清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
――升級(jí)轉(zhuǎn)型與國際創(chuàng)新競爭力
【項(xiàng)目背景】
“中國制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量，并逐步朝著“中國創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高企、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患已擺在每一個(gè)不斷追求卓越的企業(yè)前行之路上，中國企業(yè)急需通過管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)造“中國制造”的又一個(gè)奇跡。
為此，清華大學(xué)致力于幫助中國企業(yè)家用“創(chuàng)新戰(zhàn)略”的前瞻思維指導(dǎo)自己的實(shí)踐、用“協(xié)同高效”的系統(tǒng)思維實(shí)施業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、應(yīng)用國內(nèi)外諸多成功企業(yè)采納的先進(jìn)管理技術(shù)有效的持續(xù)推動(dòng)“精細(xì)化管理”的變革，通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升完成“角色轉(zhuǎn)化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。
本課程在清華大學(xué)以及眾多國內(nèi)外知名行業(yè)專家對(duì)美國、日本管理深入研究與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，融合了以客戶為核心、以不斷變化的市場為導(dǎo)向的“整合戰(zhàn)略管理”、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與整合、戰(zhàn)略采購、精益六西格瑪管理（包括研發(fā)及制造流程）以及戰(zhàn)略人力資源管理的“知識(shí)體系”，充分滿足國際高級(jí)企業(yè)管理人才的實(shí)際需要而設(shè)計(jì)；其知識(shí)體系經(jīng)過大量的實(shí)踐檢驗(yàn)，具備很強(qiáng)的可操作性，對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的提升具有重要意義；被公認(rèn)為目前國內(nèi)外最先進(jìn)、最系統(tǒng)的高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目之一。
【學(xué)習(xí)收益】
通過學(xué)習(xí)建立完善的管理知識(shí)體系，掌握如何化知識(shí)為能力；如何化能力為結(jié)果；如何化結(jié)果為績效。
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)、制造型企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
【培訓(xùn)形式】
概念講解、案例分析與研討、情景模擬、課堂練習(xí)
【課程特色】
1、實(shí)用為本——本土榜樣型企業(yè)與跨國公司智慧的完美結(jié)合，對(duì)企業(yè)在成長中遇到的典型現(xiàn)象和趨勢進(jìn)行深度解剖和分析，以實(shí)用為本的原則，確保學(xué)以致用。
2、頭腦風(fēng)暴——針對(duì)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員工作中的實(shí)際問題，設(shè)計(jì)成思辨話題，由學(xué)員進(jìn)行熱烈碰撞，智慧和經(jīng)驗(yàn)在腦力激蕩中分享。
3、龐大人脈關(guān)系——與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí)，迅速增加每一位學(xué)員的人脈關(guān)系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。
【核心課程】
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課程一、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃——
如何在變化的環(huán)境中建立核心競爭優(yōu)勢
制造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
制造業(yè)企業(yè)成長策略優(yōu)化
制造企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
課程二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 ——
新競爭形勢下的領(lǐng)導(dǎo)方略
制造型企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
公司治理的系統(tǒng)策略
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理務(wù)實(shí) |
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課程三、業(yè)務(wù)流程整合——
打造創(chuàng)新戰(zhàn)略的高效實(shí)施路徑
高效業(yè)務(wù)流程管理與評(píng)價(jià)
高效產(chǎn)品研發(fā)管理流程
管干分離的戰(zhàn)略采購管理流程
高資源投入產(chǎn)出比的制造管理流程 |
課程四、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——
建立組織持續(xù)競爭優(yōu)勢的引擎
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化務(wù)實(shí)
漸進(jìn)式精益流程優(yōu)化
六西格瑪管理突破性流程優(yōu)化
精益六西格瑪設(shè)計(jì)流程再造 |
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課程五、財(cái)務(wù)管理與產(chǎn)業(yè)拓展——
快速提升組織的價(jià)值
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)
企業(yè)資本運(yùn)營與投融資策略
企業(yè)并購與整合 |
課程六、人力資源開發(fā)與管理——
從根源上提升與強(qiáng)化組織能力
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
總經(jīng)理績效學(xué)
關(guān)鍵人才的選拔與激勵(lì)
企業(yè)文化解構(gòu)與塑造 |
【核心師資】
1 學(xué)院派：清華大學(xué)、人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等一線專家學(xué)者。
2 實(shí)戰(zhàn)派：著名管理咨詢專家、實(shí)戰(zhàn)派講師等業(yè)界精英。
【培訓(xùn)費(fèi)用】
人民幣38000元/人（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)用。食宿費(fèi)用自理）
【學(xué)習(xí)時(shí)間】：學(xué)制12個(gè)月。每兩月集中學(xué)習(xí)1次，每次4天，共計(jì)192學(xué)時(shí)
【上課地點(diǎn)】：北京 清華大學(xué)
【證書頒發(fā)】
學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號(hào)可在清華查詢。
【報(bào)名辦法】：
清華大學(xué)高級(jí)研修項(xiàng)目報(bào)名表下載：報(bào)名表下載
(準(zhǔn)確填寫好報(bào)名表，可發(fā)郵件或者傳真到項(xiàng)目招生處）電子郵件：qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
報(bào)名電話：010-8243115O
手機(jī)：13811548421（節(jié)假日）；梁老師
【入學(xué)程序】
1、申請者將填好的報(bào)名表，發(fā)郵件或傳真至招生處。
2、收到申請后的2個(gè)工作日內(nèi)完成學(xué)員資格審核。
3、向符合入學(xué)條件者發(fā)放錄取通知書。
4、學(xué)員在接到錄取通知書后，須在一周之內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并將匯款底單傳真至010-8243115O備查。
5、在收到匯款憑證核實(shí)后，發(fā)放“開學(xué)通知”。
6、按開學(xué)通知入學(xué)。
□ 常年招生，缺課可補(bǔ)、。
【匯款方式】
名 稱：清華大學(xué)
賬戶行：中國工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
賬 號(hào)：0200004509089131550
行業(yè)課程
