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新生產現場管理與新改善實務 |
新生產現場管理與新改善實務
【培訓時間】2009年7月16-17日
【培訓城市】蘇州
【培訓目標】
企業的生產現場是體現企業內在形象,是企業產品生產加工,實現增值的場所,是企業的真正實現利潤的中心。現代化企業一定非常注重生產現場管理,它是企業整個生產管理的重要內容之一。生產現場管理對提升產品質量、降低產品不良成本、提高生產效率等方面有著重要的作用,是企業實現內部科學、系統、有效管理的重要環節。
【培訓對象】企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部
【培訓大綱】
一、管理的思維模式
(一)IPO管理
(二)因果關系與品質保證
(三)源流管理與過程管理
二、現場管理
(一)管理之對象:經營資源、過程、結果
(二)管理之目標:Quality、Cost、Time/Flexibility、Safety、Service、Morale
(三)現場管理績效矩陣
三、改善的基本心法
(一)價值(Value)觀念
(二)開源與節流(消除浪費/無駄)
(三)5W2H與ECRS
(四)同步工程
(五)問題意識
四、改善的手法
(一)搬運與流程分析(包括實例操作)
(二)作業分析與動作改善(包括實例操作)
(三)VA/VE
(四)要因分析與FMEA
(五)問題分析與解決(包括實例操作)
五、改善的管理
(一)工作機制與控制機制的設計
(二)績效指針體系之建立
(三)QC Story與QIT
(四)PDCA與SDCA管理循環
【講師介紹】
姚老師 MBA工商管理碩士;國家注冊ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS職業安全健康管理體系、HACCP食品安全衛生管理體系審核員;全國質量專業技術人員職業資格考試培訓教師;上海市QC質量獎評委;6SIGMA黑帶培訓教師;上海市質量協會個人會員、質量診所特聘專家;普陀區質量協會質量診所特聘專家;陜西省技術監督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業質量管理、質量培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。對企業管理理論,尤其在質量管理和統計技術等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默,嚴謹細膩注重交互感應,知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧,為學員排憂解難,并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。
【報名方式】
1.培訓費用:1580元/人(含培訓費、講義費)
2.報名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
4.報名方式:電話報名-->左旋肉堿哪種牌子好最好爽膚水排行榜最好雙眼皮工具哪種好潤膚美白眼霜哪種好填寫報名表-->發出培訓確認表
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