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    物流企業(yè)攬投站站長的12門營銷必修課@內(nèi)訓(xùn)服務(wù)網(wǎng):委托培訓(xùn)\內(nèi)部培訓(xùn)課程方案參考
      預(yù)定內(nèi)訓(xùn)
    物流企業(yè)攬投站站長的12門營銷必修課
    副標(biāo)題  攬投站長的營銷必修課
    學(xué)員對象  
    授課時間  
    授課顧問   - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  
    每班人數(shù)  
    課程目的
      站點負(fù)責(zé)人(網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè))業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練

    ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課

    【適用對象】攬投站站長(分點部經(jīng)理)的十二堂必修課。
    【授課時長】2天

    【課程收益】
    1.系統(tǒng)化提升站點經(jīng)理的業(yè)務(wù)開拓能力,包括談判、分析、挖潛、維護(hù)客戶等專業(yè)化的工具
    2.幫助站點提升利潤
    3.掌握行業(yè)競爭對手最新及最權(quán)威資訊

    課程內(nèi)容
      【課程內(nèi)容】
    專題一:成為專業(yè)物流銷售人才   
    明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心  
    如何成為專業(yè)物流銷售人才   
    物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧
    案例分析:順豐分點部經(jīng)理如何開發(fā)業(yè)務(wù)
    四通一達(dá)又是如何開發(fā)業(yè)務(wù)
    郵政速遞物流又該如何開發(fā)?
        
    專題二:高手重視準(zhǔn)備工作   
    專業(yè)物流銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備   
    熟悉物流產(chǎn)品  物流銷售區(qū)域的狀況  
    您需要一批潛在物流客戶  
    物流銷售計劃
    了解競爭對手狀況
    案例分析:優(yōu)秀的站點經(jīng)理的一天
    深度分析:中國快遞行業(yè)各企業(yè)SWOT分析(四通一達(dá)、速爾、順豐)
       
    專題三:如何尋找潛在客戶  
    尋找潛在客戶的原則  
    如何尋找潛在客戶  
    尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群  
    增加潛在客戶的涵蓋率 
    深度分析:連鎖行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、電商行業(yè)、食品冷鏈等行業(yè) 
     
    專題四:接近物流客戶的技巧   
    什么是接近  
    接近前的準(zhǔn)備  
    電話接近物流客戶的技巧  
    Cold-call找生意  
    使用信函接近物流客戶的技巧  
    直接拜訪物流客戶的技巧  
    面對初次見面的物流客戶  
    進(jìn)入銷售主題的技巧
    深度分析:東莞郵政如何成功開發(fā)都市麗人。    

    專題五:如何進(jìn)行客戶的物流調(diào)查   
    什么是物流調(diào)查  
    物流調(diào)查的內(nèi)容  
    物流調(diào)查的對象  
    物流調(diào)查的方法
    案例分析:數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)開發(fā)模式    

    專題六:成功與物流客戶溝通   
    良好溝通的必要  
    了解溝通的過程  
    積極地詢問  
    積極地傾聽    
    尊重他人  

    專題七:識別物流客戶的利益點   
    物流商品的特性、優(yōu)點和利益  
    將物流商品的特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧  
    為物流客戶尋找購買的理由    

    專題八:如何做好物流銷售演示和物流產(chǎn)品說明   
    什么是物流產(chǎn)品說明  
    產(chǎn)品說明的技巧  
    三段論法  
    圖片講解法  
    準(zhǔn)備您的物流演示講稿  
    深度分析:1.解決方案如何制作(PPT方案制作) 
    2.供應(yīng)鏈一體化物流解決方案
     
    專題九:物流客戶異議的處理   
    客戶異議的含意  
    異議產(chǎn)生的原因  
    投訴處理的原則  
    客戶異議與理賠處理技巧     

    專題十:達(dá)成最終的物流交易   
    達(dá)成協(xié)議的障礙  
    達(dá)成協(xié)議的時機與準(zhǔn)則  
    達(dá)成協(xié)議的技巧  
    未達(dá)成交易的注意事項  
    啟發(fā)式銷售的運用    
    專題十一:建立穩(wěn)定的物流業(yè)務(wù)聯(lián)系   
    提高您的物流服務(wù)品質(zhì)  
    做好您的物流客戶管理  
    制造您的宣傳大使  
    案例分析:利用多元化服務(wù)捆綁客戶  

    專題十二:培養(yǎng)成為物流銷售高手的信念  
    正視物流銷售中的失敗與拒絕    
    爭取成功的機會  
    培養(yǎng)良好的習(xí)慣  
    視頻案例:付出一定有收獲 



    備注
      燕鵬飛講師簡介

    教育背景:
    加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
    中山大學(xué)EDP

    工作背景:
    擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。
    近10年物流從業(yè)經(jīng)驗。
    曾任某大型物流企業(yè)集團(tuán)副總及營運總監(jiān)
    新加坡全球連鎖企業(yè)營銷及物流顧問(中國區(qū))
    國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫物流顧問

    講師背景:
    專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)
    中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人
    實戰(zhàn)派講師
    智聯(lián)招聘特聘講師
    遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
    國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
    清華力合珠海研究院特聘講師
    中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實戰(zhàn)講師
    中國物流采購與聯(lián)合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓(xùn)師之一
    遼寧省發(fā)展改革委員會:08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師
    富士康企業(yè)集團(tuán):08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師

    主講課程:《物流管理》、《供應(yīng)鏈管理》、《電子商務(wù)與物流》三大系列課程

    講師服務(wù)過的客戶:
    電信行業(yè):中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團(tuán)、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國藥集團(tuán)、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團(tuán)、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂
    郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業(yè)


    【客戶點評】
    “燕老師的培訓(xùn)方式?jīng)]有過多的說教,能夠引導(dǎo)學(xué)員積極主動思考工作中的差距,并在培訓(xùn)現(xiàn)場通過研討和體驗基本得到解決。”
    ——中國移動保定分公司人力資源主任 孫衡
    “每個培訓(xùn)師都有自己的風(fēng)格,但必須是學(xué)員認(rèn)可和喜歡的風(fēng)格。鵬飛老師盡力在做到培訓(xùn)現(xiàn)場每個學(xué)員在三天的培訓(xùn)中都能受到關(guān)注和尊重,并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習(xí)慣化。”
    ——海王藥業(yè)深圳總部培訓(xùn)部經(jīng)理 張蔚然
    提交時間  2014/3/14 11:13:58
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內(nèi)訓(xùn)流程  1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
     2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報價,發(fā)予您參考;
     4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓(xùn);
     5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
     
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