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打造高績效團隊

打造高績效團隊,打造高績效團隊,打造高績效團隊,打造高績效團隊,打造高績效團隊,打造高績效團隊,打造高績效團隊,打造高績效團隊

2005/3/30 17:33:38

     打造高績效團隊/團隊管理培訓
     最近舉辦日期:2005年5月14日地點:上海費用:1800元

     第一章：高效團隊認知
     ·什么樣的團隊是高績效團隊-特征與內涵
     ·團隊必須包含（且能區分）的角色
     ·團隊的基石--團隊背后的支持資源
     ·團隊的成功建立在他人/部門的支持基礎之上
     ·高績效團隊重要性--與業務戰略的關系
     第二章：高效團隊建設
     ·團隊建設出發點—以人為本
     ·團隊建設不可違背的程序
     第三章：高效團隊管理
     ·目標達成是根本—目標管理
     ·目標管理的殺手—無時間（節點）意識
     ·目標管理殺手—無績效意識
     第四章：制造團隊催化劑—協作文化
     ·管理協作的秘訣--溝通、溝通、再溝通
     ·團隊績效的助推器—激勵
     第五章：團隊間的合作與交流
     ·高效團隊設立后的障礙
     ·團隊的真諦—大團隊意識
     第六章：高效團隊中領導者的責任
     ·會議技巧、訓練成員
     ·處理沖突、實現變革
     ·領導授權、自我評價
     第七章：體認團隊“一股繩”的力量——團隊游戲
     ·團隊組建：建大隊、組小隊、隨機隊長
     ·團隊游戲：數字通關比賽
     ·團隊任務：
     ·小組討論：
     第八章：團隊創造奇跡—配合的力量
     ·加強學習力、轉變固有觀念—面對新事物的心態
     ·當我不再是領導/下屬—開放大度的職業心態
     ·“不是我們的錯”—團隊間的大團隊意識
     第九章：激情的燃放—顛峰訓練
     ·團隊文化
     ·營造團隊心聲—“因為我們更輝煌”“YEAH！！！

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