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中國管理技術創新網--研發管理

中國管理技術創新網--研發管理

英文名：

單位全稱：

中國管理技術創新網--研發技術、管理，研發項目管理

成立時間：

中國管理技術創新網--研發管理,中國管理技術創新網--研發管理,中國管理技術創新網--研發管理，管理培訓公司,中國管理技術創新網--研發管理,中國管理技術創新網--研發管理,中國管理技術創新網--研發管理,中國管理技術創新網--研發管理,培訓公司,企業管理培訓公司,管理咨詢公司,企業管理咨詢公司,中國管理技術創新網--研發管理,中國管理技術創新網--研發管理

公司人數：

專業人員數：

聯系電話：

010-89851928

傳真：

地址：

郵編：

E_mail：

chinamtin@126.com

網址：

www.chinamtin.com

培訓領域：

項目管理生產管理管理發展教育中介

介紹：

中國管理技術創新網秉承“誠信、合作、敬業、創新、精益求精、追求卓越”的精神，擁有國內領先的實戰型培訓和咨詢管理團隊，以培訓咨詢化、咨詢實效化、以先進的管理技術為企業導航，兩年來已經為眾多企業完成了管理咨詢項目。有二十多家企業為多次簽約的長期合作客戶。并為全國20多個省、市、自治區的500多家企業提供了管理培訓。
我們最近根據國內企業的反饋信息，企業的最關注問題，推出強有勢力課程：國內頂尖企業的工作經驗，眾多知名企業的服務經歷，深厚的專業知識，使我們的方案更具有先進性、完善性、實用性！國外原版課程、原版專業資料，針對不同行業的自身特點及不同需求，為客戶量身定做培訓方案，并提供一體化的顧問與咨詢服務。

項目管理培訓課組
21世紀熱門的職業，項目管理界的共同語言，學員成功的階梯！員工職業發展的基本技能，共同的認識，共同的PMI框架，豐富的應用解析，企業項目團隊的共識，是企業項目成功的保證！我們可根據企業的實際需求，對項目管理進行不同的培訓課程內容設置：通用項目管理，工程項目管理，IT研發管理系列
來自大型知名企業模式的研發管理體系框架，融合歐美日研發體系的博大與科學，針對國內企業的行業特征、迫切要解決的問題設計培訓內容；結合大量實際操作案例剖析；優秀講師豐富理論的演繹，使我們在研發管理咨詢培訓領域成為行業內的佼佼者！研發體系的四個層次劃分，五級能力成熟度模型與評估，研發項目管理框架，并行工程與IPD，流程體系設計與優化，研發過程標準化，研發績效考評，研發過程控制，產品規劃…… 我們為研發管理各個階層設計了完善的課程……

質量管理工程
質量是企業的生命線，是企業立足于市場的首要條件；如何使質量體系發揮作用，要塑造企業質量管理體系，推行質量工程…… 研發質量保證體系，SQA，HQA，質量過程控制，可靠性工程，質量工具與方法：QFD，FMEA，DOE/TAGUCHI，DFM/A，SPC，6SIGMA…… 我們的質量專題組，把工程師應掌握的五大正規方法QFD，DOE/TAGUCHI，FMEA，DFN/A，SPC有機整和起來，可為工程師掌握這些優秀的工具提供全面的輔導，使工程師的工作效率，工作質量，團隊合作的意識等有極大的提高！

曾培訓過
的客戶：

課程目的：
資深專家精心設計的課程體系，觀念、知識、技能、應用、實際案例的有機結合，針對行業特點精心設計的多樣化培訓方案，完善的課程選擇向導，課后深化學習指導與參考資料，創新式的“對-對碰師徒在線”！突破成人學習的誤區，大量實際操作案例和情境式、互動式的現代化教學。
研發篇（YFL）----推動中國企業研發管理水平的持續提升而不懈努力！
專注于研發管理先進的研發管理理念、方法和多年中國企業的實踐經驗，協助企業建立高效的研發管理體系，旨在導入先進的研發項目管理理念，促進在公司內部確立系統、科學、合理的項目管理與過程控制體系，優化其研發流程設計與管理。并通過運用其先進的技術、工具與辦法來改善研發項目管理，提高效率，以增強企業的核心競爭力，推動企業持續創新和發展能力的提升。
<<企業研發與技術管理體系建立>> <<產品研發項目管理>> <<研發項目及流程優化管理>> <<產品開發流程實踐>> <<研發流程設計、優化與重組運作>> <<研發項目方案設計>> <<集成產品開發（IPD）的應用>> <<客戶驅動的快速產品開發---并行工程>> <<產品研發結構化過程（流程）體系>> <<研發績效運作管理>> <<產品研發過程標準化>> <<新產品研發的最佳實踐及工具和方法>> <<產品研發成本管理>> <<產品研發價值工程基礎及其應用>> <<產品研發系統工程運作>> <<產品管理與產品戰略規劃>> <<產品概念測試與產品定位>> << FMEA—故障模式與影響分析>> <<技術與產品開發過程標準化>>
品質管理篇（PZL）
SPC統計過程控制統計抽樣檢驗
QS9000—質量體系 QCC，新老七大手法
6SIGMA—六西格瑪 DFSS—六西格瑪設計
DOE-TAGUCHI—實驗設計與田口方法 DOE—實用實驗設計
FMEA—故障模式與影響分析 QA體系
生產篇
<<班組長管理技能提升>> <<精益生產管理實務>> <<現場物流設計與改善>> <<生產計劃與物料控制>> << 5S推行實務>> << QC七大手法>> <<全面質量管理>> <> <> <<如何提升生產效率>> <<現場問題解決與分析>> <<車間主任日常管理>> 講師團隊：
講師資源豐富，擁有一支由專職、特聘及兼職人員組成的、穩定的30余人的專業培訓師隊伍。
講師團隊的成員都是國內各相關企業管理領域普遍承認的的一流資深專家。他們不但擁有碩士以上的所從事專業的學歷（多為“海歸”背景留學人員），掌握最先進的、高深的、全面的專業理論知識，而且大多數具備在國外大型跨國公司和國內知名企業的工作背景，從事與本專業密切相關的管理工作，擁有非常豐富的實踐與咨詢經驗。他們是理論與實踐的完美結合，是公認的相關領域的權威人士。
培訓方式：
培訓基本采用結合幻燈和相關的材料來講解的授課方式，并附以案例分析、小組討論、問題與解答、角色扮演、模型演示等多種交互式的互動。
我們的承諾：
中國管理技術創新網以客戶的需求為自身的需求，以客戶的滿意度為自身生存的必要條件，一切從實際出發，為企業提供系統性、針對性、可操作性的管理解決方案。竭心盡力地為客戶提供一流的服務

備注：

該培訓公司最近提交的培訓信息

該培訓公司最近一個月沒有提交培訓信息

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