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    《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
      預定內訓
    《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐
    副標題  勞動合同法修正案 勞務派遣
    學員對象  董事長、總經理、法務總監/經理、人力資源總監/經理、工會主席
    授課時間  1天
    授課顧問  洪桂彬律師 - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析。
    授課語言  中文
    每班人數  
    課程目的
      【背景資料】

      2012年12月28日全國人大常委會第30次會議審議并通過了《勞動合同法修正案》,將于2013年7月1日實施。與此同時,該法的配套規定即人保部《勞務派遣規定》也在緊鑼密鼓的修訂并推出,以強化修正案的可操作性。
    上述政策調整不僅改變了中國的雇傭環境,極大影響了勞資關系,而且已觸動企業HR 管理體系的筋骨,為企業的持續發展帶來挑戰。該法進一步收緊了勞務派遣的生存空間,使得用工方式日趨“剛性”/“缺乏靈活”,也勢必會極大限制用工單位的“用工自主權”,在新法即將實施之際,相關單位又該關注那些方面:
    1)“保留派”:繼續使用勞務派遣用工單位,如何避免“派遣無效”的合規風險?
    2)“回歸派”:調整為自主用工的單位,如何減低“派遣切換”操作中帶來的動蕩?
    3)“轉化派”:另覓他途(尋求外包)的單位,如何科學審視其他用工方式的巨大陷阱?
    4)“觀望派”:未實施派遣的用工單位,如何增強新雇傭環境下的“靈活雇傭”?
    我們將邀請對勞務派遣有深入研究的勞動關系專家為企業深度解讀勞務派遣立法、執法、司法層面的趨勢與轉變,分析當前勞務派遣的典型爭議及管理問題,為企業在新法實施前的“用工決策”(要不要調整?如何調整?何時調整?)提供全方位的信息與解決建議。
    課程內容
      勞務派遣政策收緊后的雇傭風險
    之——《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐
    Deep analysis for Labor contract law Amendment/Management and Practice for Flexible employment

    Outline/大綱
    一、立法條款精準解析:《勞動合同法修正案》改變了什么?
    (一)《勞動合同法修正案》條款精準精解
    » 《勞動合同法修正案》改變了什么?
    » 《勞動合同法修正案》沒有改變什么?
    (二)勞務派遣的地方立法實踐
    » 重慶勞務派遣規范 » 上海異地派遣規定
    » 吉林勞務派遣規范 » 黑龍江勞務派遣規定
    » 廣東勞務派遣規定草案 » 江蘇勞務派遣草案
      (三)人力資源和社會保障部《勞務派遣規定》前瞻
    » 異地派遣 » 同工同酬
    » 社會保險 » 勞務派遣用工比例限制

    二、典型爭議司法分析:上海6類勞務派遣典型案例分析
    (一)勞動關系的建立與合同簽署
      » 員工拒簽勞務派遣公司勞動合同,勞動關系歸屬及如何終止勞動關系
      » 無固定期限勞動合同的適用(連續訂立2次、連續工作滿10年)
      » 集團關聯企業“人員外派、借調”與勞務派遣的區分
    (二)雇傭規則與法律適用
      » 勞務派遣公司可否依據用工單位“員工手冊”解除勞動合同
      » 或:用工單位可否依據勞務派遣公司“員工手冊”退回派遣人員
      » 跨國勞務派遣的法律適用與風險管理,以外派海員為例
    (三)工資待遇與工齡認定
      » 工齡連續計算的適用(自主用工與勞務派遣切換,工齡是否連續?)
      » 用工單位約定的薪資福利待遇(與勞動合同沖突怎么辦?)
    (四)異地派遣與社會保險實踐
      » 用工單位(異地派遣)繳納社會保險的實踐
      » 勞務派遣人員發生工傷后,工傷責任認定與浮動費率責任
    (五)勞務派遣的“退回”與“解雇”
      » 勞務派遣單位可否在勞動合同中約定“退回條件”
      » 根據勞動合同法第40條第3項以“客觀情況發生變化”可否退回派遣人員
      » 用工單位直接與派遣員工“協商解除勞動合同”效力認定
      » 公司決定“勞務派遣”、“業務外包”是否屬于“客觀情況發生重大變化”
       » 退回或解聘“勞務派遣三期女職工”“工傷職工”的注意事項
    (六)“保密競業限制”與“必須服務期”
      » 競業限制、服務期糾紛(用工單位可否約定培訓協議、競業限制協議)
      » 勞動者違反用工單位保密義務如何追究責任?

    三、靈活雇傭管理前沿:“過渡期”勞務派遣管理與多元化雇傭管理實踐
    (一)《勞動合同法修正案》對外商代表處用工的影響
    » 典型問題:外商代表處應該直接與雇員簽訂勞動合同嗎?
    (二)如何界定或回避“臨時性”、“輔助性”和“替代性”
    » 典型問題:繼續適用勞務派遣,派遣合同、勞動合同的調整設計
    (三)勞務派遣回歸“自主用工”的應注意事項
    » 典型問題:
    用工單位決定提前“回歸”,派遣員工拒絕可否解雇?
    派遣員工主動要求提前“回歸”,用工單位如何應對?
    在派遣到自主用工的切換中,派遣員工要求經濟補償金怎么辦?
    簽訂三方協議實現“派遣轉化”可能存在的風險
    (四)將“勞務派遣”轉為“業務外包”的實踐與法律風險:以促銷行業為例;
    (五)非全日制勞動關系的雇傭規則與適度使用技巧
    » 典型問題:非全日制的工時管理與社保管理(工傷)
    (六)如何將標準全日制勞動關系轉化為“民事雇傭關系”
    » 典型問題:“被動型”勞務關系與“主動型”勞務關系的界定
    (七)停薪留職、退休返聘、內退下崗、協保等特殊群體的雇傭規則
    » 典型問題:退休職工的法律管理(合同、社保、個稅、工傷)
    (八)實習生、大四實習生、見習生雇傭應注意事項
    » 典型問題:實習生派遣的用工實踐與法律風險
    四、問題與答疑、解惑
    備注
      老師:洪桂彬
    知名人力資源與勞動法專家,上海匯業律師事務所資深執業律師, 上海市兼職勞動爭議仲裁員;洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟悉人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),他的工作涉及眾多領域,包括制造業、金融業、零售業、IT業、醫藥業,咨詢業。經常就裁員、集體停工、集體協商、企業搬遷、規模安置、疑難案件信訪等提供現場支持,F擔任IPC中國、微創軟件、SaSa、上海長征醫院、成信集團等多家企業和機構首席勞動關系法律顧問。曾為上海多家外貿協會、工業開發園區及上海各大知名高校提供專題培訓課程。

    經驗
    成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
    成功為某上市企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
    成功調處某外資企業400余人的集體停工事件
    調、審、處和代理勞動爭議案件1000余例

    媒體采訪
    曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海日報Shanghai Daily、環球時報Global Times、東方早報、青年報、勞動報、新金融觀察等多家媒體采訪,就勞動關系、社會保險等問題發表專家意見。2012年曾參與《上海市工傷保險實施辦法》立法修改意見征詢、對“北京暴雨”、“崇啟大橋養護工被撞傷亡”、“《生育保險辦法》修訂”、“十一黃金粥與年休假”、“外國人社!薄ⅰ案皇靠祻堁诱窆录薄ⅰ啊渡虾J泄kU實施辦法修訂》”、“2013節假日涉嫌違法勞動法”等多起社會熱點問題接受媒體采訪發表評析意見。

    出版物及其他:
    《社會保險風險控制與成本優化實務》(獨著) 中國政法大學出版社出版
    曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等

    部分合作客戶(排名部分先后
    金融保險:蘇格蘭皇家銀行、中信證券、光大證券、上海造幣廠、渣打銀行、百瑞信托、太平保險集團、
    能源房產:上海石化、江漢石油、易居中國控股、成信集團、盛勤集團、綠地集團、萬順昌集團、格林豪泰、快捷假日酒店、上海市政工程、錦江集團
    機械化工:日立中國、英格索蘭、李爾上海、奧托立夫、上汽集團、馬自達中國、瓦克化學、韓錦化工、橫濱橡膠中國、重機中國、普旭真空設備、連成集團、飛力普斯、三洋電梯、通力電梯、愛登堡電梯
    IT物 流:大航國際、微創軟件、神州數碼、久游網絡、一號店、IPC中國、克而瑞、大金物流
    通信設備:大唐移動通信、中國移動通信、中國電信、迪信通、鳳凰光學
    醫療衛生:上海和睦家醫院、上海長征醫院、嘉定南翔醫院、信宜藥業、綠葉制藥集團
    廣告傳媒:新華傳媒集團、時代報、人才市場報、新民晚報、德高廣告、博達公關、同立傳播
    零售快消:沃爾瑪、菲爾格林木業、博洛尼家居、圣象集團、亞振家具、特力屋(上海)、路威酩軒、農夫山泉、莎莎化妝品、相宜本草、明酷集團、美的、百潤香精、老鳳祥、久光百貨、歐尚、報喜鳥集團、統一商超便利、富士施樂、三潤服裝、方太廚具
    提交時間  2012/12/29 14:31:01
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