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    行業培訓

    課程僅供參考!

     
    廣告:120元/月/條
    公開課地點
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學
    公開課時間
    3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
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    核心客戶情報獲取與業務滲透

    副標題  核心客戶情報獲取與業務滲透 ( 課程提綱,僅供參考)
    學員對象  銀行大客戶營銷從業人員
    內訓提示  2天 - 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠!
    授課顧問   - 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排!
    授課語言  中文
    每班人數  
    內訓報價  有具體培訓需求和方案后,再據此報價
    課程目的
      ·掌握開發大客戶的策略和步驟
    ·把握重點客戶的精準營銷策略(定位)
    ·學習專業的重點客戶營銷技巧
    ·重點客戶情報收集與分析
    ·客戶方案的設計
    ·重點客戶談判策略與經驗分享
    ·學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系
    ·了解重點客戶關系管理的關鍵內容
    課程內容
      《核心客戶情報獲取與業務滲透》


    課程收益

    情報為王。掌握了情報就等于掌握了先機。
    2、所有的案例和經驗都是講師實戰檢驗后歸納的精華,適用于工作中將大大提高高端客戶推廣的核心競爭力。
    3、授人以魚不如授人以漁,培養的不只是營銷技巧,更重要的是開拓了另一種業務滲透的策略和思路。
    4、見微知著,細節決定成敗。培養營銷從業人員敏銳的觀察力和洞察力:如何留意細節,把握商機,在細節處做文章打敗在同一水平下的對手!



    課程題目:核心客戶情報獲取與業務滲透
    適用對象:銀行大客戶營銷從業人員

    培訓時間 :2天,共12課時
    講師 :思航

    培訓形式 專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論


    課程題目——大客戶經理須掌握的方法:

    ·掌握開發大客戶的策略和步驟
    ·把握重點客戶的精準營銷策略(定位)
    ·學習專業的重點客戶營銷技巧
    ·重點客戶情報收集與分析
    ·客戶方案的設計
    ·重點客戶談判策略與經驗分享
    ·學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系
    ·了解重點客戶關系管理的關鍵內容
    課程內容
    《銀行核心客戶情報獲取與業務滲透》
    ——銀行大客戶營銷從業人員必須掌握的課程
    課程特色
    1、專業講解、圖表分析、實戰演練、小組討論,感性又感知。
    2、為學員提供一套診斷工具、規劃工具及完整的客戶滲透與管理系統,將平時“憑感覺做事”的客戶開發工作整合為長期的、戰略性的銷售工作。
    3、結合講師10年的行業銷售實戰及培訓經驗,實戰價值尤高,戰略與技巧兼顧,通過講師的業務成長史講解從中小企業業務發展策略至“世界500強”B&Q,STAPLES,JLL,中國國際航空,南方航空,東方航空,美國豪生酒店集團等重點行業客戶的實戰案例分析,與學員一起分享經驗與得失。

    課程大綱

    導論 大客戶戰略-精準營銷 情報為王
    第一講 重點客戶情報線索的收集與分析
    1、媒體網絡(報刊,雜志,互聯網,工商稅務局…)
    2、組織網絡 (行業協會,商業論壇,網點…)
    3、人際網絡 (陌拜、朋友、同學…)
    案例:定位潛在業務合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬*。
    陌拜農凱集團的成功案例

    目的:大客戶在哪里?挖掘大客戶情報資源的策略及分析方法

    第二講 重點客戶接近策略
    1、 接近客戶的方法
    (1) 電銷策略
    (2) 陌拜策略
    (3) 商業信函策略
    2、 客戶經理必須掌握的3種溝通話題
    (1) 官場話題
    (2) 商場話題
    (3) 江湖話題
    3、重點客戶溝通的注意事項

    案例:通過電話銷售與世界500強STAPLES中國區CEO陳**就相關業務的經典合作案例。
    通過參加商業會議、論壇擴大自己的人脈圈,講師所領導的招商策略合作團隊成功促成與國內9大航空公司合作項目的案例,年資金清算額達百億。

    目的:用案例討論的方法了解重點客戶的接近策略以及注意事項,從而確立在進行重點客戶營銷時應該把握的工作步驟。


    第三講 如何為客戶設計有效的解決方案(20條產品營銷策略)
    1、 領先策略
    2、 差異策略
    3、 聚焦策略
    4、 心智策略
    5、 長期策略
    ……

    案例:與百安居中國區總裁衛*的業務交鋒及一體化解決方案的設計。
    為深圳航空提供差異化的營銷方案
    與世界500強美國豪生酒店集團(中國區)首席財務官鐘**的業務交鋒及財務結算方案的設計

    目的:通過案例讓學員了解到各行業方案的設計制勝之道

    第四講 談判策略
    1、 商務談判的禮儀
    2、 談判前的準備3、 工作
    4、 內部談判流程
    5、 外部談判流程
    6、 談判對手的(左腦型與右腦性)的對應之策
    7、 障礙問題的對應策略
    8、 模擬演練及總結

    案例: 講師在境內外業務的成功談判案例(香港九龍倉,新鴻基地產,英皇集團,德國歐倍德,東方航空等公司等)

    目的:通過談判實例分析讓學員了解到大客戶談判之道及應對之策。。


    第五講 客戶關系維護
    1、CRM與客戶營銷的關系
    2、客戶關系的維護策略
    3、自制有效的信息化客戶檔案
    4、客戶關系的提升
    5、情景演練
    案例:與福布斯白金400強全球最大地產公司JLL中國區零售首席營運官JASON,宏圖三胞副總裁邱**,高資產客戶丁**(深圳機場及亞星客車前10大股東)的客戶關系維護實例分析。

    目的:揭示客情關系精髓,并精確把握如何與客戶發展關系,建立什么樣的關系是忠誠的客戶。


    備注
     
    提交時間  2010/10/23 21:51:57  .
    聯系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
    E_mail  8848-hr@163.com
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      3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
      4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
      5、課程后續相關服務。
    內訓主題:核心客戶情報獲取與業務滲透
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