 企業內訓分類： |
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人才素質測評
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| 副標題 |
人才素質測評
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
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| 內訓提示 |
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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【授課對象】
單位各級領導，HR管理者，非HR部門的主管，自愿學習者。
【授課課時】
一天，6課時
【授課方式】
講解、道具操作、圖片、漫畫訓練、模擬測試、案例研討等互動方法相結合。
【預期效果】
了解測試原理、原則，掌握測試工具和方法，避免測評的失誤。
【課程提綱】
一、主要內容：
第一部分 人才測評概述
第一節 人才測評的歷史沿革
一、我國人才測評的追古溯今
二、西方人才測評的發展
第二節 人才測評的技術原理
一、人才測量與評價
二、信度與效度
三、工作/職務分析的產生
第二部分 人才測評的理論依據
第一節 馬克思主義的人性理論
一、人的心理實質
二、心理現象是可知的
第二節 關于“人”的假說
一、經濟人假設
二、社會人假設
三、自我實現人假設
四、復雜人假設
第三部分 人才測評方法
第一節 人才測評常用方法
一、直觀鑒定法
二、模糊鑒定法
三、現場測評法
四、隱蔽意圖測評法
五、情景模擬鑒定法
六、角色扮演鑒定法
第二節 人才測評的影響因素
一、被測評對象的心理干擾
二、測評人員的心理干擾
三、預防干擾的措施
第四部分 人才的幾種素質測評
第一節 能力的分類
第二節 幾種素質的測評工具
一、氣質測評
二、性格測評
三、人品/道德測評
四、職業傾向測評
五、思維能力測評
六、管理能力測評
七、創造能力測評
八、反應能力測評
九、適應能力測評
十、領導能力測評
第五部分 招聘中的測評
第一節 招聘測評種類
第二節 面試測評的創新
第六部分 績效考核中的測評
第一節 行為導向型主觀測評法
第二節 行為導向型客觀測評法
第三節 結果導向型測評法
第四節 綜合測評法（目標、職業規劃、加權、量化等結合）
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2012/6/6 14:13:27 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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