牧靈惠達 |
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等級:新手上路(初級) |
積分:16分 |
注冊:2006-7-4 |
發表:4(4主題貼) |
登錄:3 |
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《高效管理者的9大核心技術》培訓課程 |
《高效管理者的9大核心技術》
培訓目標:
能力與效率一直是困擾各種管理者的2大難題。管理是科學,高效管理更是有章可循的科學。國外管理訓練專家通過充分研究,提煉出管理者主要的9大核心能力與技術。本課程旨在提供一套可參考與借鑒的流程的基礎上,有針對性的訓練以提升您做為一個高效管理者的能力與效率。
培訓時長:2天
課程提綱:
PART1:管理者的角色與定位
前言:從一張組織架構圖開始談起
按圖索驥搞招聘
領導過程中常見的6大誤區
管理者的任務
不同層級主管的任務與能力要求
PART2:管理者的主要工作
總結1
理解與管理自己
理解與管理他人
理解與管理業務
總結2
管理企業
管理管理者
管理員工與工作
總結3
確定目標
提供支持
確保運行
PART3:管理者所需要的能力
1、目標管理/計劃管理能力
2、時間管理能力
3、溝通與表達能力
4、領導/激勵能力
5、團隊建設能力
6、問題決策與執行
7、培訓與指導能力
8、營銷與克服能力
9、績效評估與考核能力
PART4:管理者的未來與挑戰
1、對自我管理成果檢驗的看法
2、管理者的價值觀與生活平衡
3、管理者的風格與魅力培養
主訓講師簡介:李默老師,上海牧靈惠達企業管理咨詢有限公司創始人/總經理 。上海緊缺人才辦“企業培訓師”項目特邀專家、英國倫敦城市行業協會“國際培訓師”(ITT)特邀專家、上海財經大學客座教授,是目前上海本埠最受歡迎的“培訓師培訓”與“營銷培訓”專業主訓講師之一。
詳情請登陸:www.21etd.com
聯系方式:上海:021-51028583 聯系人:王小姐
武漢:027-85802510 聯系人:王先生
江蘇:0516-85799628 聯系人:梁老師
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