| haina |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：16分 |
| 注冊(cè)：2009-11-21 |
| 發(fā)表：4（4主題貼） |
| 登錄：1 |
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| 年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系的建立 |
年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系的建立
暨建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系研修班
主辦機(jī)構(gòu)：海納管理咨詢 時(shí)間：11月25-27日 地點(diǎn)：青島
培訓(xùn)作為回報(bào)率最高的投資方式，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的最佳途徑。作為人力資源管理者，應(yīng)具有哪些最新的培訓(xùn)觀念、方法和技能？如何評(píng)估企業(yè)是否具有高效能的培訓(xùn)體系？
量化你的培訓(xùn)管理，一切用數(shù)據(jù)說話！
讓你“今天學(xué)完，明天就能用”的培訓(xùn)管理模式！
請(qǐng)帶著你的問題，你是期待而來，我們讓你滿載而歸！
【日程安排】
11月24日，學(xué)員報(bào)到入住酒店
11月25日，培訓(xùn)管理專題研修
11月26日，培訓(xùn)管理專題研修
11月27日，參觀考察海爾集團(tuán)
【專家介紹】
許盛華
【教育背景】
北京航空航天大學(xué)（1985年畢業(yè)） 芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士（1996年畢業(yè)）
【工作經(jīng)歷】
擁有10余年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后任：
樂百氏（達(dá)能集團(tuán)）全國培訓(xùn)經(jīng)理（2005）
澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理（2002-2004）
芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理（1997-2002）并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立了公司的培訓(xùn)體系
廈門光夏印刷企業(yè)有限公司，任工程師、廠長、副總（1988-1993）
【培訓(xùn)與咨詢特色】
國內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓(xùn)管理”方法，將培訓(xùn)管理人員從日常事務(wù)中解放出來，提升了培訓(xùn)管理的效率。
世界上首次提出“靜態(tài)需求”和“動(dòng)態(tài)需求”理論，徹底解決了培訓(xùn)管理中“培訓(xùn)需求管理”難題。
世界獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件，對(duì)培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了革命性影響。
【研修方式】
專家講解、案例分析、現(xiàn)場演練、師生互動(dòng)、培訓(xùn)游戲、視頻研討
【研修內(nèi)容】
培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作
有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具
量化培訓(xùn)需求的技巧
制定培訓(xùn)預(yù)算及計(jì)劃的步驟和技巧
培訓(xùn)計(jì)劃的推廣：“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”
培訓(xùn)課程的開發(fā)技巧
培訓(xùn)的五級(jí)評(píng)估
培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化
內(nèi)部培訓(xùn)師的管理
有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧
培訓(xùn)氛圍的營造（高層重視、中層配合、基層參與）
如何通過軟件進(jìn)行培訓(xùn)管理
【參觀考察】 海爾大學(xué) + 海爾生產(chǎn)現(xiàn)場 + 海爾辦公大樓
【研修費(fèi)用】 2280元／人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、參觀考察費(fèi)）
【垂詢熱線】0531-88113576 www.haina361.com 傳真 :0531-88388346 hainalijia@163.com
【同期培訓(xùn)】 供應(yīng)鏈管理與物流控制（馬曉峰主講）11月25-27日，青島
精益6S與生產(chǎn)主管（姜上泉主講）| 設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)務(wù)（夏冰主講）
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