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TPM (全面生產保養)實務操作精修班

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2005/1/18 10:30:05

     TPM (全面生產保養)實務操作精修班
     最近舉辦日期:2005年4月18日地點:深圳費用:18000元
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     TPM (全面生產保養)實務操作精修班
     開課期別：二〇〇四年深圳第一期周末班招收名額：27人
     授課期間：二〇〇四年8月~9月（包含集中教育與工廠指導）

     每年僅開班二期，限額招生

     TPM（Total Productive Maintenance and Management）自1970年誕生開始，在世界各國企業間已經形成改善過程中的重要工具之一，典型的TPM包括八大主題來進行活動，分別是：

     1.效率化的個別改善；2.自主保養；3.計劃保養；4.品質保養；5.ＭＰ設計及初期管理；6.教育訓練；7.管理間接部門的效率化；8.安全、衛生與環境管理。

     TPM追求的基本理念乃是「人員品質的改善」、「設備體質的改善」與「企業體質的改善」，近幾年尤其對于人與企業體質的強化特別重視，亦即由早期單重設備保養轉而重視全面的改善，這種轉變對于企業資源之整合運用有著極大的作用。

     本課程由親身推動TPM實務經驗豐富之講師負責主講，課程中除了推動過程的工具講解，還清楚講述推動過程可能遭遇之問題點與解決方案，課程設計之主要目的在于透過講授、課堂演練與課后工廠實務操作的過程，讓學習者能在最短時間內，清楚理解TPM的精神及其運用的工具，并將所學內容實際運用到工作改善中，可以避免一般上課后與實務無法結合之弊端。

     「TPM」課程規劃表

     班別：TPM五天精修班
     型式：深圳廠外公開班

     課程名稱：TPM實務操作精修班
     授課講師：高福成

     課程天數：5天 (分四個月進行)

     教材：TPM全面生產保養推進實務
     授課方式：講授＋演練＋實作

     考評方式：課堂40%+實作60%

     深圳市進階企業管理咨詢有限公司　高福成總經理　親自全程指導！
     參考條件: 為了落實本課程教育內容能具體操作與實踐與工廠改善之可行性，因此，恕不接受單一個人報名。
     1.每家公司至少以三個人為一組。
     2.每一個小組的成員，盡可能包含設備維護部門、生產作業部門、工程技術部門或工業工程部門人員。
     3.每家公司最多限報名三組。


     培訓發布: 深圳: 臺灣進階管理系統整合顧問股份有限有限公司

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