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    美西北大學(xué)商學(xué)院謝洛德:中國缺少企業(yè)家榜樣
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         美西北大學(xué)商學(xué)院謝洛德:中國缺少企業(yè)家榜樣
         謝洛德:中國缺少企業(yè)家榜樣如果你在商學(xué)院拿到MBA學(xué)位,成為企業(yè)家的可能性反倒更小。
        
         美國西北大學(xué)凱洛格(Kellogg)商學(xué)院創(chuàng)業(yè)臨床教授謝洛德(Lloyd E. Shefsky)長期研究創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展?fàn)顟B(tài),其通過采訪多個(gè)國家的200多位企業(yè)家而寫成的《企業(yè)家不是天生的》一書已被翻譯成八種語言,在全世界商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)者群體中產(chǎn)生了廣泛的影響力。
        
         3月6日,《創(chuàng)業(yè)邦》記者在北京對謝洛德進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
        
         《創(chuàng)業(yè)邦》:您認(rèn)為企業(yè)家一般要具備哪些重要的能力和素質(zhì)?
        
         謝洛德:首先,他們敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這不是說他們像賭博一樣,而是他們愿意并能夠接受失敗。失敗乃成功之母,一個(gè)項(xiàng)目或者一件事的失敗并不代表人生的失敗。第二個(gè)能力是對于未來不確定性的理解與包容。很多時(shí)候你不知道明天會發(fā)生什么事,但還是能夠做下去。第三個(gè)能力是勤奮。沒有勤奮,你永遠(yuǎn)不可能成為成功的企業(yè)家。企業(yè)家對復(fù)雜的事物有獨(dú)特的堅(jiān)持力,在別人覺得快要失敗時(shí),成功者反而會認(rèn)為這是創(chuàng)造奇跡的機(jī)會,他們有要把事情做成的強(qiáng)烈意愿。此外,還要有極度的信心和樂觀的心態(tài),但不能自大、自負(fù)。
        
         《創(chuàng)業(yè)邦》:您覺得創(chuàng)業(yè)者該如何長久保持樂觀?
        
         謝洛德:其實(shí),創(chuàng)業(yè)者有很多方法可以找到工作的樂趣。當(dāng)我覺得無聊的時(shí)候,或者累了,我就去做其他事情。比如我從事法律工作三十年,有一天早晨起床突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不像以前那么有激情了,就選擇離開。后來,我開辦了一家專門研究職業(yè)女性的中心,后來轉(zhuǎn)手給了一位女教授去做。另外,我還創(chuàng)立了一個(gè)家庭企業(yè)中心(family enterprise centre),還為來自世界各地的企業(yè)家提供顧問服務(wù)。我很享受這個(gè)過程。
        
         《創(chuàng)業(yè)邦》:您認(rèn)為商學(xué)院是否可以培養(yǎng)出企業(yè)家?
        
         謝洛德:商學(xué)院教育并不是企業(yè)家的必要條件。一些人連大學(xué)、中學(xué)都沒有上過,但也成為了企業(yè)家。去商學(xué)院是為了學(xué)習(xí)商業(yè)的基本概念,但商學(xué)院不能帶給你成功,只是給你一些機(jī)會。
        
         如果你在商學(xué)院拿到MBA學(xué)位,成為企業(yè)家的可能性反倒更小,因?yàn)檫@些人會有更多的工作機(jī)會選擇,限制了他們成為企業(yè)家的可能性。但是,如果你讀過MBA,又抱定成為企業(yè)家的信念,就有可能成為成功的企業(yè)家,因?yàn)槟愣萌绾稳ソ?jīng)營商業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然,另一種可能是,不會做得很成功,因?yàn)槟阍诤饬匡L(fēng)險(xiǎn)與利潤的時(shí)候就不敢冒險(xiǎn),而只有敢冒險(xiǎn)才可能獲得巨大的成功。
        
         《創(chuàng)業(yè)邦》:和美國相比,您覺得中國的創(chuàng)業(yè)教育做得如何?
        
         謝洛德:中國缺少的是臨床式的教授,就是曾經(jīng)去過企業(yè)、再回到學(xué)校執(zhí)教的人。中國改革開放不過二、三十年,塑造企業(yè)家的時(shí)間還很短。但是以后會越來越多,等一些人賺了錢,很成功了,也有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑v出來,他們就可以回到校園,這樣中國的創(chuàng)業(yè)教育就會有更好的發(fā)展了。
        
         《創(chuàng)業(yè)邦》:您對中國企業(yè)家有什么印象?
        
         謝洛德:缺少榜樣(role model)。中國的第一批企業(yè)家,是最近20~25年內(nèi)產(chǎn)生的企業(yè)家,他們也沒有榜樣。他們很多是國有企業(yè)變成民營企業(yè)以后的產(chǎn)物,所以很難說是真正的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。大概十年前才出現(xiàn)首批我認(rèn)為的真正的企業(yè)家。
        
         在美國就不同了,世界大戰(zhàn)以后有很多企業(yè)家涌現(xiàn)出來。他們從戰(zhàn)爭中回來,國家無法提供工作,他們也沒有什么可以失去,所以無所畏懼,部分人變成了成功的企業(yè)家。在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候,他們從某種程度上被認(rèn)為是邪惡的,做事一般也比較低調(diào),即使企業(yè)做得很大也不想讓別人知道。但是,1980年代后,企業(yè)家開始走入公眾視野,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了一批著名的企業(yè)家。與過去完全不同的是,有越來越多20多歲的人就開始創(chuàng)業(yè)。這是社會的變遷。
        
    2009/6/15 15:48:42

     

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