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當前類別 > 企業內訓
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卓越企業文化的建設@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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卓越企業文化的建設
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副標題 |
如何進行企業文化建設(兩天課) |
學員對象 |
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授課時間 |
內訓:卓越企業文化的建設,培訓內訓:卓越企業文化的建設,管理培訓,企業內訓:卓越企業文化的建設,企業內部培訓 |
授課顧問 |
五星講師
- (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!) |
授課語言 |
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每班人數 |
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課程目的 |
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課程內容 |
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如何進行企業文化建設(兩天課)
引子:某集團的氣氛為什么不一樣??
第一章 正確認識企業文化
一.企業文化的概念
二.企業文化的結構
(一)企業物質文化
1.企業環境
2.企業器物
3.企業標識
(二)企業行為文化
1.企業人關鍵行為
2.企業目標
3.企業制度
4.企業民主
5.企業文化活動
6.企業人際關系
(三)企業精神文化
1.企業哲學
2.企業價值觀
3.企業精神
4.企業道德
三.現代企業制度對企業文化的要求
四.推進企業文化建設的總體框架
1.內容體系;
2.組織體系;
3.方法體系;
4.評價體系;
第二章 企業文化內容體系的具體設計
一.原有企業文化主要優點的繼承
二.原有企業文化的主要缺點的克服
三.系統設計企業文化
咨詢案例:四環醫藥企業文化的內容體系設計
1.企業經營哲學(或稱企業宗旨)
2.企業價值觀
3.企業精神
4.企業訓詞
5.四環經營管理六大原則
6.四環員工管理七層次:
7.企業品牌形象
第三章 企業文化的具體實施方法
咨詢案例:四環醫藥企業文化的具體實施方法
一.總體組織方法
二.單項活動的組織開展方法
三.推進總體策劃
四.企業文化的學習要求
五.企業文化的貫徹落實要求
六.企業文化講師的配備及培養要求
七.企業文化的政績要求
八.企業文化建設活動類型要求
九.本年度公司級企業文化具體活動設計
第四章 著名企業企業文化案例分析
一.科龍企業文化的塑造
二.中國最有魅力的五大企業文化
三.走進聯想看文化
四.企業文化:正泰發展的活水之源
五.康佳:文化轉型比戰略轉型更重要
六.惠普之光:從陳翼良看惠普文化的魅力
七.西安楊森:文化是魂
八.源遠流長的古井文化
九.三洋的企業生命論
十.通用電氣的“情感管理”
十一.柯達的建議制度與科學管理
結束語:桑塔納和奔馳
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備注 |
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提交時間 |
2005/3/22 11:53:24 |
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聯系方式 |
電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com |
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內訓流程 |
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2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案、報價,發予您參考;
4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
5、課程后續相關服務。 |
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