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當前類別 > 企業內訓
> 人力資源管理類 |
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《非人力資源經理的人力資源管理》@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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《非人力資源經理的人力資源管理》
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| 副標題 |
企業內訓:非人力資源經理的人力資源管理 |
| 學員對象 |
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| 授課時間 |
（二天）
內訓:《非人力資源經理的人力資源管理》,培訓內訓:《非人力資源經理的人力資源管理》,管理培訓,企業內訓:《非人力資源經理的人力資源管理》,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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課程大綱
必須掌握的管理理論
21世紀的經理是人事經理
現代HR管理的變革及發展
現代人力資源管理的特點
傳統與現代人事管理的區別
規范化人力資源管理的模式
規范化與非規范化HR管理
非人力資源經理的員工管理
員工招聘中的選材職責
人才招聘的技能掌握
如何發現內部人才
如何做到知人善任
引導新員工進入組織
提高新員工的工作業績
員工培訓與在職輔導
培訓新員工適應新崗位
員工培訓的幾種方法
如何為下屬做職位描述
職位描述的意義與作用
職位描述的方法
如何對員工進行績效管理
目標管理的重要性
目標管理的黃金原則
目標考核機制在企業的作用
績效反饋面談技巧
如何與下屬面談績效
部門中的團隊管理
團隊中的合作與和諧關系
解讀與宣貫公司政策與程序
有效的溝通
什麼是有效的溝通
薪資管理
決定薪資的因素
如何利用薪資激勵員工
激勵工具的設計
激勵工具的有效運用
如何讓下屬承擔責任
職業生涯管理
如何讓員工延長服務期
如何設計職業生涯
落后員工的處理辦法
員工辭退方法
什麼是不稱職的員工
淘汰落伍員工的方法
辭退過程中的沖突防范 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:01:41 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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