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行業課程

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高效產品經理 12月29日

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2004/11/10 11:04:24

     高效產品經理

     舉辦日期:2004年12月29日地點:上海費用:2800元

     課程效益：
     提供成為高效產品經理的必備技巧與工具，提升產品負責人的市場營銷的計劃能力，同時強化組織運作時所需的人際、溝通、產品管理的技能。

     課程大綱
     1.產品經理的角色與功能
      市場營銷與產品經理制
      產品經理的角色與職責
      成功產品經理的特質與能力
      如何與各部門合并，如何領導外部伙伴
      如何對上司做簡報，如何使提案更具說服力

     2.主要市場營銷的策略與計劃
      SWOT分析
      品牌與定位
      產品定位說明書
      策略規劃的金字塔
      如何準備年度產品營銷計劃
      制定SMART目標
      不同市場地位的競爭戰略
      產品生命周期模型
      制定營銷組合與行動計劃
      案例分析與討論

     3.產品經理的主要工作任務
      市場分析與調研
      市場區隔分析
      定價策略
      促銷計劃的制定與評估
      銷售預測報告
      預算與利潤管理

     4.產品經理的主要工作報告
      產品信息寶典
      工作項目表與進度報告
      銷售額預估
      客戶/市場拜訪報告
      新產品發展小組會議報告
      產品月度報告
      重要會議記錄

     參加對象
     企業高級經理人、工廠經理、研發質量經理

     課程時間：2004年12月29-30日




     培訓發布: 上海: 上海洛克哈特企業管理咨詢有限公司 (試用機構會員)

聯系電話：010-8243115O

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