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大型活動會議的策劃 12月24日

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2004/11/10 11:03:25

     大型活動會議的策劃

     舉辦日期:2004年12月24日地點:上海費用:1380元

     課程目標：
     本培訓課程的目標是認識并掌握活動項目管理的系統知識。通過培訓，學會使用活動項目管理工具，使以后組織和管理活動項目更專業，更高效，更成功。
      掌握有效的活動項目管理流程
      學會使用活動項目管理工具
      模擬活動項目籌劃管理

     課程大綱：
     1.活動會議策劃組織的流程
      項目籌劃——項目策劃書
      項目實施
     經費管理：經費預算、經費支出
     時間管理：項目進度表
     場地管理：選擇、預定、布置
     項目團隊的管理：介紹會、進展碰頭會、囑咐會
     媒體宣傳：廣告、新聞發布
     后勤支持
      項目評估：評估途徑、撰寫評估報告

     2.活動會議策劃組織指南
      公司年會
     某《財富》500強企業中國公司2001新世紀年會
     雀巢冰淇淋新品上市推廣會（即經銷商訂貨會）
      新聞發布會
     XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發布會
      開幕典禮
     某外資銀行上海辦事處開業典禮
      招待酒會
     XX公司雞尾酒會
      研討會
     外灘源保護與開發國際研討會
      展覽會
     某知名企業大型全國九城巡展活動
     3.案例模擬與分析
     世界著名F1賽事揭幕典禮

     課程對象：
     人事、行政、市場、銷售、公關等各項活動的組織者

     課程時間：2004年12月24日



     培訓發布: 上海: 上海洛克哈特企業管理咨詢有限公司 (試用機構會員)

聯系電話：010-8243115O

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