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      預(yù)定內(nèi)訓
    六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓
    副標題  六西格瑪
    學員對象  實施六西格瑪管理的企業(yè)全體員工
    授課時間  2天(16課時)
    授課顧問  彭娟 - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  中文
    每班人數(shù)  30-50人
    課程目的
      1、了解六西格瑪方法

    2、理解六西格瑪基本概念

    3、初步理解推行六西格瑪?shù)膽?zhàn)略部署

    4、掌握六西格瑪基礎(chǔ)工具

    5、支持六西格瑪改進工作
    課程內(nèi)容
      1、六西格瑪起源、發(fā)展

    2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進方法論

    3、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)、各類人員職責權(quán)利

    4、實施六西格瑪?shù)穆窂?br>
    5、六西格瑪與企業(yè)業(yè)績突破、企業(yè)文化變革、企業(yè)人力資源開發(fā)等的關(guān)系

    6、持續(xù)改善基礎(chǔ)工具
    備注
     
    提交時間  2005/4/15 12:02:17
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內(nèi)訓流程  1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
     2、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓方案、報價,發(fā)予您參考;
     4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
     5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
     
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