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      主題:一個神秘“教父”、5000瘋狂“雞血戰(zhàn)士” 2014/9/14 13:00:53  
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    1 
    一個神秘“教父”、5000瘋狂“雞血戰(zhàn)士”
         
           一個神秘“教父”、5000瘋狂“戰(zhàn)士”,瞄準(zhǔn)了一大群疲憊、迷茫卻又有錢的中小企業(yè)老板。無數(shù)類似思八達(dá)這樣的公司,正在中國經(jīng)營一門混雜著精神需求與實用主義的奇特生意———
        
           “我愿為秒哥終生倒水,無怨無悔。我公開承諾,絕不再偷喝秒哥的水。”如此在臺上鄭重承諾的,是河北承德騰飛集團(tuán)董事長高巍。這個倒水的人,擁有七個公司和一所中專學(xué)校,資產(chǎn)過億。他在以前倒水時曾偷喝過,為了獲得“秒哥的能量”。
        
           他所說的“秒哥”是一名叫劉一秒的講師———思八達(dá)教育集團(tuán)董事局主席。思八達(dá)是一家為中小企業(yè)老板提供培訓(xùn)的公司。
        
           不久前在深圳東部華僑城黑森林酒店宴會廳,1000名學(xué)員參加思八達(dá)的最新一期培訓(xùn)。此前的另一場培訓(xùn)在廣州體育館舉行。當(dāng)時,一張門票兩萬元,聽課的老板接近一萬人,擠滿了整個館。
        
           參加培訓(xùn)的,大多是中小民營企業(yè)的老板和年輕的“富二代”。據(jù)說,在一次思八達(dá)慈善大會上,劉一秒穿過的一件衣服被人花了300萬拍走。
        
           終于,音樂與掌聲中,38歲的劉一秒在十幾名男子的簇?fù)硐伦呱衔枧_。他身高一米八,一身白衣,半側(cè)著身,仰面45度環(huán)視全場,掌聲更猛烈了。一分鐘后,他把手抬到半空,示意學(xué)員們就座。
        
           “知道我為什么讓那么丑的人倒水嗎?為了襯托出我的帥。”“秒哥”說道。不過,“一般人我還不讓他倒,得達(dá)到一定高度才行”。
        
           當(dāng)老板遇到“戰(zhàn)士”
        
           北京東審會計師事務(wù)所總經(jīng)理、33歲的崔軍勝坐在新訓(xùn)的學(xué)員中間。2005年,他懷揣2000元在北京創(chuàng)業(yè)。公司現(xiàn)在年收入2700萬,但崔軍勝卻覺得越來越疲憊。
        
           兩年前,他接到了思八達(dá)銷售人員的電話,但沒說三句他就掛了。不過思八達(dá)的人———在思八達(dá),這些銷售人員被稱為“戰(zhàn)士”———并未止步,而是展開了電話和短信攻勢。
        
           從2011年初開始,崔幾乎每天接“戰(zhàn)士”的電話。最后,他決定去交錢聽課,看看這些瘋狂的銷售人員究竟出自一家什么樣的公司,能不能讓自己的員工也變成像“戰(zhàn)士”一樣。
        
           “戰(zhàn)士”,思八達(dá)有5000個,而且還在增加。這些瘋狂的“戰(zhàn)士”們,常常令企業(yè)家們無比抓狂。而那些難以攻克的老板,也常常會成為“戰(zhàn)士”們練兵的“靶子”。
        
           最新的“靶子”之一,是浙江臺州商人梁小恩———四年里,梁小恩已經(jīng)被列入思八達(dá)的黑名單,誰要能讓梁小恩來聽課,誰簡直就是“戰(zhàn)神”。
        
           其實,并不是所有人都能成為“戰(zhàn)士”———新來的銷售員,如果沒拉到單,就不算“戰(zhàn)士”。如果拉到單子,則提成不菲:思八達(dá)定期會有2500元的小課,每賣出去一堂,銷售員提成1000元。而那些從1萬元-30萬元的大課,提成是課程費的10%。
        
           “戰(zhàn)士”們分屬各個軍團(tuán):財富軍團(tuán)、燃燒軍團(tuán)、龍霸江湖……每當(dāng)有課程要推廣時,軍團(tuán)之間就要進(jìn)行PK。
        
           23歲的張超是這些“軍團(tuán)”的管理者之一,2008年加入思八達(dá)深圳分公司,此前他在超市賣大米。那時候,思八達(dá)深圳公司還只有總經(jīng)理和副總經(jīng)理。如今,這里已經(jīng)有一百五十多名“戰(zhàn)士”,而開發(fā)了一百多個客戶的張超,剛買了輛近百萬的寶馬。他甚至把名字改叫張本源———本源是個思八達(dá)的課程術(shù)語,是指要回歸萬物的本源。
        
           改名,改成課程術(shù)語,是思八達(dá)流行的做法。在深圳思八達(dá)的員工墻上,貼著李綻放、韓三弦、張連接……
        
           每天早上,張本源都要主持早會,潛在客戶也在邀請之列。早會從8點半開始,“戰(zhàn)士”們先齊跳兩遍《眉飛色舞》,隨后大聲朗讀《世界上最偉大的推銷員》。然后,是邀請到場客戶和上月銷售冠軍上臺,戰(zhàn)士們分別對他們鞠躬。
        
           接著是一個多小時的以小組為單位的激勵。戰(zhàn)士們要輪流大喊三聲:“我XXX,今天一定要拉到一個單。”“買車、買房,干干干!”如果喊得不夠大聲,則要重來。
        
           “戰(zhàn)士”的猛烈攻勢,其實只是來到思八達(dá)的第一步。聽完推廣課的老板們,大多會心甘情愿地掏錢繼續(xù)聽“大課”———記者采訪的上十位學(xué)員中,每個人都會很興奮地說“好”,會著魔般購買更多課程,但沒有一個人能說出究竟“好”在哪里。
        
           崔軍勝正是其中之一。2011年4月,他花了2500元,聽了第一堂推廣課,授課的是劉一秒的“弟子”。小課有許多話說到了崔軍勝的心里,他很想見見“秒哥”。于是,他花了4萬元,報了《運營智慧》和《影響智慧》———思八達(dá)的課程中最便宜的兩門。
        
           思八達(dá)有四門課程,總價12萬元,復(fù)訓(xùn)需繳納課程費的10%。這個價格比兩年前翻了一倍,而且當(dāng)時是可以免費復(fù)訓(xùn)。
        
           最高端的課程,漲價更快———那門課2008年開設(shè)之初課程費為3萬元,2010年即漲到30萬元。學(xué)員稱,不久就要漲到40萬元。
        
           著了魔要上三弦
        
           5月15日,崔軍勝從北京飛到廣州,聽“秒哥”講課。一個星期的課程中,崔軍勝認(rèn)識了很多同學(xué)———前三天是1萬人,后三天的另一門課,則是5000人。
        
           他們都是中小民營企業(yè)的老板,彼此都是一肚子苦水,想來這里尋找靈丹妙藥。他們來上課的原因,要么是婚姻出現(xiàn)危機,要么生意越來越難做。
        
           最后一天上午,授課主題是人的動力和阻力。崔軍勝主動要求上臺,他要在“秒哥”引導(dǎo)下把阻力變成動力。
        
           動力也就是目標(biāo),要公開承諾。“我崔軍勝要在2013年,全年收入達(dá)到3500萬,否則捐款100萬。”臺下噓聲一片,學(xué)員們對這個數(shù)字并不滿意。崔軍勝不好意思地笑了:“200萬。”
        
           上過兩門課后,崔軍勝精神振奮,恨不得馬上去干一番大事業(yè)。于是,他把另外兩門課也報了———90%的學(xué)員會在上完一兩門課后,把其余的也報了。最高端的課程,叫做“三弦智慧”,由“秒哥”親自授課,凡聽過這門課的學(xué)員,被認(rèn)為得到“真?zhèn)鳌薄?br>    
           學(xué)員中也有想借思八達(dá)的場子做生意的。崔軍勝花了200元,從一個同學(xué)那買了一串刻有食、性、愛等授課術(shù)語的手鏈。同學(xué)是河北的手鏈加工商,每只手戴著五六條,一有機會就兜售,賣得還挺不錯。
        
           數(shù)據(jù)顯示,2009年以后,思八達(dá)急速擴張,省級代理由幾家發(fā)展到了25家,地市級代理也由十幾個發(fā)展到114個。思八達(dá)河北省分公司,2009年的銷售額還是3000萬元,2010年翻了近兩番,達(dá)1億元。這一年,思八達(dá)總銷售額5億元。
        
           “教父”還是商人
        
           在所有思八達(dá)人心里,劉一秒就是神。
        
           38歲的這位“神”,出生于黑龍江省綏化市一個村子。1999年,25歲的他南下闖深圳,住在出租屋的陽臺上。那時,他從哈爾濱藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)沒多久,并且迷上了演講和成功學(xué)———當(dāng)時,成功學(xué)從港臺傳入內(nèi)地,陳安之等一批臺灣成功學(xué)講師紅極一時。
        
           為了把陳安之的課推銷給深圳夢工場———一家規(guī)模不大的品牌策劃公司,他每天給夢工廠老板王陽打一個電話。就在課程的前一天,劉一秒從晚上6點開始,每隔一個小時給王陽打一次電話,直到凌晨。最終去聽了那堂課,并決定代理。劉一秒隨之加入了夢工廠,推銷光盤和圖書。王陽回憶說:“劉一秒每天給客戶打一百個電話,不打完不回家。”
        
           不到兩年,劉一秒賺了100萬。2002年,劉一秒和瘋狂英語的李陽一起去美國聽潛能激勵大師的課。回來后,他也想當(dāng)講課的人,但夢工場不給機會,于是他選擇離開,去二三線城市講課。
        
           同年,他結(jié)識了河北靜遠(yuǎn)酒業(yè)的寧川(思八達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在的總裁),由此開啟了新的財富之門———由當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)家來代理課程。
        
           2003年初,劉一秒在河北邢臺開了第一堂課,三十多個學(xué)員都是寧川利用在酒業(yè)多年的人脈拉來的朋友。
        
           之后,這種找當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)家開拓當(dāng)?shù)厥袌龅哪J剑谎杆購?fù)制。河北滄州的劉永俊在聽完課后,決定成為滄州的代理。劉在當(dāng)?shù)刈龇康禺a(chǎn)生意,開發(fā)過幾個十幾萬平方米的項目。2009年,劉永俊代理了5個月,銷售額300萬。2010年飆升到1000萬,其中50%上交省公司,10%作為提成發(fā)給員工,除去租金和稅收,劉永俊最后純賺100萬元。
        
           一些代理商———往往是資深學(xué)員———也會被劉一秒“培養(yǎng)”成講師。云南久泰藥業(yè)的董事長朱少林就是一位,他是思八達(dá)云南省的總代理。今年四月,他在十幾個城市講課。
        
           思八達(dá)是這樣介紹劉一秒的:國民素質(zhì)研究院培訓(xùn)總監(jiān)、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長,曾受過中國首席策劃大師王志綱的特別輔導(dǎo)。
        
           不過,記者并未找到一家叫國民素質(zhì)研究院的機構(gòu);中小企業(yè)協(xié)會副會長目前有50多個,均為會員企業(yè)的負(fù)責(zé)人;而王志綱的秘書則告訴記者“1998年或1999年,劉一秒曾來拜訪過王志綱,進(jìn)行了40分鐘的談話”。
        
         羅瓊
        
         《江蘇經(jīng)濟報》
         http://jsjjb.xhby.net/html/2011-07/27/content_398023.htm
        
        
    2014/9/14 13:00:53
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    中國老板迷失:一邊崇拜稻盛和夫、一邊信“秒哥”
         
         有個老板說自己最崇拜兩個人:一個是稻盛和夫,另一個是劉一秒—這讓人哭笑不得,卻很能理解。老板們就像沒人管的野孩子,餓極時不管臟不臟,有吃的總比沒吃的要好。
        
         在武漢的一個咖啡廳,我見到了王征。相互寒暄坐下后,他將手中的書放在桌上,書里還夾著一支筆,可以隨時做讀書筆記。這是一本名為《生命智慧》的書,王征說,這是臺灣的一個大師送給他的,今年春節(jié)期間,他到臺灣拜訪了不少大師。
        
         如王征所說,他是為了一口飯去創(chuàng)業(yè)的。為了賺錢,他編織了一個龐大的關(guān)系網(wǎng),有官員、合作伙伴、員工、消費者,還有所謂黑道的兄弟。這些年讓他無所適從、煩惱叢生的,卻也正是這張復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。這正中了《華嚴(yán)經(jīng)》中所言:一切諸果,皆從因起;一切諸報,皆從業(yè)起。
        
         中國老板的不能承受之輕
        
         在過去的30多年中,中國混沌的商業(yè)生態(tài)孵化了一群背景龐雜的中國老板。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)多是一個不得已的選擇;而如今在市場轉(zhuǎn)型的大背景下,日子并不好過。如果說“掙錢”的快感讓他們的生命進(jìn)入一種慣性的運轉(zhuǎn),那么“市場轉(zhuǎn)型”則讓他們不得不開始止步反思—我為什么要做企業(yè)?我愛做企業(yè)嗎?不做企業(yè)還能做什么……這些問題逐漸成為他們解不開的心結(jié)。
        
         米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》中談及:“最沉重的負(fù)擔(dān)壓迫著我們,讓我們屈服于它,把我們壓倒在地上。但最沉重的負(fù)擔(dān)同時也成了最強盛的生命力影像。負(fù)擔(dān)越重,我們生命就越貼近大地,它就越真切實在。相反,當(dāng)負(fù)擔(dān)完全缺失,人就會變得比空氣還輕,就會飄起來,就會遠(yuǎn)離大地和地上的生命,人也就只是一個半真的存在,其運動也會變得自由而沒有意義。”當(dāng)中國老板們“為一口飯吃”的這根“靈魂的稻草”隨風(fēng)飄去后,他們的靈魂漂浮在空中不知去向。于是開始不安心,開始反思過去的所作所為。當(dāng)然,老板們可以將其歸結(jié)于被社會生存環(huán)境所裹挾,但在心靈輕飄飄的狀態(tài)之下,他們終究逃不過內(nèi)心的掙扎。
        
         出路在哪里?王征給我們的答案是—劉一秒給他打開了一扇門。
        
         王征也上過成功學(xué)的課程,但他認(rèn)為,成功學(xué)只是一種皮層按摩,它只告訴你如何成功,但老板們大多認(rèn)為自己已經(jīng)成功了,更深層次的心理按摩沒有做到。顯然,王征們想要的“能量”不只是刺激皮層那么簡單,而是要幫他們的內(nèi)心重新找出一條出路。
        
        
         一個老板培訓(xùn)班學(xué)員的自述
        
         口述:王征
        
         很多老板去上課不是去學(xué)知識,而是去要“能量”——原來還有這種氛圍!刺激一下自己,感受一下自己,因為麻木太久了。
        
         在我的眼里,中國有兩種老板:一種是真的想做企業(yè),一開始就是為了實現(xiàn)XX理想之類的;另一種是 被迫創(chuàng)業(yè),是為了討一口飯吃。我屬于后者,中國絕大多數(shù)老板是像我這樣的。
        
         我是從農(nóng)村走出來的,由于在武漢找不到像樣的工作,只能去創(chuàng)業(yè),也希望能通過創(chuàng)業(yè)出人頭地。我是做計算機軟件的,我經(jīng)常對別人說,我的公司是靠技術(shù)起家的,但其實真沒有什么技術(shù),只不過比更垃圾的公司要好一些而已。
        
        
         活在一個虛假的世界
        
         老板們常常失眠。離政府太近,怕麻煩;離政府太遠(yuǎn),又怕搞不到資源。賺不到錢,焦慮;賺到了錢,卻惶惶不可終日。大多數(shù)老板不知道錢是怎么賺來的,東一鏟西一耙,撈到什么算什么。我認(rèn)識的很多老板是做超市、美容美發(fā)、房地產(chǎn)等行業(yè)的,都沒有什么門檻,管理和經(jīng)營的模式很簡單,很容易被復(fù)制和替代,發(fā)展起來都是靠機會、靠資源,風(fēng)險很大,不安全感很強。
        
         大多數(shù)老板過著這樣的生活:對上要做假賬欺騙政府;對下要“語重心長”地欺騙員工;對外要營銷包裝好欺騙消費者;對內(nèi)呢,說假話哄騙自己的親人。我們欺騙所有人,甚至是自己。我們的世界沒有真實,都是虛假和欺騙,都是在利用別人賺錢。
        
         中國90%的老板都是偷稅漏稅的,有幾個公司不是兩套賬?不偷稅,沒法活,很罪惡但沒辦法。在我看來,中國老板活得不真實,很難說真話,什么事都是秘密進(jìn)行,自己、公司、家庭都不真實,有太多偷雞摸狗的事。隨便抓個老板出來一問,都是有4個老婆6個孩子什么的。在市場競爭中也不擇手段。我知道一個挺大的火鍋店的老板,就自己制作地溝油,每年光這就能省下500多萬。做了那么多壞事,有時候自己心里也會過不去,有一種恥辱感,公司和員工隨之早晚也會出問題。
        
        
         我到底要什么?
        
         我從2006年開始參加一些培訓(xùn)課程,聽過很多課,港臺和國外的成功學(xué)之類的都聽過。雖然都價格不菲,但基本沒有感覺不值的。很多人問我怎么看去聽這些課程的投入產(chǎn)出比,其實老板大多沒有這個概念,因為他們與常人看問題的角度不同。老板上課都是有選擇的,但不會細(xì)致地去衡量,感覺差不多就行。因為對他來說,什么事都是有風(fēng)險的,騙別人和被人騙、坑別人和被人坑都是經(jīng)常的事。
        
         大多數(shù)老板創(chuàng)業(yè)都是為了錢,但在完成原始積累后就開始迷失了。比如,現(xiàn)在你有5000萬,要干什么?真的不知道!做企業(yè)是為了錢,但已經(jīng)有錢了啊!你可能會說,那就繼續(xù)投入企業(yè)啊!其實不是那么簡單的事。首先,投入企業(yè)是有風(fēng)險的;其次,其實他從根本上說并不知道自己為什么要做企業(yè)。于是開始變得很囂張,自我膨脹,大言不慚;開始亂消費,裸體派對、沙漠裸奔的事是不少的。
        
         在自己與自己的關(guān)系上,老板們自己不認(rèn)可自己,不接受自己的過去,甚至看不起自己;自己與他人的關(guān)系又極為錯綜復(fù)雜,白道、黑道、員工、顧客,心力交瘁,疲于應(yīng)付,沒有辦法圓滿,很難做,不想再做了。但人又都有一個致命的弱點—不舍,對自己擁有的舍不得放手,即使有時想通了,真想放手也不好放,因為不信任任何人。最終就變成進(jìn)不得,也退不出。于是開始追問自己:我到底要什么?
        
         很多人干巴巴地給老板培訓(xùn)管理學(xué)課程,這是有問題的。因為他們不知道老板們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)—老板們是希望能夠解脫煩惱。很多老板去上課不是去學(xué)知識,而是去要“能量”—原來還有這種氛圍!刺激一下自己,感受一下自己,因為麻木太久了。
        
         未完,
        
         鏈接:http://henan.163.com/12/0909/13/8AVCBBOV022701RF_2.html
        
    2014/9/14 13:07:31
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    3  
    “成功學(xué)大師”相關(guān)鏈接新聞
         《你還在被“陳安之”們忽悠嗎?
        
         《思八達(dá):是瘋狂洗腦還是傳播智慧?
        
         《深圳多名“成功學(xué)大師”被警方以詐騙犯抓捕
        
         《大師——就這么忽悠你
        
        
        
    2014/9/14 13:37:57
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    4  
    話又說回來
         
         不過話又說回來,
         洗腦這件事,古今中外都有,從民間到政府、從學(xué)校到公司、從書籍到廣告~~系統(tǒng)的洗腦技術(shù)和能力某種意義上已經(jīng)是實力的展現(xiàn)和成功的象征,,,你不會給別人洗腦,就只能默默無聞
    2014/12/19 21:05:46
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    5  
    我覺得
         
         不得不說,有些老板們的確是基本文化素養(yǎng)不夠、價值觀混亂、方法論缺失。精明有余而視野不足。
    2015/9/10 13:57:51
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       牛人
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    6  
    民營企業(yè)老板為什么愛曬與領(lǐng)導(dǎo)合影?
         
         鏈接《有些民營企業(yè)老板為什么愛與領(lǐng)導(dǎo)合影,還要曬出來?》
    2019/1/3 11:07:39
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