| 副標(biāo)題 |
企業(yè)如何有效激勵員工 |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)管理人員 |
| 授課時間 |
1天
內(nèi)訓(xùn):企業(yè)如何有效激勵員工,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)如何有效激勵員工,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)如何有效激勵員工,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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1.掌握激勵的基本原則
2.掌握激勵的操作方法
3.了解激勵的內(nèi)涵
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| 課程內(nèi)容 |
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第一講 以激勵機制為核心的人力資源管理模式
第二講 加強對激勵理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)
第三講 員工激勵的特點及思維方法
第四講 員工激勵的原則
第五講 企業(yè)激勵機制的要領(lǐng)
第六講 激勵員工士氣的十五大技巧
第七講 員工激勵的操作技巧
員工氣質(zhì)與激勵
人才類別與激勵
引爆員工潛力的實用法則
如何處理員工的抱怨
第八講 員工激勵的誤區(qū)
員工激勵的八大誤區(qū)
第九講 建立企業(yè)完整的有效激勵平臺
12個有效激勵平臺方案
第十講 高級經(jīng)營管理人員的激勵模式
1．經(jīng)營管理層激勵的必要性
2．企業(yè)年薪制設(shè)計
3．股票期權(quán)的基本模式
4．MBO的基本模式
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2009/5/6 17:16:53 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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