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企業培訓課程體系(三個模塊參考) |
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企業培訓課程體系
基于管理者:如何培育和發展管理自我、員工、團隊、業務的能力
■管理者勝任能力模型建設;
■領導力提升;
■戰略管理與決策;
■有效執行;
■有效激勵與部門溝通;
基于組織的人力資源管理體系:如何吸引優秀人才,使組織現有人力資源發揮更大的效用,提升組織業績,支持組織戰略目標的實現
■戰略人力資源管理模式與人力規劃;
■構建并實施基于企業戰略的員工勝任力模型
■建立基于組織運營戰略的薪酬福利體系
■基于組織文化的員工崗位績效評價體系
■人才的選育用留;
■員工管理與激勵;
■基于勝任能力的培訓體系建設;
■職業生涯規劃與發展;
基于個人技能:如何使個人能力獲得全面地提升與發展,拓寬職業技能領域,完善職業發展道路。
■團隊建設與有效溝通
■有效的時間管理
■面向崗位的國際、國家證書培訓,出國出境培訓考察。
■特色培訓:職場心理健康系列
------------企業培訓課程體系設計咨詢電話: 010-8243115O |
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