<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    首頁(yè) 高校研修 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開課 職業(yè)認(rèn)證 管理文庫(kù) 在職碩博 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問 高層進(jìn)修 在線論壇
      行業(yè)課程
    北京
    上海
    廣東 深圳
    金融財(cái)稅
    廣電傳媒
    新興產(chǎn)業(yè)
    醫(yī)療醫(yī)藥
    能源礦產(chǎn)
    冶金化工
    紡織服裝
    交通物流
    建筑房產(chǎn)
    農(nóng)林牧漁
    工程機(jī)械
    旅游酒店
    食品餐飲
    商貿(mào)零售
    汽車摩托
    生態(tài)環(huán)境
    教育培訓(xùn)
    文體藝術(shù)
    休閑娛樂
    政府培訓(xùn)
    其他行業(yè)
    其它
     
     
      課程推薦
    · 2025第9期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
    · 注冊(cè)制下企業(yè)IPO上市及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(每月一期)
    · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
    · 《全媒體運(yùn)營(yíng)師》國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書
    · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
    · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊
    · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
    · 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名
    · 十大權(quán)威機(jī)構(gòu)的“職業(yè)能力證書”匯總
    · “一帶一路”國(guó)際基建項(xiàng)目全周期財(cái)稅管控、合同談判與合規(guī)管理
     
    當(dāng)前類別: 行業(yè)課程 > 北京
    史東明《企業(yè)如何培育提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》
    2005/4/22 11:00:15    
     
         

        
    《企業(yè)如何培育提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》內(nèi)容簡(jiǎn)介

    在日益開放和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有的企業(yè)如曇花一現(xiàn),悄然逝去;有的企業(yè)卻日益壯大,長(zhǎng)盛不衰。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因固然很多,但最關(guān)鍵的還在于企業(yè)有無核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程深入總結(jié)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用案例分析等教學(xué)方法,為希望培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)提供了多種成功范例。

    《企業(yè)如何培育提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程目錄

    第一講 什么是核心能力
      1.核心能力的作用
      2.核心能力的涵義
      3.核心能力的特征

    第二講 為什么要培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
      1.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)
      2.使企業(yè)獲得超額的收益
      3.維持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
      4.使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化

    第三講 核心能力的結(jié)構(gòu)與維度
      1.核心價(jià)值觀
      2.組織與管理
      3.知識(shí)與技能
      4.軟件與硬件

    第四講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生于技術(shù)創(chuàng)新
      1.技術(shù)創(chuàng)新的源泉
      2.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
      3.技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新資產(chǎn)的聯(lián)系

    第五講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生于組織創(chuàng)新
      1.組織模式對(duì)企業(yè)的影響
      2.再造組織形式的優(yōu)勢(shì)

    第六講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生于價(jià)值創(chuàng)新
      1.價(jià)值創(chuàng)新的基本涵義
      2.康柏公司的三次價(jià)值創(chuàng)新
      3.聯(lián)邦捷運(yùn)公司的價(jià)值創(chuàng)新

    第七講 核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生于管理和制度創(chuàng)新
      1.管理創(chuàng)新
      2.制度創(chuàng)新

    第八講 核心競(jìng)爭(zhēng)力與建立學(xué)習(xí)型組織
      1.現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)
      2.建立學(xué)習(xí)型組織的重要性
      3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)中學(xué)習(xí)的重要性
      4.建立學(xué)習(xí)型組織的方法

    第九講 核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法(一)
      1.如何制訂企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃
      2.如何實(shí)施企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃
      3.組建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)

    第十講 核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法(二)
      1.如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
      2.如何參與知識(shí)聯(lián)盟

    第十一講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法(三)
         --并購(gòu)關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)

      1.企業(yè)獲取知識(shí)和能力的機(jī)制
      2.并購(gòu)關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)成功案例
      3.并購(gòu)成功的關(guān)鍵:整合能力

    第十二講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法(四)
         --模仿創(chuàng)新與同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

      1.日本企業(yè)的模仿好學(xué)精神
      2.韓國(guó)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展模式
      3.美國(guó)強(qiáng)生公司的創(chuàng)造性模仿經(jīng)驗(yàn)

    第十三講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的誤區(qū)之一
      1.誤區(qū)一 盲目多角化經(jīng)營(yíng)
      2.誤區(qū)二 盲目低成本擴(kuò)張

    第十四講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的誤區(qū)之二
      1.誤區(qū)三 技術(shù)至上
      2.誤區(qū)四 閉門造車

    第十五講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式(一)
      1.佳能模式
      2.本田模式
      3.英特爾模式
      4.微軟模式

    第十六講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式(二)
      1.NEC模式
      2.IBM模式
      3.麥當(dāng)勞模式

    第十七講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式(三)
      1.海爾價(jià)值觀產(chǎn)生的源泉
      2.海爾核心價(jià)值觀的層次

    第十八講 企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式(四)
      1.聯(lián)想發(fā)展歷史回顧
      2.發(fā)展核心能力矩陣

    第十九講 企業(yè)家精神與核心競(jìng)爭(zhēng)力

      1.美國(guó)4位"世紀(jì)商人"
      2.韋爾奇與通用電氣
      3.日本企業(yè)的核心能力
      4.美國(guó)企業(yè)的改革精神
      5.勤奮進(jìn)取精神

    第二十講 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固與發(fā)展

      1.防止核心剛度產(chǎn)生
      2.入世后中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
      3.世界優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

      本套課程共計(jì):VCD光盤10張,CD-ROM2張,磁帶11盒,文字教材1套,工具表單1套;

            聯(lián)系電話:010-8243115O

    ------對(duì)此感興趣,請(qǐng)您提交以下報(bào)名表,以便相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)與您溝通:-------
    擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問題咨詢
    聯(lián)系地址: * 郵件: *
    您的電話: 您的職務(wù) *
    您的姓名:
    培訓(xùn)人數(shù):
      
     
     
     
    點(diǎn)這里,可以給我們提交您的培訓(xùn)需求! 返回列表  打印本頁(yè)  關(guān)閉窗口
     
     
     聯(lián)系我們 | EMBA |  清華大學(xué)總裁班 | EDP | 培訓(xùn)報(bào)名 | 清華內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)課程指南 | 項(xiàng)目合作
    網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:“巔峰培訓(xùn)網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)” 京ICP備05048987號(hào) 巔峰培訓(xùn)網(wǎng)
    Copyright 2003 All rights reserved     版權(quán)所有:巔峰培訓(xùn)  
    地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化東樓  電話:010-8243115O
    主站蜘蛛池模板: 欧美日韩精品一区二区在线播放| 精品久久人人妻人人做精品| 精品麻豆丝袜高跟鞋AV| 国产精品你懂的在线播放| 精品国产第一国产综合精品| 久久精品一区二区三区中文字幕| 亚洲AV日韩精品久久久久| 成人精品一区二区三区免费看 | 国语自产精品视频| 亚洲欧美一级久久精品| 国产成人精品一区二区三区| 亚洲第一区精品观看| 99久久免费国产精品| 亚洲精品无码成人片在线观看 | 日韩欧美一区二区三区中文精品| 人人妻人人澡人人爽精品日本| 精品国产日产一区二区三区| 青青热久久国产久精品| 99热精品在线观看| 久久棈精品久久久久久噜噜| 亚洲欧美精品综合中文字幕| 国产亚洲精品自在线观看| 99精品在线免费| 久久这里只有精品久久| 一区二区国产精品 | 色妞ww精品视频7777| 亚洲国产成人精品91久久久| 日韩精品电影一区亚洲| 精品视频第一页| 无码久久精品国产亚洲Av影片| 2021年精品国产福利在线| 国产精品一久久香蕉国产线看| 日韩精品成人亚洲专区| 免费视频精品一区二区| 老司机69精品成免费视频| 国内精品久久国产大陆| 亚洲精品乱码久久久久久久久久久久 | 国产午夜精品久久久久免费视 | 国产精品综合专区中文字幕免费播放| 精品亚洲麻豆1区2区3区| 色妞ww精品视频7777|