| 副標題 |
8 Disciplines |
| 學員對象 |
設計、工程、質量、供應商管理、客服等工程師、高級技術人員和經理。 |
| 授課時間 |
1天（8課時）
內訓:問題解決流程8D（8 Disciplines）,培訓內訓:問題解決流程8D（8 Disciplines）,管理培訓,企業內訓:問題解決流程8D（8 Disciplines）,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
彭娟、彭代蓮
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數 |
20-30人 |
| 課程目的 |
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幫助教學對象全面掌握 8D 的主要內容，并能結合實際工作采用
8D 解決問題。
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| 課程內容 |
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一、基本情況：
8D方法由美國福特公司創建，目前已是航空、航天、汽車、電子等行業普遍采用的解決緊急、重要問題的方法之一。 8D 是指解決問題的 8 個步驟，具體為 ：
STEP 1 ：組建團隊
STEP 2 ：問題描述
STEP 3 ：實施臨時遏制措施
STEP 4 ：確定根本原因
STEP 5 ：實施永久糾正措施
STEP 6 ：糾正措施有效性驗證
STEP 7 ：防止再發生
STEP 8 ：結案與團隊慶祝
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/15 15:57:21 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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