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職業經理人十項修煉@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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職業經理人十項修煉
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| 副標題 |
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| 學員對象 |
職業經理人、企業中高層管理人員 |
| 授課時間 |
2天
內訓:職業經理人十項修煉,培訓內訓:職業經理人十項修煉,管理培訓,企業內訓:職業經理人十項修煉,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
普通話 |
| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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1、思考能力的修煉
(1) 成功的思考要訣
(2) 提出好的問題
(3) 成功的思維方式
2、計劃能力的修煉
（1）為什么要計劃
（2）何時計劃
（3）如何計劃
3、人力資源管理能力的修煉
（1）工作分析與設計——建立團隊管理的基礎
（2）績效管理——把握住管理的關鍵環節
（3）人員甄選——優化你的團隊
（4）培訓——當好團隊的教練
（5）激勵——鼓舞保持團隊士氣組織協調能力
4、雙贏之人際關系溝通能力的修煉
（1）溝通七環節
（2）溝通渠道、方法
（3）溝通障礙與排除
（4）溝通的技巧
（5）如何與上司的溝通
（6）矛盾沖突的處理
（7）主持會議
（8）演講
（9）案例分析
5、學習規劃能力的修煉
（1） 應該學什么
（2） 如何開發整合學習資源
（3） 如何運行學習系統
6、開拓、創新能力的修煉
（1）如何測知創新力水平
（2）創新過程
（3）創新性思維方式
（4）創新力開發
7、時間管理能力的修煉
（1） 時間新概念
（2） 時間倍增法
（3） 時間節省法
（4） 時間增值法
8、職業能力的修煉
（1） 專業知識，相關專業知識
（2） 職業能力
（3） 敬業精神
9、獨特領導魅力的修煉
10、自我管理、提升能力的修煉
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| 備注 |
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管理者的角色定位
1、 組織的四要素
2、 管理者角色與作用
3、 管理者角色的橫向定位
4、 管理者角色的縱向定位
5、 管理者角色定位的市場化 管理者成功公式
1、目標導向
2、客戶原則
……
8、激勵效應
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| 提交時間 |
2004/1/9 9:47:31 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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------需要內訓，咨詢聯系您可以提交以下表單 ：-------
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