任設(shè)計(jì)師”年薪稅前20萬(wàn)以上才是普遍情況。且各種福利保障也是不錯(cuò)的。

     7、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)只領(lǐng)功勞不干活？這又是一個(gè)一葉障目的誤會(huì)。國(guó)企科研單位，大部分領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)骨干“憑實(shí)力晉升”的，尤其是具體業(yè)務(wù)部門。類似的有：教授不搞科研，課題讓學(xué)生做……但是換個(gè)角度，如果都是教授親自做，學(xué)生怎么成長(zhǎng)？


     8、國(guó)企確實(shí)有不少問(wèn)題，這里不累敘。

     ……

     有些很多事情，我們只是看到了表面現(xiàn)象，甚至表面信息都是有錯(cuò)的，而你~壓根不懂！
     所以，只能各自是揣測(cè)