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    銀行休眠客戶的激活營銷與維護技巧
    所屬領域  其他
    培訓方式  
    培訓時間   (最新時間請咨詢)
    培訓地點  
    參加人數  
    預計費用  
    培訓目標
     B10.銀行休眠客戶的激活營銷與維護技巧

    適合對象
    個金條線主管,對公條線主管,網點負責人,對公客戶經理,個人客戶經理, 綜合客戶經理等。

    課程時間
    2天,12小時。

    課程收益
    1. 借鑒模式:通過了解多家銀行喚醒休眠的方法,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式。
    2. 學習語術:學習到激活對公零余額基礎戶、個人休眠客戶、邀約沙龍、升級服務等實用語術。
    3. 掌握工具:掌握客戶信息檔案;短信激活五步法;電話溝通六模塊推進法等行之有效的工具。
    4. 提升業績:通過激活休眠客戶,篩選出高品質客戶,通過拜訪與維護,放大客戶價值貢獻。
    培訓內容
     
    課程大綱

    一.認識客戶
    1.盤點存量客戶—為手中的客戶定位與分類
    高產客戶:活躍大資金
    孵化客戶:活躍小資金
    睡獅客戶:休眠大資金
    冷藏客戶:休眠小資金

    2.銀行高產客戶五大特征
    論點:高凈值客戶不等于高產客戶
    理論:高產客戶五大特征
    案例:看民生銀行如何把客戶經營為高產客戶

    3.休眠原因的內外部分析
    客戶方五大原因
    員工方三大原因
    案例:捧著金飯碗要飯的昆侖銀行

    4.休眠客戶喚醒的235策略
    a銀行客戶經營的現狀-235現象
    20%:關系很好,交易頻繁;過度透支
    30%:關系一般,自然交易;極易流失
    50%:沒有關系,沉睡休眠;已經流失
    b營銷策略
    2類:轉介紹-深挖挖掘
    3類:變成2-感情升溫
    5類:變成3-喚醒沉睡
    C客戶成長路徑
    案例:只做存款的三千萬富太太購買保險的過程剖析

    5.喚醒休眠客戶的四大要素
    論點:沒有休眠的客戶,只有休眠的客戶經理
    理論:喚醒休眠的四大要素
    案例:退休干部曹大爺如何從浦發銀行回到了中國銀行

    二 休眠激活
    1. 從客戶讓渡價值看商業銀行的客戶經營策略
    案例:山西省中行如何挽回了千萬級客戶
    2.客戶分層分級的三大激活策略
    2類客戶激活策略:深挖轉介
    3類客戶激活策略:感情升溫
    5類客戶激活策略:喚醒沉睡
    案例:客戶經營計劃的制定思路

    3.價值客戶識別的四招二十四式
    論點:四招二十四式
    案例:鄂爾多斯的花花牛大姐

    4.激活客戶的三大常用工具
    a電話溝通法
    專業度的七大表現
    電話溝通五大流程
    電話溝通的目標
    案例分析:
    代發型客戶激活語術
    虧損型客戶激活語術
    賭氣型客戶激活語術
    逐利型客戶激活語術
    b顧問銷售法
    推銷與營銷的三大區別
    銀行營銷四大本質
    提問對駕馭客戶的重要性
    SPIN營銷的四大步驟及要點
    案例分析—如何設計營銷語術
    從視頻體會SPIN在營銷中的實際運用
    案例:水泥廠老板的太太如何營銷保險、基金、貴金屬等
    c沙龍營銷法
    沙龍舉辦的3大步驟23流程
    沙龍策劃的三大注意事項
    沙龍策劃流程:調研--定位--選題
    案例:高端小區的學習沙龍
    案例:平民小區的粽子沙龍
    沙龍項目小組的設置與分工
    沙龍場地的種類與選擇
    沙龍現場各個功能區布置
    目標客戶精準營銷的五大步驟

    三 客戶關系維護技巧
    1. 從客戶關系升溫模型看銀行客戶關系管理
    2.銀行客戶分層分級管理
    《大客戶綜合信息表》的運用
    3.用金不如用心,建立客戶情感賬戶
    案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
    4.銀行客戶經理低成本維護四種方式
    案例:6塊錢換來的大客戶
    案例:一把雨傘帶來的三千萬
    要求
     個金條線主管,對公條線主管,網點負責人,對公客戶經理,個人客戶經理, 綜合客戶經理等。
    提交人  
    提交時間  2016/3/21 17:43:18
    聯系電話   010-8243115O 881831662812248
    E_mail   8848-hr@163.com
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