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      純文本版
    品牌塑造與管理,品牌塑造與管理報名,品牌塑造與管理咨詢,主辦品牌塑造與管理
    品牌塑造與管理
    副標題  品牌塑造與管理
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等
    授課時間  2014年5月23-24日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  科特勒授權專家
    授課地點  上海 搜索上海
    每班人數(shù)    
    報價  6500 - 在線免費預定報名一周內(nèi)確定繳費者 可享團體優(yōu)惠價!

    課程目的
      1、陳述市場的演化過程與企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)
    2、掌握品牌塑造模型
    3、厘清不同類型品牌塑造的意義
    4、建立打造強勢品牌的思維與意識

    課程內(nèi)容
      模塊一:品牌綜述
    1、 市場的演化過程
    2、 企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)
    3、 營銷領袖的特征
    4、 盈利模式
    5、 財務記分卡
    6、 營銷記分卡

    模塊二:如何打造強勢品牌?
    1、 建立品牌權益
    2、 何謂消費者品牌?
    3、 品牌建設史
    4、 消費者社會

    模塊三:建立、打造強勢品牌的挑戰(zhàn)
    1、 保持強有力的公司形象
    2、 轉向"產(chǎn)品品牌"建設
    3、 通過協(xié)調的、針對目標群體的活動來避免產(chǎn)品品牌大眾化
    4、 創(chuàng)新目標市場品牌
    5、 進行品牌建設的障礙
    6、 品牌建設制勝之道:品牌冠軍

    模塊四:品牌塑造模型:自營銷模型
    1、 品牌研究循環(huán)圖
    2、 卓越品牌以細分市場為目標
    3、 針對細分市場進行品牌建設
    4、 卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品
    5、 品牌自營銷模型

    模塊五:品牌資產(chǎn)的構建及關鍵
    1、 品牌權益的重要性
    2、 品牌權益的威脅
    3、 是什么造就了卓越品牌?
    4、 卓越品牌在做什么?
    5、 造就卓越:品牌權益管理過程

    模塊六:公司品牌的打造和管理
    1、 建立豐富的品牌聯(lián)想
    2、 品牌傳奇
    3、 卓越品牌建立品牌知名度
    4、 品牌組合管理
    5、 品牌組合戰(zhàn)略
    6、 品牌組合體系
    案例:凱洛格多品牌組合體系

    模塊七:消費品品牌塑造
    1、 卓越品牌總是強化品牌意識
    2、 卓越品牌使渠道和顧客結成同盟
    3、 卓越品牌以獲取價值來定價
    4、 通過價值和品牌屬性來獲取市場份額
    5、 廣告和公關的意義何在?
    6、 媒體趨勢
    7、 品牌忠誠的價值
    8、 忠誠度建立在客戶關系基礎之上
    9、 卓越品牌保持品牌記分卡

    模塊八:工業(yè)品品牌塑造
    1、 "品牌"在行業(yè)市場上的含義
    2、 區(qū)分消費者品牌建設和商業(yè)品牌建設
    3、 在行業(yè)市場上建設品牌的挑戰(zhàn)性
    4、 "品牌"在行業(yè)市場上的含義
    5、 伙伴戰(zhàn)略的最佳實踐
    6、 彈性市場供應
    7、 案例:杜邦的經(jīng)濟性定價
    8、 理解行業(yè)市場的價值
    9、 投資回報率模型

    模塊九:服務品牌塑造
    1、 為什么需要提供卓越的服務
    2、 服務的價值
    3、 服務使命與承諾
    4、 抱怨的真相
    5、 服務的重要性及服務表現(xiàn)分析
    6、 通過服務獲得成功的三種方法
    7、 案例:補償性服務

    模塊十:如何利用數(shù)字營銷塑造品牌
    1、 從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷:營銷的下一個使命
    2、 我們是如何到達今天的?
    3、 市場傳播費用變遷
    4、 SOLOMO使沉浸營銷成為營銷新范式
    5、 數(shù)字營銷的"5種武器"
    6、 社交營銷的4C
    7、 利用社會化媒體營造品牌影響與忠誠體驗
    8、 世界級企業(yè)如何應用數(shù)字營銷?
    9、 案例:美聯(lián)航弄壞吉他;紅牛;康師傅

    模塊十一:品牌與設計
    1、 品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品設計
    2、 案例:索尼的產(chǎn)品設計
    3、 案例:飛利浦品牌設計戰(zhàn)略

    模塊十二:專題: 如何打造挑戰(zhàn)者品牌?
    1、 戰(zhàn)略公關型品牌建設
    2、 重塑問題品牌
    3、 品牌重塑

    案例:哈雷機車

    備注
      (Kotler Marketing Group,簡稱KMG)
    是目前最大的,服務最廣的專注于發(fā)展戰(zhàn)略特別是營銷戰(zhàn)略領域的全球頂尖科特勒咨詢集團咨詢公司之一。1981年“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普•科特勒與其胞弟----實戰(zhàn)派營銷大師米爾頓•科特勒在美國華盛頓共同成立了科特勒咨詢集團。1999年底,科特勒咨詢集團進入中國,為中國企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略營銷管理,國際招商引資戰(zhàn)略等咨詢服務。
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