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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：96分 |
| 注冊：2009-8-17 |
| 發表：18（18主題貼） |
| 登錄：6 |
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| [原創]商品需求企劃（第二期） |
[/fontcolor]藍色時空商品管理研修系列課程之
商品需求企劃（第二期）
【舉辦時間】：2010年01月29—30日（周五、周六）
【舉辦時間】：深圳?維景酒店
【主辦單位】：藍色時空企業管理顧問有限公司
【參加人員】：總經理、商品總監、營運總監、營銷總監、設計總監
【課程內容】：
第一天：
一、商品需求企劃概述/品牌3C定位的檢閱
1、公司現況盤點及大環境應對
2、現有消費族群及潛在顧客族群
3、競爭品牌及需關注的品牌
二、公司4P策略的修正
1、商品策略
商品結構/ 波段策略 / 款數策略
2、價格策略
中心價格 / 延伸價格帶
3、通路策略
與品牌定位結合的銷售渠道 / 新開發市場通路的產品需求
4、推廣策略
廣告及推廣策略 / 減價策略
三、實地演練環節（分3組研討）
模擬品牌，制定商品策略及價格策略
四、分組報告、老師點評、問題分享
第二天：
一、季度商品企劃流行元素提煉與運用
1、故事源起，主題風格
2、重點面料
3、流行廓形
4、潮流顏色
5、手法/細節/輔料
二、歷史同期銷售數據的收集與運用
1、頭單與補單占比
2、類別%
3、顏色比
4、尺碼比
三、季度商品需求企劃
1、月份天氣的考量——產品類別應季
2、南北差異的應對——款數結構豐富
3、波段產品搭配組合
4、相同大類產品的雷同款檢查
5、相同大類產品的價格區間檢查
四、實地演練環節（分3組研討）
模擬品牌，制定8/9/10月商品需求企劃
五、分組報告、老師點評、問題分享
【專家介紹】：
Deborah?Pang 彭斐立（香港）
藍色時空首席商品管理顧問。
現任—Guy Laroche(PARIS)（進口高級男女裝系列）大中華區營運總經理。
曾任—G2000香港總部商品總監、品牌總監。
—Ochirly商品副總、特許副總。
—Jackie Chan（高級時尚休閑男裝）中國區營運總經理。擁有20多年服裝行業專業經驗，曾為多家中高端品牌服裝企業提供經營咨詢與商品企劃顧問服務。Deborah擅長品牌策劃、市場戰略、銷售策略、商品企劃等運作。
【報名須知】：
1、報名費用：3280元/人(含培訓費、教材費、午餐費)
2、報名辦法：傳真報名回執到藍色時空－到銀行辦理匯款－接收藍色時空的會務通知
3、匯款帳戶：開 戶 行：深圳發展銀行深圳石廈支行
帳 號：1100 7182 0647 01
公司全稱：深圳市藍色時空企業管理顧問有限公司
4、聯系方式：電話與傳真：020-61131132、（10線）、38840946（帶傳真）
聯 系 人：岳世杰、王亞娟、何文兵、晁婧雯、余靖 [fontcolor=#4169E1] |
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