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行業課程

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課程產權轉讓:中層管理者管理技能提升培訓課程

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2005/4/15 11:24:20

     中層管理者管理技能提升培訓課程（一級）
     （從技術業務骨干到管理職位）
     課程產權轉讓的辦法 產權所有人：由北京西三角人事技術研究所所長、國內十大杰出管理培訓師黃亨煜博士自行研發的《中層管理者管理技能提升培訓課程（一級）》課程轉讓知識產權。該課程的知識產權歸黃亨煜個人和北京西三角人事技術研究所共同擁有。

     使用權受讓人：全國有關培訓咨詢企業、大中型企事業單位。

     課程轉讓時間：合同簽定后的五年時間內。

     使用權轉讓費用：一次性支付人民幣五萬元正。

     使用權轉讓方法：為每家使用權購買者培訓兩位課程主講人。免培訓費。參加為期五天的課程培訓班。簽定使用權轉讓協議。發給完整PPT課程教材，及黃亨煜老師完整的課程錄象VCD光盤。

     使用權代理轉讓的方法：西三角公司的加盟機構有權取得課程轉讓銷售的代理權。三星代理得到五萬元銷售額的30%；四星代理得到五萬元銷售額的40%；五星代理得到五萬元銷售額的50%。

     附：中層管理者管理技能提升培訓課程（一級）課程大綱

     培訓宗旨:
     管理是一門可以學習的藝術。擔當企業的主管人員身負著管理的職責，首先應當做到“敢于管理”，然后還要做到“善于管理”。“敢于管理”是“善于管理”的基礎，“善于管理”是“敢于管理”的發展。如何才能做到“善于管理”呢？管理者必須要學會相應的管理技能。本培訓的宗旨就是將我們在實踐過程中總結的管理技能，系統地傳授給管理者，以提高他們進行有效管理的能力。培訓收益：本培訓將通過短短兩天的時間，在講解組織運作的特點、管理者的基本角色的基礎上，系統地傳授管理人員基本的管理技能，使他們能夠盡快地適應新的職位的要求，并初步掌握時間管理與自我心態調整的方法。本培訓將幫助管理人員盡快擔當起管理的角色，學會管理的技巧，將極大地促進公司人員的使用效率，投入少，產出大，成效將立竿見影


     課程特色:
     系統性——比較系統地闡述管理的基本技能、技巧和方法；
     操作性——在管理過程中遇到的實際可以操作的技巧、技能；
     實用性——來自與實踐管理工作是管理者日常工作中所必須學習的
     權威性——由擔當公司總裁近十年的資深權威主講。
     培訓對象：企業內的各部門經理、主管、企業總經理、家屬企業的成員、后備干部人選等


     培訓內容大綱 第一單元：管理基本理念與組織運作特點
     什么是管理/管理的基本職能/管理者與職業精神/管理者與領導者的區別/職業人的八大標準/企業組織的特點、作用、運轉/管理者的任務

     第二單元：管理者的角色認知技能
     新主管常犯的十大錯誤/角色定位/管理者六種角色/管理者的責任/管理者的職權

     第三單元：管理者的組織分工與工作落實技能
     組織分工與工作落實技能/確定崗位設置/進行職位分工/制定工作目標/進行過程管理/績效評估與檢查/績效改進指導

     第四單元：管理者的授權技能
     測試：你愿意授權嗎？/什么是授權/為什么要授權/何時需要授權/什么樣的事情可以授權/如何有效地進行授權/有效授權案例分析

     第五單元：管理者的有效溝通技能
     溝通的定義/方式/有效溝通原則/高效溝通的基本步驟與技巧/積極聆聽的技巧

     第六單元：管理者與上司溝通匯報的技能
     與上司的溝通是最重要的溝通/對上司的幾種不同心態/你與上司的主要差異/溝通、匯報的幾種形式/如何接受指示/如何向上司請示、匯報工作/與上司商討問題、表達不同意見的技巧

     第七單元：管理者的人際關系處理技能
     下屬關系處理原則（培育高效的團隊）/如何處理好與同級的關系/如何處理與上司的關系

     第八單元：管理者的時間管理技能
     時間的特性/四代時間管理理論/時間管理的目的/分析自己的時間（80/20原則）/時間管理ABC法/解決常見時間浪費現象
     第九單元：管理者的心態調控技能
     歸因理論/控制點/心態的調控是集注點的調整/心態的作用/調整心態的方法

     收費標準:2300元/人.包括會務費、師資費、資料費、茶水費、午餐費等，發西三角培訓結業證書。
     培訓師介紹：黃亨煜老師，工學學士，人才學碩士，心理學博士，原系國家人事部人才研究所研究室主任、研究員，中國人才研究會人才市場開發委員會秘書長、中國人才研究會人才素質測評專業委員會常務理事副秘書長、1995年獲得中央國家機關優秀青年稱號，多次擔當國家人事部重點課題組組長。現為北京西三角人事技術研究所所長、美國阿拉莫培訓公司在華特約培訓師、《財智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創始人、2003年度被香港人力資源學會、《財智》雜志聯合評為“國內十大杰出管理培訓師”，有深厚的理論功底和十多年的企業領導經驗。
     黃老師從1981年開始發表人才學方面的文章。自1993年開始向全國推出其研究成果《人才招聘結構化面試設計技術》和《人才基本素質能力測量表》，并正式出版專著《成材藝術》合著《人才資源學導論》、《當代中國人才問題》。同年，在國內首創性地組建了《現代企業人事部經理研究例會》，召集了以香格里拉、北京飛利浦、松下彩管為代表的30多家北京外商投資企業的人力資源經理共同研究現代型企業的人力資源管理實務。1995年開始正式向全國推出其獨創性課程《第五層次開發：心態調整與潛能開發》、《人才招聘實用面試與評價技術培訓班》，同期在全國最早推出《規范化人力資源實務操作高級培訓班》，學員覆蓋除西藏省外的所有省市自治區，為國家培養了一批以聯想集團、方正集團、清華同方、上海西門子、上海寶鋼、科龍電器等為代表的國內第一批職業人力資源經理人。
     黃老師還為中歐工商管理學院、北大光華管理學院、中共中央黨校副部級干部培訓班、中山大學管理學院MBA班、EMBA班、首都經貿大學MBA研修班多次授課；為聯想集團、方正技術研究院、松下部品、四通松下、順美服裝、科蒂斯中國、沈陽山之內、樂天四通、資生堂、北京貝爾、中糧、中外運、首都機場、博維空港等近二百多家企業成功地做過管理層內訓，培訓過的學員達數萬人之多，《中央電視臺》、《北京電視臺》及全國各大媒體經常采訪報道。是國內最著名的企業培訓師之一。


     接受過黃老師咨詢和培訓的企業有： 國內著名院校舉辦的MBA班：中國中央黨校副部級干部首期培訓班、中歐國際工商管理學院人力資源論壇、北京大學光華管理學院MBA課程班、北京大學企業研究中心MBA課程班、中山大學工商管理學院MBA、EMBA課程班、復旦大學2002年人力資源論壇、首都經貿大學MBA學位班、四川大學工商管理學院《合格人力資源經理培訓班》等；
     國家政府機構主辦的培訓班國家人事部全國人事干部培訓班、武漢市人事局企業人事干部培訓班、福建省人才市場舉辦企業人事干部培訓班、湖南省人才市場舉辦《招聘面試與評價技術培訓班》，中國人民銀行人事司、溫州市企業家協會企業家培訓班、復旦大學舉辦人力資源管理論壇、中國人力資源協會舉辦的首屆中國人力資源管理論壇、沈陽市首屆潛能開發培訓班、云南省規范化人力資源管理培訓班、衛生部人才中心舉辦全國衛生系統人事干部培訓班等。

     外商獨資企業 SMC（中國）有限公司、科蒂斯（中國）儀表有限公司、維也納（北京）食品有限公司、沈陽山之內制藥有限公司、邦迪管路系統有限公司、TCS（中國）有限公司等。
     外商合資企業北京貝爾電子有限公司、北京貝利控制有限公司、北京維爾納食品有限公司、北京四通松下電工有限公司、北京資生堂有限公司、北京松下部品有限公司、北京利達海洋生物館有限公司、北京順美服裝有限公司、樂天四通食品有限公司、中國迅達電梯有限公司、珠海華豐集團、華北制藥華勝公司、華北制藥華日公司、北京紅櫻楓軟件有限公司、北京肯德基有限公司、徐州美馳車橋有限公司等。
     國有企業中糧總公司、中外運集團公司、中外運航空股份有限公司、新華人壽保險有限公司、中國輕工進出口總公司、中國化工供銷總公司、中建一局、中國大唐電訊集團、柳州五鈴汽車制造廠、河南移動通訊有限公司、保定金風帆有限公司、黑龍江龍丹乳業有限公司、首都機場集團公司、首都機場廣告公司、海南富達磁卡有限公司、東風汽車朝陽柴油機廠、東風汽車股份有限公司、國華盤電有限公司、中國電信北方公司等。


     現代型企業聯想集團公司、北京方正技術研究院、北京長城軟件開發公司、浙江年年紅實業有限公司、浙江新光飾品有限公司、上海輝煌實業公司、上海海華輪船有限公司、大同華林商廈、北京博維空港服務有限公司、北京空港地面服務有限公司、唐山建龍有限公司、吉林建龍有限公司、寬城礦山等。

     其他還有西三角咨詢等有關咨詢公司舉辦的各類企業人力資源管理培訓班。
     ● 黃老師主持召集的《現代企業人事部經理研究例會》的會員單位曾有：
     IBM（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）電子有限公司、中國惠普有限公司、寶潔（中國）公司、NCR（中國）有限公司、朗訊科技（中國）有限公司、通用電氣（中國）有限公司、北方電訊（中國）有限公司、生力（中國）投資有限公司、NEC（中國）有限公司、拜爾（中國）有限公司、日電系統集成（中國）有限公司、英特爾技術發展有限公司、UT斯達康（中國）有限公司、日立（中國）有限公司、卡夫食品國際服務有限公司、中國國際貿易中心股份有限公司、中國大飯店、中貿聯萬客隆商業有限公司、北京統一食品有限公司、北京賽特集團有限公司、北京麥當勞食品有限公司、北京飛利浦有限公司、北京吉百利食品有限公司、北京松下彩色顯像管有限公司、北京四通松下電工有限公司、北京貝利控制有限公司、北京飛機維修工程有限公司、北京長城塑料制品有限公司、北京熊貓寶潔洗滌用品有限公司、北京筆電新人信息技術有限公司、北京家禽育種有限公司、北京首都國際機場、四通集團公司、聯想集團公司、萬科企業有限公司、布爾電腦系統有限公司等。

     ● 感謝下列上海企業曾派代表參與過黃老師主講的各類培訓活動（排序不分先后）
     諾基亞（中國）投資有限公司上海分公司、柯達電子（上海）有限公司、SCT（國際）貨運公司、光大通信天地通信系統（上海）有限公司、吉時兄弟（上海）有限公司、梅特勒-托利多儀器（上海）有限公司、EPT電子精密技術（上海）有限公司、畢馬威國際會計公司、施樂有限公司上海辦事處、嘉里建設管理（上海）有限公司、上海伊騰忠商務有限公司、上海西門子移動通信有限公司、上海NEC計算機有限公司、上海朗訊科技通信設備有限公司、上海諾華動物保健有限公司、上海汽巴嘉基禽獸有限公司、上海啟明軟件有限公司、上海漢高油脂化學品有限公司、上海通用電氣有限公司、上海貝爾阿爾卡特移動通信系統有限公司、上海貝塔斯曼文化實業有限公司、上海西門子數字程控通信系統有限公司、上海金佰利紙業有限公司、上海貴格飲料有限公司、上海惠爾浦水仙有限公司、上海現代建筑設計（集團）有限公司、上海可頌食品有限公司、上海靈獅廣告有限公司、上海工業國際貿易有限公司、華東建筑設計研究院、上海廣電軟件信息有限公司、上海輝煌實業總公司、蘇州羅技電子有限公司上海辦事處、上海商城、上海電線電纜（集團）有限公司、中日合資上海新電元通信設備有限公司、上海集裝箱碼頭有限公司貨運公司、上海家樂福公司、上海吉列有限公司、翱拓郵購有限公司、華安基金管理有限公司、上海瑞達通信技術有限公司、上海國際振流器有限公司、上海帝威斯商業管理有限公司、上海虹橋國際機場股份有限公司、上海華克排氣系統有限公司、上海泰高開關有限公司、上海張江高科技園區開發股份有限公司、中英海底系統有限公司、百安居公司、上海石化企業發展公司、上海石化股份有限公司、上海石化水廠、上海惠氏營養品有限公司、聯信渦輪增壓系統（上海）有限公司、飛利浦三葉第一次被動元件有限公司、上海市金橋出口加工發展公司、上海寶鋼集團、寶鋼集團國際經濟貿易總公司、上海寶山鋼鐵股份公司等數百家。

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