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行業課程

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清華大學實戰型汽車營銷高級工商管理研修班

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2007/6/15 19:58:32

     清華大學實戰型汽車營銷高級工商管理研修班

     簡介: 隨著入世后中國汽車業相關保護政策的逐步取消，中國汽車市場的價格、管理和運營模式在逐步與國際接軌。在經過數年高速發展后，中國汽車業進入了調整期。國家汽車產業新政的出臺，提高了從業門檻，加大了經營難度，同時也規范了市場。中國汽車業面臨著行業性的重新“洗牌”，競爭規則和競爭格局在轉變。中國廣大頗具潛力的汽車經銷商要想在新一輪的市場重組和整合中脫穎而出，成為國內乃至國際超級企業，需要由頗具國際戰略眼光、超強營銷能力、運營管理能力和資本運作能力的新一代CEO掌舵！

     清華大學汽車營銷高級工商管理研修班已成功舉辦四期，來自全國30個省市及港臺地區的600余位中國汽車企業高管在此學習、交流，構成了中國最強大的汽車廠商和經銷商網絡。該班得到了業界廣泛認可，是中國汽車精英提升自我的首要選擇。秉承“卓越品質、行業第一”的辦學理念，清華不斷奉獻高質量的課程、教學管理和服務，旨在為中國汽車業造就世界一流CEO！

     課程特色：
     涵蓋全國的汽車高級工商管理班學員網絡，助您拓展無限商機：
     清華汽車營銷高級工商管理研修班歷經四期，形成了涵蓋全國30個省市及港臺地區的600余位汽車廠商和經銷商組成的學員網絡，組建了中國最強大的汽車經銷商俱樂部。學員主要是一汽大眾、上海大眾、上海通用、二汽、廣本、奔馳、寶馬、通用、福特、日產等中外知名廠商及其全國各地經銷商的高層管理者。

     權威、專業、國際化的師資陣容，充分保證了教學質量和學習效果：
     著名經濟學家，奔馳、大眾、寶馬、通用、豐田等世界知名廠商高級汽車營銷專家，清華、北大、復旦等名校資深教授、產業權威、管理專家、營銷顧問，國家發改委、國務院發展研究中心、中國汽車工業協會等機構高級官員、政策專家，組成了中國汽車營銷EMBA教育最具權威、專業、國際化的師資陣容。

     針對性、系統性、專業性的課程體系，全面提升學員營銷、管理和資本運作能力：
     采取國際通行的模塊式課程設計，極具針對性、系統性和專業性，講授國際化態勢下中國汽車企業高管所需的核心專業知識，是對學員汽車營銷、運營管理、資本運作、宏觀分析與戰略決策能力的高水平鍛造和提升。

     最具實戰性的教學模式，使學員切實做到融會貫通，學以致用：
     清華汽車營銷高級工商管理研修班已成功舉辦四期，教學管理與服務十分成熟和完善。充分考慮學員高端學習需求，廣泛采取互動式案例教學，選取行業經典案例進行實戰分析、模擬與討論，注重老師與學員、學員與學員之間的互動交流，使學員切實做到融會貫通，學以致用。

     申請條件：
     報名申請人員須具有大專以上學歷，五年以上行業或相關行業工作經驗，兩年以上管理經驗。業績突出，或受到知名企業推薦者優先考慮。
     參加對象: 各大汽車制造、經銷、服務企業及相關企業的董事長、副董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷經理及相關部門經理等高層管理人員；汽車業高級職業經理人；有志于從事汽車營銷的社會各界精英人士。

     時間: 學制9個月，每月集中上課三天
     地點: 清華大學

     精彩授教: 師資主要由清華、北大、復旦等知名高校資深教授和高級汽車營銷專家、企業管理專家、財務金融專家，以及奔馳、大眾、寶馬、通用、豐田等世界知名汽車企業高級營銷顧問、培訓講師，國家發改委、國務院發展研究中心、中國汽車工業協會等機構高級官員、政策專家，國內知名汽車企業高管等組成，極具權威性、專業性和國際性。

     課程內容:

     1：政策環境模塊
     1.1：宏觀經濟分析與政策
     1.2：新汽車產業政策解讀（背景、重點、應對）
     1.3：新汽車金融政策研判（現狀、變革、對策）

     2：汽車營銷模塊　汽車配件行業
     2.1：汽車營銷戰略篇
     2.1.1：競爭分析與對策
     2.1.2：戰略規劃與模式選擇
     2.1.3：營銷組織規劃與設計
     2.1.4：營銷戰略執行與監控
     2.2：汽車銷售管理篇
     2.2.1：銷售流程再造與客戶價值創造
     2.2.2：銷售激勵與績效管理
     2.2.3：顧問式營銷與大客戶營銷
     2.2.4：展廳管理與導購服務
     2.3：營銷企業品牌發展篇
     2.3.1：營銷企業品牌策劃與定位
     2.3.2：構造營銷企業品牌的9S模式
     2.3.3：營銷企業品牌傳播與品牌管理

     3：汽車售后服務模塊
     3.1：客戶服務系統規劃與流程再造
     3.2：維修系統規劃與流程再造
     3.3：服務品質管理與控制
     3.4：售后服務與維修的績效管理

     4：營銷企業創新經營模塊
     4.1：二手車市場運營篇
     4.1.1：國內二手車交易政策與改革
     4.1.2：國際二手車市場與運營模式分析
     4.1.3：二手車市場營銷戰略和策略
     4.1.4：二手車運營管理模式規劃與設計
     4.2：汽車零配件市場運營篇
     4.2.1：國內汽車零配件市場解析
     4.2.2：國際汽車零配件市場運營模式分析
     4.2.3：構建高效率的汽車零配件營銷網絡
     4.2.4：汽車零配件企業的跨區域經營
     4.2.5：汽車零配件的物流管理
     4.3：汽車用品市場篇
     4.3.1：中國汽車用品市場分析與展望
     4.3.2：國際汽車用品市場管理模式分析
     4.3.3：汽車用品市場定位與營銷模式選擇
     4.3.4：汽車養護、美容企業的運營管理
     4.4：汽車租賃篇
     4.4.1：國內汽車租賃市場分析
     4.4.2：國際汽車租賃企業運營模式分析
     4.4.3：汽車租賃與汽車金融
     4.4.4：汽車租賃的成本控制
     4.4.5：汽車租賃風險規避與防范
     4.4.6：汽車租賃的市場營銷策略

     5：營銷企業投資管理模塊
     5.1：成長規劃篇
     5.1.1：國際汽車營銷企業成長模式研究
     5.1.2：連鎖經營模式選擇與管理
     5.1.3：策略聯盟組建與管理
     5.1.4：營銷企業多元化經營與跨地區發展
     5.2：資本運作篇
     5.2.1：國內資本市場結構與發展
     5.2.2：收購兼并與企業整合
     5.2.3：上市與“買殼”上市
     5.2.4：第三地注冊、資產轉移與海外上市

     6：領導力發展模塊
     6.1：中國文化與經營哲學
     6.2：領導力與領袖魅力塑造
     6.3：構建高績效管理團隊
     6.4：卓有成效的溝通

     7：人力資源模塊
     7.1：人力資源戰略規劃與實施
     7.2：激勵機制設計與操作
     7.3：績效管理與目標考核
     7.4：培訓體系規劃與學習型組織構建

     8：戰略財務管理模塊
     8.1：財務控制篇
     8.1.1：財務報表閱讀與分析
     8.1.2：預算管理目標與模式
     8.1.3：總分支機構財務管理與控制
     8.1.4：全面現金管理與企業理財
     8.2：稅后籌劃篇
     8.2.1：稅費政策與改革展望
     8.2.2：稅收籌劃原理
     8.2.3：合理納稅與避稅
     8.2.4：典型個案分析

     9：營銷企業風險管理模塊
     9.1：商務法律綜合研究
     9.2：信用管理原理與方法
     9.3：營銷企業內部控制
     9.4：企業法人法律風險管理

     10：歐美考察篇
     為使學員充分了解國際汽車市場新態勢及新動向，有效借鑒世界知名汽車企業成功經驗，增強對世界汽車業的感性認識，我們特組織學員進行美國和歐洲汽車市場考察。

     費用標準: 32000元/人人民幣，含報名費、學費、師資課酬、書本資料費、教學管理費和學習餐費，不包含學員學習期間的住宿費、交通費及考察費。

     特別提示: 學員修完規定的課程且考核通過后，獲得由清華大學繼續教育學院統一頒發的“實戰型汽車營銷高級工商管理研修班”結業證書

聯系電話：010-8243115O

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