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    2004年中國(guó)財(cái)務(wù)管理主旋律-預(yù)算與內(nèi)部控制(11月13日)
    2004/11/8 12:56:20    
     
         2004年中國(guó)財(cái)務(wù)管理主旋律-預(yù)算與內(nèi)部控制
        
         舉辦日期:2004年11月13日 地點(diǎn):廣州 費(fèi)用:1800元
        
        
         11月13-14日 廣州凱旋華美達(dá)酒店
         新視野、新思路、新財(cái)富
         此次盛會(huì),讓您可以了解財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)(麥當(dāng)勞、可口可樂、萬客隆、雅芳、寶潔等)和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何善用預(yù)算與控制的魔棒,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理得恰到好處。這不僅為中國(guó)企業(yè)留下了更加努力的空間,也促使我們更加努力地去追趕、捕捉機(jī)會(huì),共享跨國(guó)企業(yè)“財(cái)務(wù)預(yù)算與內(nèi)部控制”的成功歷程!
        
         2004年,中國(guó)企業(yè)界再起風(fēng)云
         亞太財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部2004年會(huì)
         帶來跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)CFO們的激情對(duì)決
        
         拭目以待――看跨國(guó)企業(yè)如何將“財(cái)務(wù)預(yù)算與內(nèi)部控制”演繹得精彩萬分
         主流媒體熱切關(guān)注――感受財(cái)富脈動(dòng),傳遞寶貴經(jīng)驗(yàn)
         財(cái)務(wù)經(jīng)理冠蓋云集――聆聽中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主旋律
        
         2004年度跨國(guó)企業(yè)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)CFO共同演奏“預(yù)算與控制”之交響曲
        
         第一樂章 “內(nèi)部控制”組曲
         1、 如何實(shí)施有效的內(nèi)部控制?
         ――實(shí)戰(zhàn)性與前瞻性的有力結(jié)合!分析、解決您在管理中所遇到的內(nèi)部控制問題。
         2、 現(xiàn)金與銀行存款管理!
         ――且看財(cái)富500強(qiáng)中的快餐業(yè)“巨頭”,如何將數(shù)以百億的現(xiàn)金管理得分毫不差!
         3、 應(yīng)收賬款的管理技巧。
         ――攻破債務(wù)人的防線,管理好自己的錢財(cái)。
         4、 存貨的控制。
         ――零售業(yè)“巨頭”豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論知識(shí),為您點(diǎn)撥存貨管理技巧。
         奏鳴曲之一:探索外企的內(nèi)部控制精華
        
         第二樂章 “預(yù)算”組曲
         1、 如何做好企業(yè)的預(yù)算管理?
         ――預(yù)算序曲,發(fā)起另一場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)有效增值的盛會(huì)。一份好的預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效工具,可以使企滌行г鮒怠H媚私庠に慵蘋墓丶街瑁甓仍に愕牧鞒蹋に愕牡詼幀?
         2、 跨國(guó)企業(yè)的預(yù)算管理。
         ――使企業(yè)財(cái)務(wù)管理者穩(wěn)中求變、富而思進(jìn)。前瞻性與全局性的有力結(jié)合,讓您借名企先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之東風(fēng),助您企業(yè)搭上高速發(fā)展的列車。
         3、 編制技巧的靈活凸現(xiàn),具體問題的精彩分析。
         ――如何確立完整的預(yù)算管理程序,實(shí)施有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理,完善預(yù)算管理體系。
         4、 財(cái)務(wù)預(yù)算,企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指南針。
         ――把握企業(yè)發(fā)展的主旋律外。外企存在什么問題,如何準(zhǔn)確把握他們的成功經(jīng)驗(yàn),將是您的企業(yè)前進(jìn)的有力武器之一。
         5、 暢快交流,經(jīng)驗(yàn)共享!
         ――預(yù)算終結(jié)曲,讓您意猶未盡!
         奏鳴曲之二:對(duì)話~民營(yíng)企業(yè)與外企的預(yù)算差異
        
        
        
         參與此次亞太財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部年會(huì)的,均為中國(guó)企業(yè)界有著非凡財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。他們將與各行各業(yè)的CFO們分享獨(dú)到、深厚、超前的“財(cái)務(wù)預(yù)算與控制”方面的知識(shí),與大家一同探討與共勉各自企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)資源。
         屆時(shí),不但會(huì)有香港上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行思想的碰撞,而且還將有專家、學(xué)者對(duì)這些財(cái)務(wù)總監(jiān)所發(fā)表的精彩演講進(jìn)行分析與點(diǎn)評(píng)。
         對(duì)每一個(gè)CFO而言,這都是一個(gè)與跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理共商發(fā)展的機(jī)會(huì),絕對(duì)精彩。
        
         已經(jīng)接受邀請(qǐng)的主講嘉賓包括:
        
         麥當(dāng)勞公司中國(guó)首席財(cái)務(wù)官,曾任某跨國(guó)公司中國(guó)代表、跨國(guó)公司會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等等。曾培訓(xùn)過的客戶包括:麥當(dāng)勞、日立、達(dá)能、阿迪達(dá)斯、愛默生、平安保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、東風(fēng)汽車、深圳萬科等等。
        
         MBA管理工程專業(yè)碩士學(xué)位。曾在知名高校會(huì)計(jì)系專業(yè)執(zhí)教4年;在全球500強(qiáng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理十三年。曾培訓(xùn)過的客戶包括:聯(lián)想公司、DHL、中國(guó)石化總公司、亞信科技(中國(guó))有限公司。
        
         澳大利亞梅鐸大學(xué)工商管理碩士。現(xiàn)任廣州正大萬客隆(佳景)有限公司會(huì)計(jì)主任,高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,曾任某大型酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,曾培訓(xùn)過的企業(yè)包括中國(guó)南方航空股份公司等等。
        
         現(xiàn)任新華信商業(yè)信息咨詢有限公司南方區(qū)銷售總監(jiān)。 對(duì)企業(yè)信用管理有深入的研究。曾培訓(xùn)過的客戶包括:阿托化學(xué)、荒川、TCL、美的、中石化、中外運(yùn)空運(yùn)等。
        
         曾任職北方電信,參加德勤會(huì)計(jì)師行的ACCA培訓(xùn)計(jì)劃,獲得ACCA會(huì)員資格,現(xiàn)為ACCA資深會(huì)員。歷任跨國(guó)公司雅芳(中國(guó))有限公司高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。現(xiàn)任7-Eleven南中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
        
         亞太企業(yè)財(cái)務(wù)聯(lián)盟常務(wù)理事,GEC 環(huán)球教育中心專職講師。曾任某大型香港上市集團(tuán)公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、中訊集團(tuán)等大型工商企業(yè)的CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,并在中山大學(xué)等著名高校主講財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等課程達(dá)七年之久。曾培訓(xùn)過的客戶包括:廣東移動(dòng)、康妮雅、阿爾創(chuàng)、美的空調(diào)、日立電梯、合生創(chuàng)展,等等。
        
         現(xiàn)任暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系副主任、副教授、博士、碩士生導(dǎo)師、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)理事,并擔(dān)任幾家大中型企業(yè)管理顧問及財(cái)務(wù)顧問。近年來,發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇,主編和參編教材、論著十余部。曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:廣東湛大集團(tuán)有限公司、華夏銀行、廣東瑞華集團(tuán)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)南方航空股份公司等等。
        
         仍有眾多的嘉賓準(zhǔn)備接受邀請(qǐng)……
        
         參加對(duì)象: 企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師及公司從事財(cái)務(wù)的中高層管理人員等。
         時(shí) 間: 2004年11月13-14日(周六、日 9:00am-17:00pm)
         收 費(fèi): 人民幣1800元/人
         參加辦法: 1、本俱樂部會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取入場(chǎng)券; 2、敬請(qǐng)預(yù)約提前購票。
         參考條件: 企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理(主管)、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師及公司從事財(cái)務(wù)的中高層管理人員等。
        
        

            聯(lián)系電話:010-8243115O

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