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    中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班
    2005/2/23 16:05:08    
     
         
    中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班(第35期)
        
         --新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代營(yíng)銷制勝之道實(shí)戰(zhàn)管理

         【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京大學(xué)
        
         【培訓(xùn)時(shí)間】第35期2005年4月3-5日,第36期2005年4月24-26日
        
         【主講師資】北大、清華教授;跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家
        
         【參加對(duì)象】在職董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理
        
         【結(jié)業(yè)證書(shū)】頒發(fā)中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班培訓(xùn)證書(shū)
        
         【培訓(xùn)費(fèi)用】¥3680元(含資料;講義;聯(lián)誼;合影;茶點(diǎn)等)
        
         【培訓(xùn)方式】小班互動(dòng);限額招生(以匯款順序?yàn)闇?zhǔn),額滿即止)
        
        
         新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代,如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄握细黝愘Y源?如何制定正確有效的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略?如何讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青?如何建立產(chǎn)品宣傳通路?如何開(kāi)發(fā)渠道和控制終端?如何快速響應(yīng)客戶需求?如何讓你的團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力?這些都是每個(gè)企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻問(wèn)題。營(yíng)銷界著名培訓(xùn)品牌《中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班》可以幫您解決這些問(wèn)題,本研修班將是一次精研營(yíng)銷理論、鑄造營(yíng)銷精英的絕好機(jī)會(huì),以提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷綜合運(yùn)作能力,增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,從而為您的企業(yè)送上營(yíng)銷運(yùn)作的金鑰匙。非常歡迎您能選擇在這北國(guó)風(fēng)光的初冬季節(jié)與各行業(yè)營(yíng)銷精英相聚在北京大學(xué),充電于未名湖畔,謀劃企業(yè)2005年的宏偉藍(lán)圖!
        
         一、課程收益
        
         ◆ 理念改變一切,讓你品味營(yíng)銷界專家們高水平的思維盛宴;
        
         ◆ 與營(yíng)銷專家零距離溝通,獲得啟發(fā)性思考,對(duì)比營(yíng)銷世界一流的企業(yè)、反思自己的營(yíng)銷現(xiàn)實(shí);
        
         ◆ 如何建立基業(yè)長(zhǎng)青的品牌;
        
         ◆ 如何進(jìn)行微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新;
        
         ◆ 了解全球化環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷的特性,及其所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn);
        
         ◆ 如何建立產(chǎn)品宣傳、推廣通路及推廣策略;
        
         ◆ 如何建立企業(yè)新型的營(yíng)銷通路和網(wǎng)絡(luò);
        
         ◆ 如何決勝終端,決勝終端有哪些戰(zhàn)略和策略;
        
         ◆ 讓你了解4P-4C的轉(zhuǎn)變,掌握客戶最新需求;
        
         ◆ 如何建立差異化下的公平合理的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制;
        
         ◆ 在新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代,讓你掌握新?tīng)I(yíng)銷關(guān)鍵核心要素,搭建企業(yè)營(yíng)銷整體解決方案;
        
         ◆ ······
        
         二、課程特色
        
         雄厚師資:清華、北大等一流教授領(lǐng)銜,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家和企業(yè)界精英聯(lián)袂講授。
        
         實(shí)用課程:該班由中外知名營(yíng)銷專家攜手合作,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)體系,借鑒世界知名企業(yè)的成功營(yíng)銷管理模式,結(jié)合中國(guó)國(guó)情而設(shè)計(jì)的課程體系,注重系統(tǒng)與實(shí)用,先進(jìn)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合,極富前瞻性、實(shí)效性、操作性,互動(dòng)、立體的教學(xué)模式,以學(xué)員帶來(lái)的營(yíng)銷中的實(shí)際問(wèn)題作為案例進(jìn)行講解、剖析,立即可以學(xué)以致用,改善企業(yè)業(yè)績(jī)。
        
         靈活授課:采用案例分析、情景模擬、行業(yè)對(duì)話、營(yíng)銷游戲等教學(xué)形式,貼近實(shí)踐,注重實(shí)效。同時(shí)與營(yíng)銷專家和業(yè)界精英互動(dòng)交流,培養(yǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新思維,解決企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作中的實(shí)際問(wèn)題。
        
         三、課程設(shè)置:
        
        
        
         ◆ 導(dǎo)引方向--營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
        
         ·市場(chǎng)環(huán)境與現(xiàn)狀分析
        
         ·企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        
         ·如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及營(yíng)銷戰(zhàn)略的整體架構(gòu)
        
         ·如何加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行力
        
         ·長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
        
         ◆ 吸引眼球--品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
        
         ·審時(shí)度勢(shì)企業(yè)如何建立品牌戰(zhàn)略
        
         ·建立品牌的原則,品牌的維護(hù)與延伸
        
         ·微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
        
         ·通過(guò)營(yíng)銷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力
        
         ·分眾傳播時(shí)代的廣告策略
        
         ·產(chǎn)品宣傳通路的建立
        
         ·建設(shè)企業(yè)文化:建立共同愿景
        
         ◆ 傾力過(guò)程--實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與運(yùn)作
        
         · 定位運(yùn)作--產(chǎn)品定位與目標(biāo)市場(chǎng)定位
        
         · 市場(chǎng)環(huán)境分析,如何實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
        
         · 目標(biāo)客戶的心理分析,牽動(dòng)用戶購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)
        
         · 找到激活渠道的關(guān)鍵元素
        
         · 營(yíng)銷組合的選擇與整合營(yíng)銷
        
         · 不同營(yíng)銷環(huán)境下的廣告應(yīng)用
        
         · 推廣計(jì)劃的內(nèi)容,如何包裝更易給企業(yè)帶來(lái)成功
        
         · 如何確定營(yíng)銷預(yù)算及營(yíng)銷費(fèi)用的分配
         · 如何利用事件營(yíng)銷
        
        
        
         ◆ 掌控渠道--營(yíng)銷通路、網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作
        
         ·具體講授渠道的特點(diǎn)和作用
        
         ·市場(chǎng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展
        
         ·介紹影響渠道設(shè)計(jì)的因素
        
         ·有效渠道的設(shè)計(jì)方法、管理和控制
        
         ·營(yíng)銷通路、網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)
        
         ◆ 決勝終端—客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略與策略
        
         ·抓不到本·拉登的啟示—決勝終端
        
         ·構(gòu)成終端的要素,如何對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理
        
         ·戰(zhàn)略性地管理企業(yè)的關(guān)鍵客戶
        
         ·如何對(duì)終端進(jìn)行促銷與監(jiān)督
        
         ·掌握和客戶深層次溝通的最佳時(shí)機(jī)
        
         ·引導(dǎo)潛在需求的技巧
        
         ·決勝終端案例
        
         ◆ 打造團(tuán)隊(duì)—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
         · 銷售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
        
         · 如何根據(jù)銷售特性確定銷售隊(duì)伍的管理風(fēng)格
        
         · 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾種模式,高效團(tuán)隊(duì)所具備的要素
        
         · 如何建立差異化下的公平合理的銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬體系
        
         · 銷售隊(duì)伍的階梯式培養(yǎng)及教育訓(xùn)練,
        
         · 有效避免因銷售人員流動(dòng)而造成的客戶損失
        
         · 如何有效避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)
        
         · 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立及發(fā)展
        
         · 21世紀(jì)管理革命—企業(yè)教練風(fēng)暴
        
        
        
         ◆ 營(yíng)養(yǎng)加餐—晚間學(xué)習(xí)與訓(xùn)練
        
         ·晚間講座一:營(yíng)銷理念與營(yíng)銷哲學(xué)
        
         ·晚間講座二:市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
        

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