企業(yè)內(nèi)訓分類: |
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勘察設計企業(yè)人力資源管理
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副標題 |
勘察設計企業(yè)人力資源管理
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
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內(nèi)訓提示 |
- 所有內(nèi)訓客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠! |
授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
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每班人數(shù) |
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內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據(jù)此報價 |
課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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【背景分析】
市場逐漸開放的今天,勘察設計企業(yè)多元發(fā)展的趨勢呈現(xiàn),“十二五”期間我們的企業(yè)該如何發(fā)展?
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大,勘察設計企業(yè)如何建立科學的人力資源管理模式?
面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭,我們該如何管理員工、激發(fā)員工的工作積極性、提升員工的敬業(yè)度和忠誠度?
如何通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和項目管理的優(yōu)化提升運營效率和客戶服務水平?
隨著總承包業(yè)務的不斷增多,如何考慮組織結(jié)構(gòu)和總承包項目管理體系的建設逐漸推動向工程公司的轉(zhuǎn)型?
面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭,我們該如何管理員工、激發(fā)員工的工作積極性、提升員工的敬業(yè)度和忠誠度?
如何通過職業(yè)發(fā)展體系的建設和完善統(tǒng)一企業(yè)的目標和員工的目標?
【課程收益】
了解和學習人力資源管理的整體知識結(jié)構(gòu),樹立正確的人力資源管理(而非人事管理)理念。
通過成功案例解析,掌握適用于勘察設計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路和操作工具。
通過成功案例解析,掌握適用于勘察設計企業(yè)的人力資源管理體系搭建思路和操作工具。
從企業(yè)實際案例出發(fā),小組研討,問題集結(jié),系統(tǒng)梳理,構(gòu)思解決人力資源管理困境的新策略。
【課程提綱】
1. 人力資源管理概述
2. 能力素質(zhì)模型
3. 組織設計
4. 人員招聘和選拔
5. 績效考核
6. 薪酬與激勵
7. 培訓與發(fā)展 |
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備注 |
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提交時間 |
2012/6/6 14:04:32 . |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內(nèi)訓流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發(fā)予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續(xù)相關服務。 |
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