| 副標題 |
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| 學員對象 |
各部門經(jīng)理、各階層主管 |
| 授課時間 |
1 天
內訓:企業(yè)招聘與面試,培訓內訓:企業(yè)招聘與面試,管理培訓,企業(yè)內訓:企業(yè)招聘與面試,企業(yè)內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
35人 |
| 課程目的 |
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學習如何進行員工生涯規(guī)劃輔導及職業(yè)生涯發(fā)展體系與流程 |
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| 課程內容 |
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培訓大綱
一、招聘渠道的選擇與準確的職位描述
（一）招聘渠道
1、報刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點/2、招聘會設場招聘的優(yōu)缺點
3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點/ 4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點
（二）聘位描述
1、準確的職位是怎樣描述的/ 2、怎樣鑒別“主要的才能”
3、成功剖析幫助挑選更好的員工/ 4、成功的招聘廣告設計
二、怎樣用個人簡歷和申請表來進行篩選
1、怎樣制定一張好的申請表/ 2、怎樣篩選申請表和個人簡歷
3、跟蹤應聘者的信息/ 4、對文憑和經(jīng)驗的考慮
三、結構完整的面試技巧
1、面試的五個實際目的/ 2、防止面試偏見/3、以考慮才能為主的面試
4、與過去行為有關的面試/ 5、評估面試過程/ 6、評估應聘者工作的動力
四、怎樣運用測試
1、有價證券似的選拔體系/ 2、如何知道測試是有效的
3、測試與面試的優(yōu)缺點/ 4、從測試中獲得最大利益/ 5、測試實際案例
五、背景調查
1、為什么要做背景調查/ 2、如何進行背景調查
3、如何核實調查信息/ 4、背景調查注意要點
六、錄用、入職和就位
1、得到你想要的人/ 2、怎樣通知應聘者
3、協(xié)商雙方都有利的條件/ 4、使新雇員盡早到位
七、總結、回答學員問題 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:11:27 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
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