| 副標題 |
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| 學員對象 |
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| 授課時間 |
內(nèi)訓:應屆畢業(yè)生招聘實用面試與評價技術(shù),培訓內(nèi)訓:應屆畢業(yè)生招聘實用面試與評價技術(shù),管理培訓,企業(yè)內(nèi)訓:應屆畢業(yè)生招聘實用面試與評價技術(shù),企業(yè)內(nèi)部培訓 |
| 授課顧問 |
黃亨煜老師
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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課程目的：企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。得人才者得天下。在應屆本科畢業(yè)生中儲存著未來的棟梁之材，我們能否做到慧眼識英雄，識“英雄”與剛出道之際？這是衡量一個面試考官技能水準的關(guān)鍵。本課程就是力圖將您培養(yǎng)成為具有“慧眼”的面試考官。
培訓收益：通過本培訓您將在比較深刻地了解青年心理學與成功心理學的基礎上，學會如何識別一個年輕人能否走向成功的面試方法，提高在人才招聘過程中的準確性與有效性。
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| 課程內(nèi)容 |
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課程大綱
引言：識人難，難在什么地方？
第一部分：大學生就業(yè)市場的特點
第二部分：畢業(yè)生的特點與就業(yè)心理分析
一、青年的心理特征
二、當代畢業(yè)生的心理特點
三、各種不同學歷、學科層面人員的特征分析
第三部分：求職申請表的使用與分析
一、資格審查法
二、求職申請表的基本信息
三、求職申請表欄目分析
四、簡歷分析練習
第四部分：如何評價應屆畢業(yè)生—識人三要訣
一、結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
二、結(jié)構(gòu)化面試問話大綱
三、識人三要決
四、如何把握成功機制
五、如何提高“穩(wěn)定性”
第五部分：面試的技術(shù)與面試問題
一、評價技術(shù)簡介
二、招聘評價總思路
三、面試考官的基本要求
四、面試場所的布置
五、面試基本流程
六、提問基本技巧
七、面試中的高級技術(shù)
面試中的追問技術(shù)/直刺人心的面試術(shù)
八、面試提問注意
第六部分：面試演練 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:00:23 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續(xù)相關(guān)服務。 |
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