99久久99久久精品免费看蜜桃,日批日出水久久亚洲精品tv,国产精品被窝福利一区

<strike id="quouo"></strike>

<fieldset id="ecuy2"></fieldset>

企業內訓


·	人工智能AI大課《全球智能創業家項目》


·	北京大學企業家研修班（常年）招生項目表


·	數據資產管理專題研修班《企業數據資產與數字戰略》北京大學招生中！


·	中國低空經濟產業創新經營領航班2025招生簡章


·	中央財經大學《證券股票+期貨投資》操盤必修課


·	北京大學短期研修班2024年近期開學時間安排


·	中國書畫鑒賞與收藏專題課程7月清華園開課！


·	日本王道經營研學之旅——標桿企業參訪游學團！


·	《古陶瓷無痕修復》于愛平導師班招生


·	中國礦業能源投融資與管理高級研修班

	當前類別 > 企業內訓 > 管理技能類

勘察設計企業目標管理與績效考核@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考

預定內訓

勘察設計企業目標管理與績效考核

副標題

勘察設計企業目標管理與績效考核

學員對象

授課時間

內訓:勘察設計企業目標管理與績效考核,培訓內訓:勘察設計企業目標管理與績效考核,管理培訓,企業內訓:勘察設計企業目標管理與績效考核,企業內部培訓

授課顧問

- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！）

授課語言

每班人數

課程目的

課程內容

【課程收益】
如何讓員工明確企業發展目標？
如何將企業的發展目標轉化為被管理者的目標？
如何實現績效考核標準量化？
如何實現多項職責的綜合平衡？
如何進行充分有效授權，最大限度發揮員工的主動積極性？

【授課課時】
1天，6標準課時

【課程提綱】
模塊1：績效管理概述
Part1：理解績效概念的要點
? 績效分為組織的績效和個體的績效
? 完善的企業績效管理體系組成要素
? 影響績效管理系統滿意度的幾個因素
? 績效管理的設計和執行原則
? 個人績效如何與組織績效聯系起來
? 組織績效如何通過個人績效提高來實現
Part2：績效考核方法分類
? 主觀法（排序，成對比較，硬性分配）
? 客觀法（行為對照，等級鑒定，關鍵事件）
? 綜合法（目標管理MBO，關鍵業績指標KPI，平衡計分卡BSC）
? 成功實施績效管理體系的關鍵方面
模塊2：目標管理方法介紹
Part1：目標管理方法簡介
? KPI體系與目標管理的相同點和差異點
? 目標管理績效考核的總體思路
? 自上而下指標分解的實例研討
? 運用目標管理法進行績效考核的實施步驟
Part2：
? 建立目標考核激勵制度
? 建立目標選擇激勵制度
? 廣泛宣傳、討論、學習目標激勵制度和目標選擇激勵制度
? 案例研討
模塊3：工企業績效考核實例分析
Part1：如何進行系統的集團企業子分公司的績效考核
? 子分公司績效考核的目標及重點案例分析
? 子分公司戰略及評價指標分解
? 所有子分公司采用一致的績效考核指標評價體系
? 成立子分公司績效考核的組織機構
? 年度子分公司績效考核運作流程
? 子分公司績效考核結論
Part2：如何制定企業集團總部機關部門的績效考核方案
? 從機關工作的性質看績效考核的主要特點
? 機關績效考核實例分析
Part3：如何建立崗位全面評價體系
? 將個人績效與部門績效、公司績效統一起來的實例分析
? 能力考核設計及案例分析
? 態度考核設計及案例分析

備注

提交時間

2012/6/29 15:59:37

聯系方式

電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com

內訓流程

１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。

------需要內訓，咨詢聯系您可以提交以下表單：-------

擬內訓課題：	*
公司名稱：	*	電子郵件： *
您的電話：	*	您的職務： *
您的姓名：	*	培訓人數：

了解企業內訓定制流程

返回列表講師團隊純文本版打印本頁

網絡實名：“巔峰培訓網”“顛峰人力資源網” 京ICP備05048987號
Copyright 2003 All rights reserved 版權所有:巔峰培訓
地址：海淀區中關村東路95號中國科學院自動化東樓　　電話：010-8243115O

<fieldset id="ksioq"></fieldset>

<fieldset id="ksioq"></fieldset>

<ul id="ksioq"></ul>

<strike id="ksioq"></strike>