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	當前類別 > 培訓公司

眾人行管理咨詢

眾人行管理咨詢

英文名：

單位全稱：

眾人行管理咨詢

成立時間：

眾人行管理咨詢,眾人行管理咨詢,眾人行管理咨詢，管理培訓公司,眾人行管理咨詢,眾人行管理咨詢,眾人行管理咨詢,眾人行管理咨詢,培訓公司,企業管理培訓公司,管理咨詢公司,企業管理咨詢公司,眾人行管理咨詢,眾人行管理咨詢

公司人數：

專業人員數：

聯系電話：

0755-82024979

傳真：

0755-61351396

地址：

深圳市福田區

郵編：

E_mail：

258@3366999.com

網址：

www.9966333.com

培訓領域：

工商管理物流管理項目管理生產管理個人技能
管理發展市場營銷企業戰略教育中介

介紹：

眾人行管理咨詢機構簡介
眾人行管理咨詢機構主要從事培訓及咨詢工作，現有專業咨詢顧問及培訓師50多人。目前培訓工作的范圍是企業管理、營銷、品牌管理和財務與稅務；咨詢顧問業務主要是組織管理、企業戰略、市場營銷、品牌規劃、財稅顧問等。
公司現有兩個網站眾人行管理咨詢網（www.9966333.com）及中國財稅培訓網(www.3366999.com).
我們的經營宗旨
為中國廣大的中小企業提供專業、實用的培訓和咨詢管理服務
實用第一，一切從事實出發，從實際工作出發、學以致用
培訓講師及顧問皆來自即有豐富的實踐經驗又具有深厚理論知識的專家
同企業一起努力，為企業創造持久價值，幫助企業建立競爭優勢

培訓業務內容
企業管理市場營銷人力資源管理品牌管理財務與稅務

咨詢業務內容
1、組織管理
企業組織管理診斷
人力資源管理
工作設計與崗位分析
薪資福利制度設計
績效考評體系設
2、企業戰略　
企業戰略評估
企業整體發展戰略與規劃
企業競爭戰略與經營規劃
核心能力診斷與培養
戰略轉型與組織發展模式
3、　市場營銷　
企業市場營銷體系診斷
市場營銷戰略
營銷模式與營銷組織管理體系設計
銷售渠道構造與渠道管理
銷售方式的規范化與制度化建設
營銷人員的激勵與約束機制設計
產銷率和貨款回籠率促進計劃
4、品牌營銷與策劃
品牌規劃
品牌建設
品牌推廣
5、財稅咨詢與顧問
公司財務管理與運作規劃
財務顧問服務
稅務籌劃服務
稅務顧問服務

我們的優勢
專業培訓
通過專業培訓體系，眾人行管理咨詢能夠在明確企業與個人競爭弱勢的基礎上，借助研發和推行有針對性的優秀課程，以公開課或企業內訓的形式開發企業或個人內在潛能，提高其整體優勢。因為眾人行管理咨詢在長期的實踐中，已經通過不斷探索、總結和完善，建立了自己特色的培訓準則、內容體系和培訓流程。

 目標明確：眾人行管理咨詢所開設的每一門課程，都是在充分了解客戶需求的基礎上，確定培訓項目和課程，明確培訓要達成的效果和目標。

 內容針對：眾人行管理咨詢的培訓體系力求實現客戶人力資源開發系列化服務和個性化服務相結合，既“一方面眾人行管理咨詢的課程體系整體用來滿足客戶人力資源開發系統，另一方面，任何一門單一課程滿足客戶個性化要求。”

 師資專業：眾人行管理咨詢所說的專業化不單是培訓師們自己所學的理論，更重要的是他們在反復的實踐中對不同課題研究探索上的專業精神、對實際與理論之間的問題和矛盾清晰把握以及對幫助學員進步上所作出的重要成效和結果。

 方式多樣：眾人行管理咨詢相信不同學員側重于不同的學習和接受方式：有些人側重于視覺學習，有些人側重于聽覺學習，有些人側重于觸覺學習。為此眾人行管理咨詢力求通過對每一門課程進行各種不同類型傳授相結合的方式，在每一門課程里，眾人行管理咨詢會給學員研討、體驗式學習的機會，以增加學員學習的真正效果。

 過程趣味：眾人行管理咨詢相信學習本身是一件令人愉快的事，之所以過去的教學方式中有很多時候令人枯燥乏味，是它沒能使參訓學員發現學習過程中真正的價值，沒有使他們充分感受到學習過程中各種個人動力的體檢，為此，眾人行管理咨詢的每一門課程都會試圖調動起每人的興趣和激情，使這個過程變的令人回味。

 效果實用：傳統的學院教育的弊端不只在于教學本身上，更重要的是，它忽視始終從個人成長和社會進步的角度出發的根本性要素，眾人行管理咨詢力爭改變傳統教學的弊端，通過研究企業和個人發展過程中的根本性要素，從探討被大多數企業和個人所重視但現狀和水平卻薄弱的地方出發，致力于幫助企業和個人實現從知識向觀念、思維、態度和行為的轉變，最終產生長期持久的實用效果。

 資源節約：任何重要價值的獲得都需要一定的付出或投入，但使人能夠主動付出或投入的要素往往在于其獲得的價值大于投入成本，培訓也是如此。眾人行管理咨詢希望在提供給客戶的真正有效價值基礎上，通過雙方共同努力，達到資源或成本的節約。

 信息保密：在培訓合作時，眾人行管理咨詢與客戶難免會有部門商業或內部信息融通，同時，在培訓過程中，為使學員達到更好的效果，眾人行管理咨詢會要求學員盡量坦誠的分享和交流，為此，眾人行管理咨詢希望與客戶嚴守相關信息，避免造成不必要的傷害或損失。

培訓工作流程

咨詢顧問
通過專業咨詢體系，眾人行管理咨詢能夠在了解客戶基本需求的基礎上，深入客戶內部診斷，就特殊領域的問題，與客戶方相關人員組成專項團隊或采取其他方式，提出解決問題的方案，并協助和推動方案的執行與實施，幫助企業或個人走出困境。因為通過長期的實踐和探索，眾人行管理咨詢形成了自己特色的咨詢準則、成功的咨詢項目體系和科學有效的咨詢流程。

 強調客戶需求：在咨詢服務中，眾人行整個咨詢過程從前期的項目建議、項目中期的調查分析和方案設計以及項目后期的服務等，都將始終以客戶需求和最終目標為導向。

 強調企業實際：在咨詢服務中，眾人行管理咨詢不會只根據某些理論，閉門造車，而是會在嚴格的企業調查的基礎上，深入分析，結合企業文化，提出真正適合于企業的可行性方案。

 強調科學方法：在咨詢服務中，眾人行管理咨詢首先會綜合使用各種方法，包括問卷調查、專家訪談、資料收集、工作日寫實、現場觀察甚至與試驗、直接參與工作的方法，其次眾人行管理咨詢會考慮各種方法的實際效果，以科學務實的態度應用有關方法。

 強調高層重視：需求提出和項目確認一定角度上體現了企業高層的重視；但在項目計劃和團隊組建、實際調查、方案研討等過程的工作效果更需要得到企業高層的重視。
 強調共同合作：企業管理和運作的實際現狀，企業內部員工了解的更多，針對不同問題的解決方法、經驗和技能，眾人行管理咨詢的專業顧問研究和掌握的較多，這就決定了眾人行管理咨詢與客戶共同合作是解決問題的基礎。并且，在適當的時候，眾人行管理咨詢會要求客戶指派人員全職或兼職參與項目咨詢，這樣的安排能給客戶帶來非常重要的利益。首先，該方法可以大幅度提高項目咨詢人員的工作效率并降低客戶的費用；其次，客戶人員投入實際項目工作過程中建立起決心與承諾將有利于方案的有效實施；此外，這種合作方式還可以使眾人行管理咨詢向客戶成員傳授現代管理技能。

 強調提供方案：咨詢工作的關鍵是根據客戶實際情況和問題，向客戶提供有效的解決方案，但決非“替”客戶決策和執行方案。

 強調協助執行：眾人行管理咨詢并非僅是提交報告，還要幫助客戶采取必要且經濟有效的步驟，以實現真正的漸變。參與項目實施的第一步是協助客戶制定出比較詳細的計劃和時間表。至于今后是否要更廣泛的參與執行計劃則視客戶的需求而定。比如，在客戶需要的時候，眾人行管理咨詢可以深入培訓客戶的人員以利于項目的更好實施、對項目的實施情況進行評價等。
強調保守秘密：所有的人員、信息和咨詢均有極嚴格的管理措施，使咨詢人員嚴守公司政策，遵守公司工作程序，保守客戶秘密，確保所有客戶的利益
咨詢工作流程

眾人行工作原則
1、實用第一實用、適用是我們的第一原則，空談理論沒有任何意義。
2、團隊珍惜團隊的聲譽，團隊利益永遠高于一切。
3、主動出擊主動就是效率，主動就是機會。幫助你克服困難的是主動精神。
4、永保創新擁有開放、健康的心態，不斷以新思維、新方法去解決問題。
5、上去或者出去如果不能上去，唯一的結果就是出局。
6、專業精神為客戶和同事提供高品質的服務，因為專業而贏取客戶尊重。
7、注意細節如果不想面對更多麻煩，不想真貨被誤為假貨，必須注重細節。
8、持續學習成功找經驗，失敗找借口。懶于行動就是逃避，就是落后。
9、態度決定一切成功是因為你的態度，失敗也是因為你的態度。
10、溝通不會溝通、沒有說服力的成員是很難成功的，溝通能消除障礙。
11、執行力空談誤國，實干興邦。執行力的精髓就是快速行動。
12、尊嚴來自認真世人最怕認真二字，認真起來就沒有困難，踏踏實實做事。
13、更好的生活更好的生活是工作的一部分，享受生活、享受工作。
14、真誠合作無論與客戶或同行真誠合作是我們的根本原則。

曾培訓過
的客戶：

中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、中汽租賃、恒波通訊、華展國際、三洋機電、中科諾集團、奧康集團、太平洋制罐、北京啟明星晨、聯邦快遞、三和國際集團、鵬達房地產、柯尼卡美能達、中信物業、信統光電、天華會計師事務所、南孚電池、朗寧通信、航嘉電源、TCL集團、海歐衛浴、江鈴汽車、中國網通、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯泰集團、飛利浦中國、科洋數碼、佛山市海納川藥業、東莞虎彩印刷、味千拉面、恩普電子、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電等。

備注：

該培訓公司最近提交的培訓信息

該培訓公司最近一個月沒有提交培訓信息

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