| 副標(biāo)題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
7—21天
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報(bào)價(jià) |
| 課程目的 |
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作為針對(duì)人力資源專業(yè)人士開設(shè)的規(guī)范化人力資源管理提升課程，此課程結(jié)合廣大客戶的需求，在西三角《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，該課程是國內(nèi)所有人力資源管理課程中最經(jīng)典最成熟悉的課程，培養(yǎng)過聯(lián)想、方正、清華同方、中石化、中海石油、長城潤滑油、萬科、天津開發(fā)區(qū)下屬的知名合資企業(yè)如摩托羅拉、統(tǒng)一集團(tuán)等曾應(yīng)天津開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的邀請(qǐng)?jiān)陂_發(fā)區(qū)開過數(shù)期培訓(xùn)班。本課程作為國內(nèi)最受歡迎的人力資源提升課程為國內(nèi)培養(yǎng)了上萬名的職業(yè)人力資源經(jīng)理人。
本課程將幫助現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理人員深入了解現(xiàn)代人力資源管理的新理念，全面了解并掌握規(guī)范化人力資源管理的思路、框架和操作方法，拓展思路，開拓視野，為人力資源變革奠定基礎(chǔ)，全面提升并塑造現(xiàn)代企業(yè)人力資源職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。
培訓(xùn)收益：本課程的設(shè)計(jì)與教學(xué)方法自從1995年以來在國內(nèi)推廣，已經(jīng)在全國各地舉辦過公開培訓(xùn)班近500多期，為中國電信、大唐電信、柳州五玲等上百家公司成功地進(jìn)行過課程內(nèi)訓(xùn)，培養(yǎng)了這些集團(tuán)公司內(nèi)的職業(yè)人力資源經(jīng)理人。預(yù)計(jì)經(jīng)過本課程的系統(tǒng)培訓(xùn)將使貴公司的人力資源經(jīng)理人在規(guī)范化人力資源管理理念和規(guī)范化人力資源管理實(shí)務(wù)操作方面將達(dá)到國內(nèi)中高級(jí)水準(zhǔn)。尤其在實(shí)務(wù)操作方面的水準(zhǔn)將超過國家勞動(dòng)部推出的人力資源管理師水準(zhǔn)（注：西三角人事技術(shù)研究所作為社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)是國家勞動(dòng)部唯一認(rèn)可的國家人力資源管理師考證單位）。
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| 課程內(nèi)容 |
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第一模塊：理念與基礎(chǔ)操作（二天）
第二模塊：識(shí)人篇—招聘選拔（二天）
第三模塊：用人篇—目標(biāo)與績效（二天）
第四模塊：留人篇—薪酬與福利設(shè)計(jì)（二天）
第五模塊：育人篇—員工培訓(xùn)（二天）
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2004/9/3 14:22:54 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請(qǐng)注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時(shí)發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
