企業內訓分類: |
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工作分析與崗位職責
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副標題 |
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關工作人員 |
內訓提示 |
1 天
- 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠! |
授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
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每班人數 |
35人 |
內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據此報價 |
課程目的 |
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課程內容 |
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報讀方式: 按需組織內訓或舉辦公開課
培訓大綱
一、職務分析概述
-職務分析的定義/ -職務分析的結果/ -職務分析的基本術語
二、職務分析的目的和作用
-職務分析的目的/ -職務要求細則/ -職務分析與其他HR工作的關系
三、職務分析的程序和方法
-職務分析的程序/ - 職務分析的方法
四、 職務分析表格的設計與填寫
-職務調查表/ -工作日志/ -工作清單
五、部門工作職責、崗位描述及工作說明書
-部門工作職責填寫實務/-描述 填寫實務/-工作說明書填寫實務
六、實際操作
-學員分組,每組分別填寫一個部門職責和三個崗位的崗位描述和工作說明書。
-分組發表討論、評述
七、總結、回答學員問題 |
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 14:09:54 . |
聯系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內訓流程 |
1、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續相關服務。 |
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