卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

2015年招生中

【生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理班—項(xiàng)目信息】
學(xué)制：一年，每2個(gè)月上課一次，每次3天（周末五六日）；常年招生！
學(xué)費(fèi)：25800元/人（含聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、考核認(rèn)證費(fèi)）
開(kāi)學(xué)：2015年新班招生中
報(bào)名：報(bào)名表點(diǎn)擊下載  （內(nèi)附聯(lián)系方式）

報(bào)名電話(huà)：010-8243115O，13811548421

現(xiàn)代制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶(hù)不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中去，而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。因此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和工業(yè)工程技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。

清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究后，特開(kāi)設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在這里不僅能解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，更能培養(yǎng)出適合未來(lái)企業(yè)管理需求的生產(chǎn)管理者……

【課程特色】

師資陣容強(qiáng)大： 由清華等著名高校教授、知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
教學(xué)模式先進(jìn)： 案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
課程內(nèi)容實(shí)用：符合企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需要，做到即學(xué)即用；
最佳交流平臺(tái)： 學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。

【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)理等。

【課程設(shè)置】

現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)篇
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理	物流與供應(yīng)鏈管理
◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論 ◆ 精益運(yùn)營(yíng)：效率、效用與成本 ◆ 企業(yè)管理中存在的深層次矛盾 ◆ 改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵途徑	◆ 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析 ◆ 預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制 ◆ 供應(yīng)商庫(kù)存管理 ◆ 制造業(yè)物流系統(tǒng)
全面生產(chǎn)維護(hù)	質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理
◆ TPM改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì) ◆ 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評(píng)估 ◆ TPM架構(gòu)與推進(jìn)方式 ◆ 自主保全與專(zhuān)業(yè)保全 ◆ 個(gè)別改善與系統(tǒng)改善	◆ 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ◆ 質(zhì)量與文化 ◆ 質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢(shì) ◆ 精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制	現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理
◆ 庫(kù)存管理通用模型 ◆ 定期與定量訂購(gòu) ◆ MRP、MRPⅡ與ERP等生產(chǎn)計(jì)劃詳述 ◆ 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù)	◆ 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理 ◆ 安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察 ◆  重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管 ◆ 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與應(yīng)急管理 ◆ 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè)
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理	信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新
◆ 項(xiàng)目管理在企業(yè)中的應(yīng)用 ◆ 項(xiàng)目成本與質(zhì)量控制 ◆ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ 項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理	◆ 信息與信息技術(shù) ◆ 信息服務(wù)社會(huì)的到來(lái) ◆ 信息技術(shù)支持下企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新 ◆ 信息技術(shù)支持下的組織與流程創(chuàng)新 ◆ 信息技術(shù)支持下的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)篇
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決	供應(yīng)商與采購(gòu)管理
◆ 中國(guó)生產(chǎn)所處的時(shí)代 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析 ◆ 原因詳解與改善策略 ◆ 改善活動(dòng)的策劃與執(zhí)行	◆ 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià) ◆ 采購(gòu)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制原則 ◆ 采購(gòu)談判策略 ◆ 采購(gòu)成本控制
下屬班組長(zhǎng)管理	運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理
◆ 現(xiàn)場(chǎng)日常管理 ◆ 系統(tǒng)教導(dǎo)能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 ◆ 量化的生產(chǎn)管理	◆ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線的五個(gè)級(jí)別 ◆ 超業(yè)績(jī)指標(biāo)管理 ◆ 品行訓(xùn)練五步法 ◆ 品績(jī)考評(píng)八步法
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理	強(qiáng)化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價(jià)值
◆ 管理者的角色認(rèn)知          ◆ 通過(guò)有效計(jì)劃來(lái)達(dá)成目標(biāo) ◆ 如何通過(guò)分配工作來(lái)達(dá)成目標(biāo) ◆ 監(jiān)督、激勵(lì)員工的方法和技巧	◆ 管理溝通的價(jià)值體現(xiàn)        ◆ 思維表達(dá)的方法 ◆ 勝己者強(qiáng)的方法   ◆ 提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力
加強(qiáng)凝聚力——構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)	構(gòu)建陽(yáng)光氛圍——情緒管理與壓力疏導(dǎo)
◆  團(tuán)隊(duì)文化的層次            ◆  建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的實(shí)用方法 ◆  人際關(guān)系的建立與維護(hù)      ◆  情緒管理與職場(chǎng)溝通	◆  心理分析：壓力感產(chǎn)生的深層次原因 ◆  性格色彩分析：不同性格人的壓力源 ◆  不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 ◆  積極的心態(tài)管理技巧
參觀與綜合演練篇
精益企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練	工廠實(shí)地參觀考察
◆ 企業(yè)成本構(gòu)成分析 ◆ 解構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 ◆ 精益企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式情境模擬 ◆ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式選擇與競(jìng)爭(zhēng)力分析	◆  深入大型企業(yè)工廠實(shí)地參觀考察、交流分享

【報(bào)名及授課須知】

學(xué)習(xí)時(shí)間：學(xué)制12個(gè)月。每?jī)稍录械角迦A大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天。循環(huán)開(kāi)辦，常年招生！缺課可補(bǔ)。

上課地點(diǎn)：北京清華大學(xué)、及知名企業(yè)參觀考察

證書(shū)頒發(fā)：學(xué)員學(xué)完全部課程者將被授予清華大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)，鋼印備案，證書(shū)編號(hào)可在清華查詢(xún)

學(xué)習(xí)費(fèi)用：每人25800元（含報(bào)名、注冊(cè)、學(xué)費(fèi)、教材資料、證書(shū)、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)）

【報(bào)名程序】

提交報(bào)名表 → 學(xué)員資格審核 →  交納學(xué)費(fèi) → 發(fā)入學(xué)通知書(shū) →  報(bào)到入學(xué)

清華大學(xué)高級(jí)研修項(xiàng)目報(bào)名表下載：報(bào)名表下載

(準(zhǔn)確填寫(xiě)好報(bào)名表，可發(fā)郵件或者傳真到項(xiàng)目招生處，會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系并答復(fù)）
 
報(bào)名電話(huà)：010-8243115O，梁老師 13811548421
咨詢(xún)QQ：1391156248
郵    件： qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

匯款信息：
戶(hù)名：清華大學(xué)
開(kāi)戶(hù)行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
帳號(hào)：0200004509089131550
用途：卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班（學(xué)員姓名+發(fā)票抬頭）

部分學(xué)員名單			部分學(xué)員名單
史丹利化肥股份有限公司	行政副總		武漢港迪電氣有限公司	總經(jīng)理
寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司	副總		臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司	副總裁
安徽古井貢酒股份有限公司	生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)		山西河津市宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)	副總
金星啤酒集團(tuán)有限公司	總經(jīng)理		福成肥牛餐飲管理股份有限公司	運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理
湖南中煙工業(yè)有限公司長(zhǎng)沙卷煙廠	工程師		武漢貓人制衣有限公司	常務(wù)副總
安東石油技術(shù)（集團(tuán)）有限公司	副總裁		青島一木集團(tuán)有限責(zé)任公司	副總
湖北新火炬科技股份有限公司	副總經(jīng)理		湖南長(zhǎng)高高壓開(kāi)關(guān)集團(tuán)股份公司	副總
烽火通信科技股份有限公司	副總經(jīng)理		河北滄州東塑集團(tuán)股份有限公司	副總
太原市梗陽(yáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司	生產(chǎn)副總		河北華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司	總經(jīng)理助理
山東金能煤炭氣化有限公司	生技部副部長(zhǎng)		江蘇科行集團(tuán)	經(jīng)理

鏈接：《安徽洽洽食品有限公司生產(chǎn)課程班圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)》