企業內訓分類: |
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企業HR規劃實務
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副標題 |
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關工作人員。 |
內訓提示 |
2 天
- 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠! |
授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
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每班人數 |
35人 |
內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據此報價 |
課程目的 |
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課程內容 |
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報讀方式: 按需組織內訓或舉辦公開課
培訓大綱
一、資源管理的重要性
1、人力資源定義/ 2、人力資源開發與管理內容:選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
二、人力資源計劃
1、人力資源計劃的類型/ 2、人力資源計劃的模型/ 3、人力資源計劃的意義
4、人力資源需求預測/ 5、人力資源政策制定/ 6、制定人力資源計劃
7、執行人力資源計劃
三、人力資源管理與發展體系專案企劃書
1、提出專案目標
2、專案執行內容
-組織與人力資源診斷/ -人力資源規劃與盤點/ -工作設計與工作/ -人才招聘與甄造
-教育訓練規劃與發展/ -培養內部講師/ -員工與獎懲/ -目標管理與績效考核/ -生涯規劃與發展
四、公司企劃案實施案例
-講解案情例要點/ -分組討論、發表
五、總結、回答學員問題 |
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 14:07:42 . |
聯系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內訓流程 |
1、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續相關服務。 |
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