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《激勵、溝通與團隊》@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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《激勵、溝通與團隊》
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| 副標題 |
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| 學員對象 |
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| 授課時間 |
兩天
內訓:《激勵、溝通與團隊》,培訓內訓:《激勵、溝通與團隊》,管理培訓,企業內訓:《激勵、溝通與團隊》,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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激情、高效團隊的體現
1、 團隊的構成
2、 團隊的發展階段
3、 高效團隊特征
4、 激情與高效的結合
團隊角色的承擔與發揮的作用
1、 團隊角色分析、角色的作用及作用基點
2、 團隊內各種角色的特點
3、 如何與團隊內不同性格的人相處
4、 增強凝聚力的方法
團隊內溝通與沖突管理
1、 管理者聆聽要素（關鍵與技巧）設身處地的溝通技巧
2、 團隊的溝通（強調事項、種類、成功溝通關鍵、渠道與媒介建立、設身處地的溝通技巧）
3、 團隊的沖突管理（團隊危機、沖突矛盾的危害、變動的適應）
4、 如何培養團隊成員的好習慣？
如何領導高效隊伍
1、 高效團隊的特征
2、 群體與團隊的區別
3、 如何使用溝通工具激勵員工
如何讓部下盡職盡責； |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 15:45:50 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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