※ 中國全球化之路的頂級頭腦風暴
※ 享譽世界的百年名校 —— 清華大學打造中國化工業管理 “金領 ”
※ 誰是你的老師、誰是你的同學 —— 構筑人脈與錢脈的收獲平臺
入世以來,化工業不僅在總量上迅速發展,而且在產品結構、技術結構、投資結構、組織結構以及產品進出口結構等方面都得到進一步的調整優化,取得了驕人的業績。在企業高速發展的同時,高能耗、高污染、安全生產、環保及企業的可持續性發展等問題也擺在企業面前。
作為中國最負盛名的高校之一的清華大學,擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威,他們鑄就了清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍, 其宗旨是培養一批懂經營、善管理,具有國際化戰略思維的化工業決策者,以順應化工行業的發展趨勢,幫助中國化工領域的領導者、監管者、企業家、高層管理者借鑒先進國家石化行業的發展經驗及先進的管理經驗和國際最前沿的管理及運作知識,解決化工企業面臨的諸多問題。
清華化工系:
清華大學化學工程系始建于1946年,在半個多世紀的發展中曾進行過若干次調整,目前按照“厚基礎寬專業”的思想在系內設立化學工程與工業生物工程、高分子材料與工程兩個專業,主要學科方向包括化學工程(含反應工程、分離工程、化工熱力學)、過程與系統工程、生物化工、應用化學、高分子材料與化工。系內目前擁有教師80余人,其中中科院院士2人,中國工程院院士2人,雙聘院士2人,教授36人,是國內高校中師資實力最雄厚的化工院系。
【課程特色】
摒棄紙上談兵的泛泛說教,所有的專業理論及案例分析課程,委派具備實踐經驗的優秀師資親臨授課,通過精心設計專題講座、課堂小組討論,培養與增強你的分析能力。
專業性和針對性的模塊式課程設計,系統講授國際化態勢下的中國化工企業高層管理者所需的核心專業知識。
互動式案例教學,選取經典案例進行實戰分析、模擬與討論;注重老師與學員、學員與學員之間的互動交流,使學員切實做到融會貫通,學以致用。
權威、專業、國際化的師資隊伍,專業化、個性化的教學管理與服務,充分保證了學習效果和教學質量。
課程內容設置:
名稱 |
培訓內容 |
上課地點 |
模 塊 一 |
《宏觀經濟分析與公司治理》 |
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中國宏觀形勢及政策分析 化工企業現狀及對策 現代化工企業公司治理
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清華大學 |
模 塊 二 |
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清華大學 |
模 塊 三 |
《 企業戰略與品牌發展 》 |
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化工企業戰略定位 多角化和一體化經營戰略 跨國公司競爭戰略發展變化新趨勢 化工行業品牌策劃與定位 產品銷售網絡建設與關聯產品管理 | |
清華大學 |
模 塊 四 |
《化工企業資本運營篇》 |
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項目生產運營管理 科學的采購管理及庫存管理 民營企業拓寬融資渠道方略 化工業收購兼并與企業整合 化工企業上市與“買殼”上市
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清華大學 |
模 塊 五 |
《風險防范與危機管理篇》 |
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企業內部控制 安全生產與環保管理 有限信息披露策略 企業危機預防管理體系的建立
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清華大學 |
模 塊 六 |
《 企業財務管理篇 》 |
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企業財務報表的分析 企業戰略并購中的財務協同效應 關于工程投資項目流動資金估算的探討 稅收籌劃與合理避稅 | |
清華大學 |
模 塊 七 |
《化工技術、工藝與產品創新篇》 |
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國際化工技術最新發展 產品技術創新與企業競爭力 企業質量體系管理與建設 產品“回收”及企業可持續性發展 | |
清華大學 |
模 塊 八 |
《服務營銷管理篇》 |
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戰略營銷管理 企業服務營銷與團隊建設 技術對服務管理的影響 服務傳遞系統的設計與開發 | |
清華大學 |
學習安排:
學習期限:學習期限八個月,每月集中三天進行授課(周五、周六、日)
上課時間:循環開課
上課地點:清華大學
招生對象:
化工業董事長、總經理及高管人員
各級政府化工業管理部門、協會、商會等機構高層管理人員
頒發證書:
學員經考核合格后,頒發清華大學 “化工行業總裁高級研修班”結業證書;證書統一編號,加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續教育學院公章;證書編號可登陸清華網站查詢。學員學習檔案保留在學院,可供人事組織部門用人參考。
《清華大學化工業高級工商管理研修班》項目淺析
“資源”兩字無疑是近年來的熱門詞匯,石油、金屬等工業原料的價格狂飆讓中國企業家措手不及,一場又一場的資源搶奪戰頻頻在世界范圍內上演,而中國化工業企業卻因為本身的公司治理水平和市場競爭能力上面的不足,在這場爭奪戰中被打了個措手不及,擺在中國化工業企業面前的,是如何吸引資源,走出一條沖開陰霾的破曉之路。
從廣義的角度上來說,一切可以用于企業生產運營的東西都可以被稱之為“資源”:資金、渠道、品牌、人才……然而,《清華大學化工業高級工商管理研修班》項目卻從更深層次地闡釋了一個全新的資源理解概念:企業管理和公司運營的基本功才是企業最需要、最重要、最能影響公司競爭力的資源,也是無需求人,自己就可以完全把握的資源。有了這樣的資源,不愁不能吸引別的資源,也能幫助企業渡過任何難關。
雖說如此,化工業企業的治理在符合普通公司治理原則共性的同時,也具備自身獨特的特點。比如化工業較為典型的污染問題和廢品問題,可能給社會帶來邊際成本的同時,也為公司帶來未來的可能損失或者效率上的浪費。如何解決這個問題,則大大異于普通的企業。其中甚至有著許多細節的操作方式和解決辦法,均不足與外人道。
從宏觀經濟形勢和行業現狀分析,到領導力和執行力的塑造,乃至品牌、渠道、融資、內控、財務、稅務、企業創新、危機管理、團隊建設等諸多專屬于化工業的公司治理細節和操作方式,《清華大學化工業高級工商管理研修班》項目事無巨細,盡入彀中。正所謂“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!,我們深知,短視或者好高騖遠都不是中國化工業真正需要的東西。
事無巨細并非輕重不分。就中國化工業企業目前所處的境地來說,風險防范和危機管理水平偏低、規模效應不足、資本運營手段單一、質量管理和創新等問題關系到中國企業能不能在開放性的市場中生存下來的首要因素。這樣的因素也在研修課程中得到了充分的體現。尤其是資本運營方面,課程為化工業企業專門設計了從單個項目的資本運作到拓寬融資渠道,再到兼并、上市等戰略層面的資本運營方法的講解,全面解決學員在資本流動渴望上的疑惑。豐富的案例教學資源和來自政府、高校和行業高層的師資,在解決任何化工業問題的時候都游刃有余。
管理及運營水平的高低決定了公司對所有非自有資源的吸引力和資源回收的能力,只有管理和運營井井有條,才能吸引資源、增強企業競爭力,也能增強資源在企業內外的循環和增值的順暢程度,企業也就充滿了活力。
在油價飆升、金屬等資源性產品價格瘋長的今天,《清華大學化工業高級工商管理研修班》項目所提供的研修機遇也可以被視作是一種資源:再教育資源;或者是發現問題,解決問題,探索更深層次問題的工具性資源;又或是拓寬視野、拓展人脈的實用性資源……不同于石油和金屬的是:這樣的資源能夠為中國化工企業、為企業家帶來另一種形式的再生??知識創造財富。(王飛躍)